Основы управление персоналом
1. Персонал организации как объект управления2. Маркетинг персонала в системе УП3. Место и роль УП в системе управления организации4. Сущность, этапы набора персонала5. Исходные понятия и главная цель УП6. Анализ внешнего рынка труда и кадровой ситуации в регионе7. Деятельность по управлению персоналом в организации8. Типовая структура профессиограммы и психограммы9. Основа современной концепции и принципы УП10. Подбор персонала и его профориентация11. Отличие управления человеческими ресурсами от УП12. Сущность отбора персонала13. Основные положения старой и новой парадигмы управления14. Методы отбора персонала15. Характерные черты новой парадигмы УП16. Психологическое тестирование как метод отбора персонала17. Кадровая стратегия орг-ции ,факторы ее определяющие18. Аттестация персонала, организация ее проведения19.Понятие трудовой адаптации, ее цели и этапы20. Понятие кадровой политики организации21. Задачи и особенности кадровой политики в современных рыночных условиях22. Методы оценки деятельности работника23. Классификация типов кадровой политики24. Высвобождение персонала25. Система управления персонала26. Содержание программы трудовой администрации27. Регулирование численности персонала28. Методы управления и факторы, оказывающие воздействие на персонал орг-ции29. Управление профессиональной карьерой персонала30. Сущность и цели планирования персонала31. Понятие трудового договора32. Оперативное планирование работы с персоналом33. Оформл-е и содерж-е труд договора34. Общие понятия коммуникации, их виды35. Основы делового общения в УП37. Основн-е обязанности администрации орг-ции38. Делопроизв-ое обеспечение сист упр-я персоналом39. Основ-е обязн-ти работников организации40. Классиф-я и состав документации, использ-ой в упр персоналом41. Содержательные теории мотивации труда42. Аутплейтсмент43. Процессуальные теории мотив труда44. Роль профсоюзов в защите трудовых прав работников45. Виды, причины и послед-я конфл-ов в трудовом коллективе.46. Соц-экон-я и психологич-я поддержка коллектива47. Понятие стиль руководства и психология48. Общая характеристика мотивации персонала1. Персонал организации как объект управленияОрганизация представляет собой, с одной стороны, совокупность предметов и средств труда, а с другой - совокупность людей, объединенных для производства товаров или услуг.В системе управления особо выделяют кадровую деятельность или УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.Объектом управления персоналом является персонал, т. е. исполнители, которые обеспечивают достижение цели в соответствии с нормами и правилами, установленными субъектом управления и законодательством.Управление персоналом - целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления, работников системы управления персоналом, которая включает разработку кадровой стратегии, кадровой политики, принципов, методов, технологии управления персоналом организации.2. Маркетинг персонала в системе УПМаркетинг персонала - деятельность по изучению рынка рабочей силы для удов-я потребностей орг-ии в персонале и выявления источников и путей удов-я этой потребности. Маркетинг персонала - условие роста человеческих ресурсов за счет внешних источников. Маркетинг персонала включает: 1. исследование рынка рабочей силы 2. рекламу вакансий 3. исследование деловых качеств кандидата 4. создание базы данных на кандидатов.Маркетинг особо важен на стадии формирования организации и при бизнес - планировании.3. Место и роль УП в системе управления организацииУправление персоналом — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом.Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потре...
Другие файлы:
Управление персоналом. Учебник (2-е издание)
На основе отечественного и зарубежного опыта предлагаются эффективные подходы к работе с персоналом в современных условиях (командный менеджмент, конт...
Управление персоналом.
2-е
изд., перераб. и доп. - М.:
ЮНИТИ, 2002. — 560 с.
На основе отечественного и зарубежного опыта
предлагаются эффективные подходы к ра...
Управление персоналом в организациях социального обслуживания
Теоретические основы управления персоналом в организациях. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Анализ управления пер...
Управление персоналом организации на примере предприятия ЗАО "Интелдрайв"
Управление персоналом на предприятии. Управление человеческими ресурсами. Управление кадрами. Функции руководителя. Управление персоналом на предприят...
Основы управления персоналом.
М.: 2005. - 304 с.
В учебнике рассмотрены основы управления персоналом:
теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управ...
