Автоматизация производства – основные задачи, принципы разработки и пути совершенствования

Раскрытие сущности автоматизации на примере технологического процесса "упаковка чая" на московской фабрике "Золотой слон". Сравнение эффективности автоматизации по сумме приведённых затрат, сроку окупаемости, коэффициенту экономической эффективности.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ

УНИВЕРСИТЕТ имени академика С.П. КОРОЛЕВА"

Филиал в г. Тольятти

Кафедра гуманитарных и социально-экономических дисциплин

Курсовая работа по дисциплине

"Экономика предприятия"

Автоматизация производства - основные задачи, принципы разработки и пути совершенствования

Тольятти 2011

Реферат

Курсовая работа.

Пояснительная записка 51 с., 8 рис., 13 табл., 20 формул, 7 источников

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ЦЕЛИ АВТОМАТИЗАЦИИ, ЗАДАЧИ АВТОМАТИЗАЦИИ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ АВТОМАТИЗАЦИИ, ГОДОВОЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ, УСЛОВНОЕ ВЫСВОБОЖДЕНИЕ РАБОЧИХ, ПЛАНИРУЕМЫЙ БАЛАНС ПРИБЫЛИ

Объектом исследования является процесс автоматизации технологического процесса "упаковка чая".

Целью работы является раскрытие сущности автоматизации и её основных задач, рассмотрение автоматизации и ёё эффективности на примере технологического процесса "упаковка чая" на московской фабрике "Золотой слон".

В процессе исследования проведен анализ технологического процесса, использующего ручной труд. В результате исследования принято решение о необходимости автоматизации, проанализированы варианты автоматизации, выбран наилучший из них - машина АК-70.

Проведено экономическое обоснование автоматизации, в котором рассчитана экономическая эффективность от принятой автоматизации. Ожидаемый экономический эффект от применения автоматизации составляет 8323000руб., планируемый баланс прибыли 13550261,58 руб., условное высвобождение рабочих составляет 89 чел.

Содержание

• Введение
• 1. Сущность автоматизации и оценка эффективности от автоматизации
• 1.1 Сущность автоматизации
• 1.2 Выбор и внедрение ERP-системы
• 1.3 Затраты при внедрении
• 1.4 Источники экономической эффективности
• 1.5 Оценка эффективности от автоматизации
• 1.6 Причины малоэффективной автоматизации
• 1.7 Повышение эффективности
• 2. Автоматизация процесса упаковки чая
• 2.1 Базовый вариант технологического процесса "упаковка чая"
• 2.2 Автоматизация технологического процесса "упаковка чая"
• 2.2.1 Машина АК-50
• 2.2.2 Машина АК-70
• 2.3 Сравнение некоторых экономических показателей базового и проектных вариантов технологических процессов
• 3. Выбор наиболее эффективного варианта автоматизации. Расчёт экономической эффективности
• 3.1 Сравнение эффективности вариантов автоматизации
• 3.1.1 Сравнение по сумме приведённых затрат
• 3.1.2 Сравнение по сроку окупаемости
• 3.1.3 Сравнение по коэффициенту экономической эффективности
• 3.2 Расчёт показателей экономической эффективности для наиболее выгодного варианта
• Заключение
• Литература

Введение

В современных условиях процесс производства становится все более сложным, с каждым днем предъявляя все больше требований к технике, ее наличию на предприятиях и другим моментам, существенно ускоряющим производственную деятельность. Недостаточные возможности человеческих ресурсов, их низкая скорость работы вынуждают искать более качественные способы для повышения эффективности деятельности предприятий самых различных отраслей.

На помощь человеку пришла автоматизация производства. Это процесс, при котором функции управления и контроля работы на предприятиях были переданы в руки автоматическим устройствам и приборам. Тем самым повысилась не только эффективность труда, но и существенно улучшилось качество выпускаемой продукции и создались оптимальные условия для всех ресурсов производства.[1]

Цель данной курсовой работы раскрыть сущность автоматизации, её цели и задачи. Также рассмотреть автоматизацию и ёё эффективность на примере технологического процесса "упаковка чая".

Вопрос автоматизации в настоящее время актуален, так как автоматизация, коснувшись всех без исключения отраслей промышленности, является движущей силой технического прогресса. Главная цель замены ручного человеческого труда на машинный заключается в увеличении объемов производства, повышении качества выпускаемой продукции, а также в унификации товаров, подгонке их под единый стандарт.

1. Сущность автоматизации и оценка эффективности от автоматизации

1.1 Сущность автоматизации

Автоматизация производства - процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства -- основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Цель автоматизации производства заключается в повышении эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства. Различают автоматизация производства: частичную, комплексную и полную.

Частичная автоматизация производства, точнее -- автоматизация отдельных производственных операций, осуществляется в тех случаях, когда управление процессами вследствие их сложности или скоротечности практически недоступно человеку и когда простые автоматические устройства эффективно заменяют его. Частично автоматизируется, как правило, действующее производственное оборудование. По мере совершенствования средств автоматизации и расширения сферы их применения было установлено, что частичная автоматизация наиболее эффективна тогда, когда производственное оборудование разрабатывается сразу как автоматизированное. К частичной автоматизация производства относится также автоматизация управленческих работ.

При комплексной автоматизации производства участок, цех, завод, электростанция функционируют как единый взаимосвязанный автоматизированный комплекс. Комплексная автоматизация производства охватывает все основные производственные функции предприятия, хозяйства, службы; она целесообразна лишь при высокоразвитом производстве на базе совершенной технологии и прогрессивных методов управления с применением надёжного производственного оборудования, действующего по заданной или самоорганизующейся программе, функции человека при этом ограничиваются общим контролем и управлением работой комплекса.

Полная автоматизация производства -- высшая ступень автоматизации, которая предусматривает передачу всех функций управления и контроля комплексно-автоматизированным производством автоматическим системам управления. Она проводится тогда, когда автоматизируемое производство рентабельно, устойчиво, его режимы практически неизменны, а возможные отклонения заранее могут быть учтены, а также в условиях недоступных или опасных для жизни и здоровья человека.

При определении степени автоматизации учитывают прежде всего её экономическую эффективность и целесообразность в условиях конкретного производства. Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его действий, характер его взаимоотношений с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным и содержательным. Центр тяжести в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов и на аналитически-распорядительную деятельность.

Работа одного человека становится такой же важной, как и работа целого подразделения (участка, цеха, лаборатории). Одновременно с изменением характера труда изменяется и содержание рабочей квалификации: упраздняются многие старые профессии, основанные на тяжёлом физическом труде, быстро растет удельный вес научно-технических работников, которые не только обеспечивают нормальное функционирование сложного оборудования, но и создают новые, более совершенные его виды.

Средства автоматизации позволяют просматривать данные накопленные в единой базе в различных аналитических разрезах и получать статистическую информацию. Это дает возможность анализировать и принимать управленческие решения.

Для того, чтобы стало возможным переложить ручной труд на компьютеры на предприятии создают Автоматизированную Систему (АС), которая состоит из компьютерного оборудования, программного обеспечения, регламентов (правил взаимодействия) и, конечно же, самого главного: сотрудников-пользователей АС. АС настраивают на выполнение бизнес-процессов, которые предварительно проектируют таким образом, чтобы реализовывались функции необходимые бизнесу.

В результате, заказы обрабатываются и проходят быстрее, что позволяет обслужить большее количество клиентов. Управление процессами и оценка деятельности персонала происходит не на основе субъективных мнений, а на основе объективных статистических данных. [3]

1.2 Выбор и внедрение ERP-системы

В соответствии со Словарем APICS (American Production and Inventory Control Society), термин "ERP-система" (Enterprise Resource Planning -- Управление ресурсами предприятия) может употреб...