Совершенствование процесса отбора персонала при приеме на работу на предприятие
Федеральное агентство по образованию РФПермский государственный технический университетКафедра менеджмента и маркетингаКУРСОВАЯ РАБОТАпо дисциплине «Управление персоналом»на тему «Совершенствование процесса отбора персонала при приеме на работу на предприятие»»Выполнила студенткаГуманитарного факультетаЗаочного отделения Специальность:Менеджмент организацииГруппа МЕН гтб – 08 СГлухова Екатерина АлександровнаПроверил преподаватель: Нагибина Наталья ИвановнаПермь 2009СодержаниеВведениеУправление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов. С развитием научно-технического прогресса и усложнением организаций во второй половине ХХ века расширились функции этих отделов – администрирование льгот и поддержание отношений с профсоюзами, дополнилось подбором, обучением и развитием персонала, созданием систем компенсации, развития карьеры,коммуникации, и значительно выросло их значение для организации. По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих успешно решать кадровые проблемы.Объектом курсовой работы является система управления персоналом в мотеле «Мельник».Предметом моего исследования является подсистема найма и учёта персонала мотеля «Мельник».Цель курсовой работы – разработка методики оценки внешних и внутренних кандидатов на замещение вакантной должности на примере предприятия.Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:Исследовать предприятие;Проанализировать систему управления персоналом предприятия;Рассмотреть процедуру отбора кандидатов на вакантное место; Исследовать социально-экономические издержки предприятия при замещение работника; Выявить проблему отбора кандидатов и предложить решения этим проблемам.Часть 1. Теоретическая часть1.1. Совершенствование процесса отбора персонала при приеме на работу на предприятиеЗадача подбора состоит в привлечении достаточного количества кандидатов для последующего отбора в организацию.Главными ограничителями по количеству кандидатов на стадии подбора являются финансовые, и временные критерии. Немаловажное значение имеет также на стадии подбора и отбора персонала количество закрываемых вакансий. В зависимости от этого критерия можно выделить следующие виды пополнения кадрового состава организации:• «массовое» пополнение (например, использование торговых агентов), когда приход и уход из организации представляет плотный поток людей;• «крупно- и мелкосерийное» пополнение (например, создание новых подразделений или расширение деятельности);• единичное пополнение (например, привлечение топ - менеджеров, экспертов);• экстренное пополнение (например, замена неожиданно образовавшейся вакансии, появление «функциональной дыры»).Процесс подбора, отбора и найма персонала - это постоянный процесс в деятельности организации, который связан с тем, что:
