Основы управления персоналом.

М.: 2005. - 304 с.

В учебнике рассмотрены основы управления персоналом:
теория, философия, концепция, закономерности, принципы и методы управления
персоналом; методология формирования стратегии и системы управления персоналом,
кадровой политики и кадрового планирования; технология управления персоналом и
его развитием: наем, оценка, отбор, подбор и расстановка, аттестация,
профориентация, адаптация, обучение, управление деловой карьерой,
служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом, мотивация и
стимулирование трудового поведения персонала; методики разработки проектов
повышения эффективности управления персоналом, оценки затрат на персонал, оценки
экономической и социальной эффективности совершенствования управления
персоналом.

Для студентов, аспирантов, специалистов по
управлению персоналом.

            ОГЛАВЛЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-ФИЛОСОФСКИЕ И КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 4
1.1. Теории управления персоналом 4
1.2. Философия управления персоналом 10
1.3. Концепция управления персоналом 17
1.4. Закономерности и принципы управления персоналом 25
ГЛАВА 2. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 40
2.1. Организационное проектирование системы управления персоналом 40
2.2. Методы построения системы управления персоналом 54
2.3. Цели и функции системы управления персоналом 60
2.4. Организационная структура системы управления персоналом 72
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЯ НАЙМА, ОЦЕНКИ И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 80
4.1. Источники и проблемы найма персонала 80
4.2. Деловая оценка и отбор персонала 85
4.3. Организация отбора претендентов на вакантную должность 97
4.4. Подбор и расстановка персонала 105
4.5. Организация аттестации персонала 111
ГЛАВА 7. УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА 117
7.1.Единство функционального и стоимостного подходов при анализе и повышении эффективности управления персоналом 117
7.1.1.0 единстве функционального и стоимостного подходов 117
7.2. Сбор, изучение и систематизация информации для анализа деятельности управленческого персонала 121
7.2.1. Подготовительные работы к проведению функционально-стоимостного анализа 121
7.2.2. Сбор, изучение и систематизация информации 123
7.3. Анализ функций, выполняемых персоналом, и затрат на их осуществление 124
7.4. Разработка проекта повышения эффективности деятельности персонала 134
7.4.1. Определение путей повышения эффективности деятельности управленческого персонала 134
7.4.2. Разработка проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала 135
7.4.3. Внедрение проекта повышения эффективности деятельности управленческого персонала 138
ЛИТЕРАТУРА.