Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Экономика

Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием

Тип: контрольная работа
Категория: Экономика
Скачать
Купить
Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия. Классификация затрат по основным признакам. Операционный анализ деятельности предприятия. Расчет затрат на производство и реализацию продукции. Определение выручки от продаж.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Министерство образования и науки Российской Федерации

ФГБОУ ВПО «Казанский национальный исследовательский технический

университет имени А.Н.Туполева - КАИ»

Лениногорский филиал

Кафедра Экономики и менеджмента

Контрольная работа

по дисциплине: «Управление затратами на предприятии»

на тему: «Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием»

Исполнитель

Аскарова Р.Ф.

студент группы 28471

Руководитель:

Романова Е.А.

ст. преподаватель кафедры

Лениногорск, 2014

Содержание

Введение

1. Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием

1.1 Сущность и классификация затрат на предприятии

1.2 Система управления затратами для реализации целей управленческого учета

1.3 Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия

2. Практическая часть

Задание 1

Задание 2

Заключение

Список использованных источников

Введение

В процессе повседневной хозяйственной деятельности предприятия возникает значительное количество оперативной информации, которая представляет собой «исходный материал» для принятия соответствующих управленческих решений. Наибольшее значение для управления имеет экономическая информация, базирующаяся в основном на учетных данных.

Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, необходимой для управления в пределах самого предприятия.

Становление управленческого учета произошло на базе калькуляционного учета, поэтому основное его содержание составляет учет затрат на производство будущих и прошлых периодов в различных классификационных аспектах.

Управление затратами является важнейшим направлением управленческой деятельности, поскольку именно соотношение между доходами и расходами предприятия определяет в конечном счете его финансовое состояние, прибыльность и перспективы развития.

Целью контрольной работы является изучение системы управления затратами как части информационной системы управлением предприятия.

Задачи контрольной работы:

изучить сущность и классификацию затрат на предприятии;

изучить понятие и сущность системы управления затратами как части управленческого учета;

рассмотреть управленческий учет как составную часть информационной системы управления предприятием;

выполнить практическое задание.

Теоретической и методической основой написания контрольной работы послужили учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений, периодические издания.

1. Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием

1.1 Сущность и классификация затрат на предприятии

Процесс производства является одной из самых сложных участков учетной работы, поэтому требует особого внимания со стороны бухгалтеров. Любое производство всегда связано с расходами, поскольку это -- процесс использования факторов производства, которые воплощаются в созданном продукте (товаре, услуге).

Затраты характеризуют в денежном выражении объем ресурсов за определенный период, использованных на производство и сбыт продукции, и трансформируются в себестоимость продукции, работ и услуг.

Представление о затратах предприятия основывается на трех важных положениях.

1. Затраты определяются использованием ресурсов, отражая, сколько и каких ресурсов израсходовано при производстве и реализации продукции за определенный период.

2. Объем использованных ресурсов может быть представлен в натуральных и денежных единицах, однако в экономических расчетах прибегают к денежному выражению затрат.

3. Определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами, т. е. объем использованных ресурсов в денежном выражении рассчитывают по основным функциям производства продукции и ее реализации в целом по предприятию или по производственным подразделениям предприятия.

Правительство Российской Федерации Постановлением от 5 августа 1992 г. № 552 определило состав затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость при формировании финансовых результатов предприятия.

В затраты на производство и реализацию продукции включаются предпроизводственные (единовременные) затраты, производственные затраты, непосредственно связанные с выполнением технологических операций, обслуживанием и эксплуатацией производственного оборудования и машин, управлением производством и управленческие и коммерческие затраты, связанные с общим, административным управлением и сбытом продукции.

Необходимо отметить ещё одно важное свойство затрат: если затраты не вовлечены в производство и не списаны (не полностью списаны) на данную продукцию, то они превращаются в запасы сырья, материалов, запасы в неза-вершенном производстве, запасы готовой продукции и т.д. Из этого следует, что затраты обладают свойством запасоемкости, и в данном случае они относятся к активам предприятия.

К основным задачам управленческого учета затрат относят [6, 29]:

расчет себестоимости произведенной продукции и определение
размера полученной прибыли;

принятие управленческого решения и планирование;

контроль и регулирование производственной деятельности цент-ров ответственности.

Классификация производственных затрат выявляет объективно существующие группы затрат, процессы их формирования и взаимоотношения между их отдельными частями. Без классификации затрат невозможно решить задачи управления ими на предприятии. Сложность структуры и многообразие процессов формирования затрат предполагает подразделение их по ряду признаков. В зависимости от целей и методических подходов различают несколько классификаций затрат. Классификация затрат для целей управления должна отвечать главному требованию - базироваться на признаках, позволяющих дифференцировать затраты в различных аспектах. Она создает предпосылки для определения уровня затрат по объектам управления ими, организации планирования, учета, контроля и анализа.

Классификация затрат по основным признакам дана в табл.1.

 Таблица 1

Классификация затрат по основным признакам

Другие файлы:

Управление затратами как составная часть информационной системы управления предприятием
Сущность и классификация затрат на предприятии. Система управления затратами для реализации целей управленческого учета. Калькулирование себестоимости...

Управление затратами и финансовыми результатами
Классификация затрат на предприятии. Система управления затратами для реализации целей управленческого учета. Управленческий учет как составная часть...

Учет и управление затратами с использованием интегрированных систем управления
Место подсистемы учета затрат в рамках учетной системы предприятия. Принципы работы интегрированных систем управления предприятием (ERP-систем). Практ...

Информационные технологии и управление предприятием
В книге подробно рассмотрены такие вопросы, как инвестиции в информационные технологии, разработка ИТ-стратегии, управление ИТ-проектами, формирование...

Управление затратами на предприятии
Аспекты управления затратами на предприятии: системы и методы калькулирования затрат и их контроль. Технико-экономическая характеристика предприятия,...

Признак классификации (группировки затрат)

Элементы классификации

Экономический элемент (однородный вид затрат независимо от назначения)

Материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных доходов)

Затраты на оплату труда

Отчисления на социальные нужды

Амортизация

Прочие затраты

Калькуляционная статья (цель затрат)

Сырье и материалы

Возвратные отходы (вычитаются)

Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних организаций

Топливо и энергия на технологические цели

Заработная плата основных производственных рабочих

Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих

Отчисления на социальные нужды

Расходы на подготовку и освоение производства

Общехозяйственные расходы

Потери от брака

Прочие производственные расходы

Расходы на продажу

Зависимость от объема производства

Переменные (зависящие от объема производства и, в свою очередь, подразделяемые на пропорциональные, прогрессивные, дегрессивные)

Условно-постоянные (не зависящие или мало зависящие от объема производства)

Способ включения в себестоимость

Прямые, непосредственно относимые на себестоимость изделия

Косвенные, относимые на себестоимость изделий пропорционально базе:

-- заработной плате основных производственных рабочих;

-- прямым затратам

Сложность затрат

Простые (одноэлементные), состоящие из одного элемента затрат

Комплексные (сложные), состоящие из нескольких элементов затрат

Экономический состав

Основные

Накладные (расходы на организацию производства и управления)