Контрольные по менеджменту

График затрат рабочего времени на выполнение определенных функций управления руководителями разных уровней Межрайонной инспекции по налогам и сборам № 12.

Комментарии: Затраты времени на функции планирования и организации уменьшаются от высшего звена к низшему. Это обусловлено тем, что менеджеры высшего звена тратят больше времени на стратегическое планирование.

А то что в целом затраты времени на планирование не большие объясняется тем, что организация эта государственная, поэтому поле для самостоятельной деятельности небольшое, т.к. оно строго ограничено законодательством.

Мотивации на всех иерархических уровнях управления уделяется равное количество времени, т.к. эта функция одинаково важна на любом уровне. При этом получается, что топ менеджер в большей степени мотивирует себя и менеджеров функционального звена, те в свою очередь создают мотивации для себя и основных менеджеров, а последние для себя и подчиненных.

Оперативное руководство уменьшается в соответствии с уровнем руководителя, т.к. менеджерам высшего звена приходится управлять большим количеством людей, включая в какой-то степени себя самого, среднее звено, низшее звено и работников. И хотя руководству непосредственно рабочими уделяется меньше времени, чем среднему звену, но все же необходимо на это затратить какую-то часть рабочего дня.

Контроль, напротив, возрастает с понижением уровня, т.к. доскональный контроль над работой выполняемой исполнителями осуществляют менеджеры низшего звена, т.к. они лучше знают технологию выполнения той или иной работы, а топ менеджер осуществляет только поверхностный контроль, проверяя общее соответствие с планом.