Моделирование как инструмент принятия управленческих решений

Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.

Менеджеру известно, что хорошо структурированные проблемы имеют многовариантные решения. Оптимальное решение для таких проблем может быть найдено с помощью методов исследования операций и моделирования. Например, выбор оптимального варианта развития и реконструкции предприятия, расчет оптимальной загрузки производственных мощностей, разработка оптимальных режимов технологических процессов.

Предметом отчета являются понятия методов принятия управленческих решений с помощью моделирования, методы практического использования технологии принятия решения на предприятии.

Местом прохождения учебно-ознакомительной практики по менеджменту является Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности России – основан в 1757 году.

Общество создано путем преобразования государственного предприятия “Выксунский металлургический завод” на основании Постановления главы администрации города Выксы от 06.11.92 № 86 в соответствии с законом РСФСР “о предприятиях и предпринимательской деятельности”, Указом президента РФ от 01.07.92 № 721 “Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий в акционерное общество” и является его правопреемником. Учредитель общества – Нижегородский областной комитет по управлению имуществом.