Организации и управление в них
КУРСОВАЯ РАБОТАпо дисциплине «Менеджмент»по теме: «Организации и управление в них»ОГЛАВЛЕНИЕВВЕДЕНИЕ1. ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ В НИХ1.1. Классификация типов организаций1.2. Общие и конкретные функции управления2. ОПТИМАЛЬНЫЙ ВЫБОР СТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ2.1. Виды организаций по формам управления в них2.2. Эффективный выбор организационной структурыЗАКЛЮЧЕНИЕЛИТЕРАТУРАВВЕДЕНИЕМенеджмент сегодня составляет основу предпринимательской деятельности, являясь одновременно и все более широко распространяющимся образом хозяйственного мышления, и целостной системой мероприятий. Это во многом определяет актуальность применения основных принципов менеджмента в современной экономической формации, которая до настоящего времени находится в переходном состоянии. Экономическая либерализация в России в сочетании с экономическим ростом способствовали постепенному превращению государственно-монополизированной экономики в конкурентный рынок, смену товарного дефицита дефицитом денежных средств, трансформацию проблем снабжения в проблемы сбыта. На основе опыта западных стран в России формируется свой тип менеджмента.Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели (целей). Цели организации – это конечные состояния или желаемый результат, которого стремиться добиться ее коллектив. Целей может быть несколько – стратегические, индивидуальные, оперативные, тактические. Процедура совместного определения целей является главным мотивом и координирующей силой организации. Исходя из целей‚ выстраивается структура организации – это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации.Любая организация – это процесс взаимодействия между людьми и работами, которые ими будут выполняться. От того, как организована система управления организации, зависит способность к адаптации, к развитию. Уровнями взаимодействия здесь являются:«организация – внешняя среда»,«индивид – организация»,«подразделение – подразделение».Организация управления строится на основе шести известных принципов:специализации,пропорциональности,параллельности,точности,непрерывности,ритмичности.Оптимальное управление организацией позволяет составлять более реальные программы производства и реализации, быстрее реагировать на изменения, происходящие на рынке, и создает существенные преимущества в конкурентной борьбе.Различные вопросы управления организациями рассматриваются в трудах, как отечественных, так и зарубежных ученых: Месхона М., Юкаевой В.С. и других. При этом вопросы управления организациями еще недостаточно изучены в отечественной литературе.Из вышесказанного следует, что тема организации управления является актуальной. Цель работы – описать типы и виды организации управления. На основании цели поставлены следующие задачи:выделить основные типы организаций;провести классификацию функций управления;выявить различные виды управления организациями и возможность применения в них того или иного типа управления.Для решения поставленных в работе задач использовались как общенаучные, так и специальные методы анализа и синтеза, логического и ситуационного анализа.Работа включает в себя четыре раздела.В первом разделе проводится классификация организаций.Во втором разделе описываются основные функции управления.В третьем разделе рассматриваются организации с точки зрения различных типов управления.В четвертом разделе на основании предыдущих анализируется возможность выбора различных организационных структур.В заключении делаются общие выводы по теме работы.1. ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЕ В НИХ1.1. Классификация типов организацийОрганизация является сложной технико-экономической и социальной системой. Выделяют следующие основные классификационные критерии.по отношению с внешней средой;
