Стимулирование труда в торговле
Министерство Образования Республики БеларусьИнститут последипломного образования Учреждение образования«Гродненский государственный университет им. Я.Купалы»Кафедра экономики и управления на предприятииДопущен к защитеЗаведующий кафедройк.э.н., профессор___________И.Л.Акулич«___»__________200__г.Дипломная работаНа тему: «СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ»Студент-дипломник4 курса ФНОспециальности«Экономика и управление на предприятии» Руководитель к.э.н., доцент Ф.Б.МарголинГродно 2007 г.СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕСТИМУЛИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ Стимулирование труда: основные концептуальные подходы Заработная плата – основной стимул результативности труда Премирование, доплаты, надбавки и стимулирование эффективности труда ОЦЕНКА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ОАО ТД «НЕМАН» Экономико–организационная характеристика ОАО ТД «Неман»Анализ эффективности труда в ОАО ТД «Неман» Организация материального стимулирования труда в ОАО ТД «Неман» и оценка ее эффективности 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ Тенденции изменения материальной мотивации труда в торговле Применение индивидуального стимулирования труда в ОАО ТД «Неман»ЗАКЛЮЧЕНИЕСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВПРИЛОЖЕНИЯВВЕДЕНИЕОсуществляемые в стране политическая и экономическая реформы не могут быть эффективно реализованы без создания действенных стимулов к труду и предприимчивости в сочетании с высокой организованностью и дисциплиной.В последнее время наблюдается тенденция повышения интереса и внимания к проблеме труда, анализу состояния и перспектив развития трудовой активности, т.к. оценка состояния дел в сфере труда – необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.Вместе с тем наблюдается кризис трудовой активности в большей своей части обусловленный потерей заработной платой своих основных функций: стимулирующей и воспроизводственной.Эти и другие факторы предопределяют актуальность и важность проблем материального стимулирования эффективности труда. Изучение данного вопроса в торговле приобретает большее значение, так как розничная торговля завершает процесс воспроизводства и либо нивелирует, либо усугубляет возникающие в сфере производства трудности.Цель данной работы заключается в анализе организации материального стимулирования в ОАО ТД «Неман» и оценке ее эффективности в свете современных теоретических основ мотивации труда.Для достижения поставленной цели были обозначены следующие задачи:раскрыть сущность стимулирования труда; показать важность оплаты труда в системе мотивов к труду; проанализировать эффективность труда в ОАО ТД «Неман»; оценить организацию материального стимулирования труда в ОАО ТД «Неман» с точки зрения ее эффективности; обозначить пути повышения эффективности систем стимулирования труда в торговле и конкретно в ОАО ТД «Неман». Объектом исследования выступило материальное стимулирование труда в торговле. Предметом исследования была выбрана организация материального стимулирования в ОАО ТД «Неман».При исследовании данной проблемы использовалась первичная и вторичная информация. Источниками первичной информации являлись Устав, годовая бухгалтерская и статическая отчетность, коллективный договор ОАО «Торговый Дом «Неман» г. Гродно». Вторичная информация была почерпнута в основном из периодических изданий, специализированных журналов. Использовались публикации таких современных экономистов, как Мисникова Л.В., Скрипченко Д.Г., Алексеенко Л.Ф., Давыденко Л.Н., Приходько В.В. и других. 1. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА В ТОРГОВЛЕ1.1 Стимулирование труда: основные концептуальные подходыВся деятельность человека обусловлена реально существующими потребностями. Люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего-то избежать. В узком смысле слова «мотивированная деятельность» - это свободные, обусловленные внутренними побуждениями действия человека, направленные на достижение целей, реализацию интересов. В мотивированной деятельности работник сам определяет меру действий в зависимости от внутренних побуждений и условий внешней среды.Мотивация труда – это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности. В структуру мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту потребность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена – издержки материального и морального характера, связанные с осуществлением трудового действия.Мотивы труда формируются, если: в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обусловленным потребностям человека; для получения этих благ необходимы личные трудовые усилия работника; трудовая деятельность позволит работнику получить эти блага с меньшими издержками, чем любые другие виды деятельности. Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения целей. Если получение и...
Другие файлы:
Производительность труда. Стимулирование и организация оплаты труда
Кадровый состав предприятия. Характеристика трудовых ресурсов. Понятие и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения. Формы и...
Экономический механизм управления охраной труда
Экономическая и социальная эффективность трудоохранных затрат на предприятии. Экономическое стимулирование мероприятий по улучшению охраны и гигиены т...
Производительность труда в торговле и пути ее повышения
Основы повышения производительности труда, влияние факторов на его производительность в торговле. Система управления производительностью труда в росси...
Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала
Трудовая мотивация как основной компонент самосознания работника, определяющий его реакции на конкретные условия работы; ее типы. Стимулирование труда...
Мотивация и стимулирование труда персонала в ООО "Лукойл-Коми"
Понятие и сущность мотивации. Стимулирование трудовой деятельности. Характеристика и анализ организационной структуры управления на предприятии ООО "Л...
