Предмет, методы, принципы, характерные черты современного менеджмента
Предмет, методы, принципы, характерные черты современного менеджмента.1. Предмет курса менеджмент2. Методы менеджмента3. Законы и закономерности менеджмента4. Принципы менеджмента5. Характерные черты современного менеджментаП – 1Менеджмент – совокупность профессионально подготовленных лиц занятых управленческим трудом в сфере бизнеса.Менеджмент – область значения (наука), изучающая организационно – технические и социально – экономические аспекты управления.Предметом менеджмента является формирование для последующего применения на практике: принципов, методов, форм управления пригодных для любой человеческой организации.Менеджмент с практической точки зрения – это профессионально осуществленные, конкретные управленческие ___________ в отношении любой хозяйственной деятельности в современных рыночных условиях, направленные на получение прибыли, путем рационального использования материальных _________ ресурсов.Менеджмент – умение добиваться поставленных целей используя имеющиеся ресурсы организации. Труд, интеллект и мотивы поведения людей.П- 2Методами менеджмент называют способы, средства воздействия управляющего субъекта на объект управления с целью достижения поставленной задачи.Административный метод. Для административных методов характерно их соответствие правовым нормам, а так же распоряжением выше стоящих органов власти управления. Эти методы отличают прямой характер воздействия – это любой регламентный и административный акт, который подлежит обязательному исполнению. Методы опираются не на _________директив _______, а выполнения директив, распоряжений.Экономический метод.Он базируется на воздействия на объект управления путем создания экономических условий, побуждающих работников организаций действовать в нужном направлении. Экономические методы включают в себя технико – экономический анализ, _______ ценообразования применения экономических нормативов, а так же _______- стимулирования.Социально – психологический метод.В него входит социальный анализ в коллективе, социальное планирование, участие персонала в управлении социального развитие коллектива, психологическое воздействие на работников (формирование групп), а так же моральное стимулирование, развитие у работников инициативы и ответственности.П – 3Законы и закономерности – это объективно ________ постоянны, повторяющиеся причины _____ связи экономических явлений и ______в области производства ______ обращения (обмена) _____ благ и услуг.Существует две группы законов и закономерностей:1 гр. Законы присущие управлению всеобще как целенаправленному воздействию.2 гр. Закономерности менеджмента. К числу законов управления относятся: - закон специализации управления- закон интеграции управления- закон ________П – 4Принципы менеджмента – это исходные положения теории менеджмента, основные правила _____ в этой организации по управлению.Общими примерами управления являются:- объективность (научность)- системность- эффективность- конкретность- принципы главного звена- рационального сочетания централизма, демократизма- единоначалие _____________.1. Принцип оптимального сочетания ________ и централизации. Этот принцип предполагает собой умелое исполнение единоначалия ____ в управлении.Единоначалие – это предоставление менеджеру права вопросов____2. Принцип научной обоснованности. Он, в конечном счете, сводиться к тому, что все управленческие ______ осуществлялись на базе методов и подходов. 3. Принцип иерархической и обратной связи. Заключается в создание_______ структуры управления, когда первичные звенья управления ______ подчиняются органам руководства следующего уровня и так далее. Контроль всех звеньев управления _____ осуществляется ____ на основе обратной связи благодаря чему становиться возможность. __________4. Принцип____________. Состоит в установлении основных направлений и пропорций развития организации. _____ План представляет собой комплекс экономических и социальных задач. Для решения их в ближайшем или более отдаленном будущем (на перспективу).5. Принцип сочетания прав и обязанности и ответственности. Представляет, что каждый подчиненный обязан выполнять _______ задачи периодически отчитывается за их выполнение.6. Принцип мотивации. Заключается в использовании мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью. Мотивы определяются потребностями человека. Реализация интересов сопровождает любую деятельность человека на этом стоиться стимулирование ________ это одна из основных функций управления.7. Принцип демократизации управления. Суть заключается в участие всех сотрудников в управлении организации, а так же в партнерских ___________П – 5Рыночная система экономики – это сложный механизм взаимодействия производителя и потребителя ___________. Рыночная система содержит ______, для технического прогресса. Конкуренты должны следовать примеру прогрессивной организации. В рыночной экономике не административного контроля над производством и потреблением т.к. это есть на предприятиях. ...
Другие файлы:
Сущность менеджмента и его характерные черты развития
Основные подходы в истории менеджмента. Понятия менеджмента и менеджера. Суть и характерные черты современного национального менеджмента. Общее и разл...
Особенности менеджмента в государственной службе
Понятие и принципы менеджмента в государственной службе на примере Главного управления МЧС России по Калужской области. Частные методы и приемы менедж...
Содержание и технология менеджмента
Менеджмент как интеграционный процесс, специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Цели и задачи менеджмента....
Социальная ориентация современного менеджмента
Проблемы управления и менеджмента в психологической науке. Социальные ориентации современного менеджмента. Психология социально ориентированной эконом...
Особенности и методы современного менеджмента
Современные инструменты менеджмента, создание структуры в масштабах предприятия с помощью планирования, организации, мотивации, координации и контроля...
