Отчет о производственной практике

АО «СибТяжМаш». Нас знакомили со структурой, деятельностью и историей данных организаций. Мне, как будущему менеджеру, эта информация была интересна, так как очень сложно управлять такими крупными организациями.

Менеджмент играет ключевую роль в организации. Без управления всеми процессами взаимодействия с внешним миром, с членами организации существование организации невозможно.

Известна масса примеров того, как рушились империи, распадались могучие компании. Как правило, главная причина их краха – ошибки в управлении, т.е. плохой менеджмент.

Управление организацией в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую, как нам предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.

Любая организация не существует сама по себе. Она встроена во внешний мир и существует, взаимодействуя с другими организациями. При этом она производит тот или иной продукт и передает ее во внешний мир.

Максимизация прибыли, минимизация издержек. Вывести бренд «Балтика» на лидирующие позиции в мире. Увеличивать долю на пивном рынке России при сохранении высокой прибыльности и высокого качества продукции.