Современная ситуация в экономике России характеризуется постоянным возрастанием уровня напряжения и жесткости в конкурентной борьбе субъектов бизнеса (фирм, корпораций), что предопределяется нестабильностью на рынках, высокой степенью информационной, правовой, идеологической и организационной неопределенности. Высокое напряжение во внешнем пространстве взаимоотношений между субъектами бизнеса обусловливает возникновение, развитие и обострение внутренних противоречий и конфликтов внутри фирм и корпораций. Выживание и динамика развития фирмы в этих условиях зависит от соотношения между уровнем социальной и индивидуальной компетентности ее специалистов и менеджеров и уровнем сложности актуальных проблем, определяющих ее состояние как кризисное. На первый план перед руководством предприятий выходит задача управления развитием персонала, которое должно обеспечить должный уровень его социальной и индивидуальной компетентности. Наиболее остро эта проблема сегодня проявляется в компаниях и организациях, реализующих принципиально новые, инновационные проекты, возможные последствия реализации которых не являются очевидными для общества в целом, социальных групп и даже личностных интересов сотрудников, их разрабатывающих и реализующих.
