Цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ЗАО "Лилия". Баланс производственной мощности. Расчет баланса производственного времени. Трудоемкость производственной программы. Себестоимость продукции, показатели прибыли.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Исходные данные к курсовой работе

"Разработка основных показателей деятельности предприятия"

Исходные данные на 2013г.:

Ш Кресло "Жемчужена" - 650 шт.

Ш Шкаф "Эстель" - 965 шт.

Ш Комод "Шик" - 870 шт.

Ш Диван "Сакура" - 730 шт.

Трудоемкость планируемых изделий по цехам основного производства (нормо-часы)

Номенклатурный выпуск продукции	Вид производства
	заготовительный	обрабатывающий	сборочный
1	2	3	4
Кресло	42	35	24
Шкаф	31	27	30
Комод	29	31	18
Диван	38	25	20

Содержание

• Исходные данные к курсовой работе
• "Разработка основных показателей деятельности предприятия"
• Исходные данные на 2013г.:
• Введение
• 1. Характеристика предприятия
• 2. Баланс производственной мощности
• 3. Расчет баланса рабочего времени
• 4. Расчет трудоемкости производственной программы. Расчет численности и фонда заработной платы работников предприятия
• 5. Расчет производительности труда
• 6. Расчет себестоимости продукции. Калькуляция и группировка затрат на производство продукции
• 7. Расчет показателей прибыли и рентабельности предприятия
• Заключение
• Список используемой литературы

Введение

Экономика - совокупность производственных отношений. Научное определение Экономике и её места в развитии общества впервые дано К. Марксом: "Совокупность. производственных отношений составляет экономическую структуру общества, реальный базис, на котором возвышается юридическая и политическая надстройка и которому соответствуют определенные формы общественного сознания". Экономика образует основу всех других общественных отношений и играет решающую роль в развитии общества. При любом способе производства Э. представляет систему производственных отношений. Главное и определяющие в ней - отношения собственности на средства производства, характер и социальный способ соединения непосредственного производителей со средствами производства.

Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом. Как показывает мировая практика, он нужен для всех предприятий. И, прежде всего, для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции (услуги), ее новизны и т.п. - состав и структура бизнес-плана могут существенно различаться, но содержательная сторона должна быть одной и той же. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.

Цель исследования - бизнес-план предприятия ЗАО "Лилия". Для достижения данной цели в курсовой работе решаются следующие задачи:

рассмотреть сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии;

проанализировать характеристику предприятия ЗАО "Лилия";

рассчитать и проанализировать работу предприятия ЗАО "Лилия" за 2013 г.;

Объектом исследования данной работы является предприятие ЗАО "Лилия".

Предмет исследования - работа на предприятии ЗАО "Лилия".

прибыль себестоимость планирование

1. Характеристика предприятия

Мебельное предприятие ЗАО "Лилия" - один из крупнейших производителей корпусной, офисной, ученической мебели и мебели для дома. Предприятие было основано в 2007 году в городе Елец. Мебель поставляется во многие регионы России. Ценовой сегмент - средний. Модельный ряд выпускаемой продукции постоянно обновляется. Мебель реализуется как собственного производства так и партнёров. Благодаря этой системе продаж есть возможность приобрести мебель прямо с производства минуя посредников и таким образом сэкономить бюджет покупателей. Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов. Мебель производится высококлассными специалистами, про работавшими в этой области много лет. Партнёры и клиенты - самый ценный капитал любой компании. Установление новых контактов, расширение и укрепление сложившихся взаимоотношений в сотрудничестве, является подтверждением и важным признанием правильности выбранного направления развития.

В предыдущем году актуальностью потребления пользовались следующие товары:

1) Кресло "Жемчужина":

Габариты: 500х600х820h

Материал: вельвет

Вес: 5 кг

2) Шкаф "Эстель":

Габариты: 1248х2400х450h

Цвет: дуб отбеленный Материал: щит мебельный

3) Комод "Шик":

Материал: ЛДСП

Цвет: орех Комплектация: 5 ящиков

4) Диван "Сакура":

Габариты: 1432х650х750мм

Материал: клееная фанера, ткань

Цвет: тигровый, белый

2. Баланс производственной мощности

Производственная мощность предприятия - максимально возможный годовой (суточный, сменный) выпуск продукции (или объем переработки сырья) в номенклатуре и ассортименте при условии наиболее полного использования оборудования и производственных площадей, применения прогрессивной технологии и организации производства. Для измерения производственной мощности используются натуральные и условно-натуральные измерители (тонны, штуки, метры, тысячи условных банок и т.д.).

Различают три вида мощности:

проектную (предусмотренную проектом строительства или реконструкции);

текущую (фактически достигнутую);

резервную (для покрытия пиковых нагрузок).

При определении текущей мощности исчисляют входную (на начало года), выходную (на конец года) и среднегодовую мощность предприятия.

Таблица 1. Баланс производственной мощности.

Номенклатура выпуска продукции	Производственная мощность предприятия	Вводимая мощность	Выбывающая мощность	Среднегодовая мощность	Плановый объем предприятия	Коэффициент использования мощности
1	2	3	4	5	6	7
Кресло	680	24	19	685	650	0,95
Шкаф	990	68	47	1011	965	0,95
Комод	900	75	83	892	870	0,98 ... Другие файлы: Бухгалтерский учет операций ООО "Лилия" Рассмотрение порядка регистрации основных хозяйственных операций в журнале регистрации, их отражение на счетах бухгалтерского учета, составление оборо... Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности Оценка основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия на примере ОАО "Автоколонна 1932". Анализ финансового состояния и п... Разработка финансовой стратегии предприятия на примере ООО "Красноярский жилищно-коммунальный комплекс" Анализ видов деятельности и показателей деловой активности предприятия, его ликвидности и рентабельности. Разработка политики максимизации прибыли и п... Разработка программы финансового оздоровления предприятия на примере МУП "Стройзаказчик" Выявление внутрихозяйственных резервов по повышению эффективности деятельности предприятия посредством анализа финансовых и экономических показателей... Исследование технико-экономических показателей производственно-финансовой деятельности предприятия Определение капитальных затрат на основные фонды предприятия, их структура и стоимость. Расчет затрат на производство. Анализ основных технико-экономи...