Стоимость полного варианта работы 2000 руб
СодержаниеПриложение А. Виды вознаграждения персонала за трудПриложение Б. Трудовой договор (контракт)Приложение В. Приказ о поощрении работникаПриложение Г. Приказ о предоставлении отпуска работникуПриложение Д. Расчетный лист (за май 2008 г.)Приложение Е. Анкета (опрос работников, касающийся действующей системы вознаграждения за труд в ООО «Омега»)ВведениеВажнейшим ресурсом и основным фактором производства любой организации является ее персонал. В рыночной экономике персонал коммерческой организации степени формирует ее конкурентоспособность.Основной формой вознаграждения за труд является заработная плата.Одна из особенностей современной российской ситуации в том, что стратегия человеческого фактора все больше становится первичной и главной не столько в силу логики Целью данной работы является анализ и совершенствование вознаграждения на предприятии.В соответствии с данной целью в работе ставятся следующие задачи:определить формы, методы и системы вознаграждения персонала; выявить существующие проблемы и пути их решения; внести предложения по улучшению политики вознаграждения. Объектом исследования в работе является торговое предприятие ООО «Омега», предмет исследования – организация системы вознаграждения за труд на данном предприятии.Настоящая работа состоит из двух глав. В первой главе работы представлены теоретические основы классификация вознаграждения. Во второй главе представлена характеристика систем оплаты труда на предприятии, порядок расчета с персоналом по оплате труда, налоги, взимаемые с работников, а также предложения по совершенствованию системы вознаграждения за труд на анализируемом предприятии.Практическая значимость работы заключается в выводах, которые помогут предприятиям улучшить систему вознаграждения за труд работников предприятия.Основными источниками информации, используемыми при написании работы, стали законодательные и РФ), учебная литература, материалы периодической печати по исследуемом проблеме, внутренняя документация предприятия.1 Теоретическая глава. Основные аспекты организации вознаграждения за труд в условиях рыночных отношений1.1 Сущность, основные формы и методы вознаграждения за трудВознаграждение за труд – это система текущих и отложенных выплат, стимулирующая поведение персонала на достижение поставленных целей компании, призванная с миссией организации.Вознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой.Существует подмена понятий «оплата труда», «заработная плата» и «видам дохода работников и формируют следующие формы вознаграждений:1. Базовая труд в особых и отклоняющихся от нормальных условиях, за работы в ночное знаний работников о бизнесе и деловой среде организации, сокращает потребность в денежных средствах на выплату денежных вознаграждений, способствует венников организации состоит из пяти ключевых компонентов, каждый из которых в свою очередь объединяет несколько элементов (Приложение А). Базовым элементом рассматриваемой системы выступает заработная плата – вознаграждение за выполнение должностных обязанностей и условий трудового договора. и качественное совершенствование вознаграждения по результатам – поощрительные (стимулирующие) выплаты в виде текущих, разовых и долгосрочных премий, средств для реализации прав граждан на государственное пенсионное и социальное обеспечение (страхование) и медицинскую помощь. Организация осуществляет платежи по вания страховой и накопительной частей трудовых пенсий. Тарифные ставки дифференцированы в зависимости от возраста работника.1.2 Заработная плата как основное вознаграждение за труд работниковВознаграждение наемного работника за произведенный им труд осуществляется, прежде всего, в основном начисленной и выплаченной ему заработной платой. Величина. Верхняя граница стоимости рабочей силы человека учитывает сверх того дополнительные уровень потребления и благосостояния работника:ЗПр = ЗПн/Ц,
