Адаптационным мероприятиям в компании подчас уделяется незаслуженно мало внимания. Однако именно от успешности этого процесса зависит то, приживется ли новый, тщательно отобранный сотрудник в компании и сможет ли он быстро приступить к выполнению профессиональных обязанностей. Новая книга из серии "Путеводитель по кадровому менеджменту" поможет выстроить систему адаптации в компании с нуля. Как и во всех предыдущих изданиях серии, в ней предельно четко и понятно сформулированы требования к адаптационным процедурам и описаны конкретные шаги по их реализации в компании. В книгу включены многочисленные примеры документов, использующихся при введении новых сотрудников в должность: адаптационные листы, материалы "Welcome! Тренинга", оценочные формы эффективности предпринятых шагов и так далее.
