У виданні докладно розглядається людський капітал як джерело життєвої сили і конкурентоспроможності будь-якого підприємства. Тут ви знайдете відповіді на наступні питання: як обмежити витрати на персонал, зв'язати прагнення співробітників з корпоративної вигодою, підвищити продуктивність кожного конкретного працівника, контролювати рівень сервісу і якості. Ви навчитеся створювати карти оцінки ф'ючерсів і визначати наслідки таких дій, як реінжиніринг людських ресурсів, аутсорсинг, використання непостійною робочої сили, злиття або придбання іншої компанії.
Матеріал викладений у доступній формі, збагачений практичними прикладу» ми і ілюстраціями. Видання буде корисним менеджерів вищої ланки, чальникам відділів і кадровикам..
