Использование оперограммы и функциограммы в оргпроектировании процессов
Использование оперограммы и функциограммы в оргпроектировании процессовСодержаниеВведениеПорядок использования оперограмм и функциограмм 1.1 Определение места оперограммы и функциограммы в организационном проектировании1.2 Общие требования к графическим моделямИспользование оперограммы для моделирования технологии процессов 2.1 Описание состава и назначения оперограммы2.2 Последовательность работ по составлению оперограммы2.3 Трудоемкость как один из показателей оперограммыФункциограмма как модель функциональных структур 3.1 Функция как основа распределения обязанностей3.2 Порядок составления функциограммыЗаключениеСписок источниковПриложенияВведениеТема данной работы использование оперограммы и функциограммы в организационном проектировании представляет собой возможность лучше изучить эти графические модели, понять теоретические правила и способы их практического применения.Данная тема актуальна, поскольку современные методы оргпроектирования, создаваемые при помощи информационных технологий, основаны на тех же принципах, что и описанные в работе графические методы, поэтому исследование дает понимание тенденций их развития.Целью работы является комплексное исследование порядка применения оперограммы и функциограммы в оргпроектировании процессов.Исходя из поставленной цели, можно сформулировать следующие задачи:Определить место данных моделей в оргпроектировании;Классифицировать данные методы;Разобрать ключевые понятия данной темы, выявить их взаимосвязь;Изучить общие требования к построению графических моделей;Проанализировать состав показателей этих графических моделей;Проследить порядок их применения;Определить роль данных методов в оргпроектировании процессов.Объектом данной работы являются графические методы оргпроектирования. Предметом – оперограмма и функциограмма как графическое отображение процесса. При разработке темы использовались такие методы как анализ, синтез.Данная тема представлена в источниках разного характера и времени. В литературе советского периода широко рассмотрена тема оргпроектных работ, в частности, в работе Качалиной Л.Н. "Научная организация управленческого труда - оргпроектирование". Именно советской практике характерна унификация и стандартизация любой деятельности, в том числе и делопроизводственной. В работе Качалиной подробно рассмотрена практика и теория научной организации труда, представлены последовательные и полные рекомендации по рационализации работы аппарата управления, документационное обслуживание, использования оргтехники на основе достижений науки управления, передового отечественного и зарубежного опыта включительно до 70-ого года XX века. В данной книге приведены и описаны применяемые методы проектирования. Но в связи с тем, что с момента опубликования прошло чуть менее 40 лет, многие вопросы, освещенные в ней не актуальны, но являются основой понимания существующих тенденций развития применяемых методов оргпроектирования. Но в по сути, многие положения, принципы, способы оргпроектных работ остались неизменны, поскольку механизм их не изменился. Особое влияние лишь оказали современные информационные технологии и опыт Европейских стран и США, в которые параллельно развивались методы рационализации любой деятельности фирм.В более современной трактовке преподносятся данные графические методы в работе Солянкиной, Л.Н. "Исследование и проектирование системы управления документацией в организации", где функциограмма представлена как способ моделирования функциональных структур организации, а оперограмма - моделирования технологии управленческих процессов. Вообще, можно сказать, что Солянкина переработала, обновила и преобразовала опыт оргпроектирования, представив ряд статей, опубликованный в журнале "Делопроизводство".Но в современной литературе встречается уже комплексный подход в проектировании, не выделяющий ряда традиционно сложившихся графических методов, и, конечно же, входящих в них, оперограмм и функциограмм. Популярен в применении процессный подход, применяемый в современной системе менеджмента качества, и выделяющий процесс как оптимальную единицу рационализации. В рамках такого подхода, с учетом влияния новых компьютерных технологий, разрабатываются программные продукты, направленные на реинжиниринг, фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в ключевых для современного бизнеса показателях результативности. То есть, выделяется еще одна особенность, а именно, объектом рационализации предстают бизнес-процессы. Поэтому, по вопросам современного моделирования процессов представлена информация в контексте комплексного проектирования информационных систем управления в организации.Первая глава данной работы посвящена исследованию места оперограммы и функциограммы в классификации методов оргпроектирования, анализу принципов применения данных графических методов, рассмотрению понятия процесс, определение их места в оргпроектировании и научной организации управленческого труда, тенденции их развития и описания.Во второй главе непосредственно рассмотрен порядок применения оперограммы, принципы выделения процесса и операций для их документирования в виде оперограммы, рассмотрен показатели, включенные в состав этой графической модели – трудоемкость, исполнители, операции.В третьей главе исследуется особенности функциограммы, порядок ее применения, основания для ее составления.1. Порядок использования оперограмм и функциограмм1.1 Определение места оперограммы и функциограммы в организационном проектированииПонятия оперограмма и функциограмма используются, главным образом в области научной организации труда, оптимизации управленческих и иных процессов в организации. В данной работе объекты изучаются с точки зрения организационного проектирования. Для лучшего понимания не...
Другие файлы:
Организация механизированного обмена предприятий связи с автотранспортом
Особенности составления оперограммы. Расчет количества окон обмена. Расчет емкости комплекса промежуточного накапливания КПН-3. Расчет количества теле...
Имитационное моделирование
Основные подходы при построении математических моделей процессов функционирования систем. Применение непрерывно-стохастического подхода для формализац...
Распределение и использование прибыли на предприятии
Финансовое регулирование процессов использования прибыли в системе финансов предприятия, практические рекомендации по поводу рационализации этих проце...
Механизмы синхронизации и взаимодействия процессов и потоков
Обзор операционных систем, обеспечивающих взаимную синхронизацию процессов и потоков. Понятие критической секции и критических данных, описание приема...
Экзаменационные вопросы по естествознанию (физика)
4. Средства измерений в познании мира. Основные метрологические характеристики средств измерений; методы измерений, методические и инструментальные по...
