Шпоры по менеджменту (МГИМО, 2003)

1. Сущность менеджмента. М – самостоятельн вид профессионально осущ деят-ти, направленной на достиж в рын усл намеченн целей путем рациональн исп мат и трудов рес с применением принципов, ф-ций и методов эк механизма М. М – ориентац фирмы на спрос и потребн рынка, стремление к повышению эффективн произв-ва, хоз самостоятельность, постоянн корректива целей на рынок, исп современной инф базы. Термин м примен только к упр соц-эк процессами на уровне фирмы, действ в рын усл, в целях получ прибыли.

Сомостоят вид проф деят-ти – менеджер независим от собственности на капитал фирмы. Обеспеч связь и единство произв процесса. Главное – определ цели деят фирмы. Эк механизм – внутрифирм упр (принципы: централиз, децентрализ и их сочетан, ориентац на долгоср цели развит, демократизац. Ф-ции: маркетинг, планир, организац, контроль, мотивац. Эк методы: коммерч расчет, внутриф расчет, цены и механизм ценообраз) , упр произ-вом, персоналом.

2. Содержание понятия Как наука и практика упр-я (сист научн знаний, кот составл теоретич базу практики упр-я, обеспечив практику научными рекомендац). Концепции: научн упр-я Тейлор, м – точн наука, основ на законах, отделен планир от вып-я раб; административн упр-я Файоль, орг – замкнутая сист, улучшение функционир-я кот обеспечив-ся внутрифирменной рационализац деят без учета влияния внешн среды (классич теор упр), упр-е – совокупность принципов, правил, приемов, направл на осущ предпринимат деят наиб эфф-но, оптимально исп-я рес и возможности фирмы; упр-я с позиции психологии и чел отношен Маслоу, применеие приемов упр-я межличн отнош-ми д/? степени удовлетворенности раб => основа повыш-я производит-ти; упр-я с позиц науки о поведен повыш-е эфф-ти орг за счет ? эфф-ти ее человеческ рес.