Экономические методы управления на предприятии
Краткое сожержание материала:
34
СОДЕРЖАНИЕ
Введение |
3 |
|
1.Сущность и природа экономических методов управления |
5 |
|
1.1. Сущность экономических методов управления |
5 |
|
1.2. Коммерческий и внутрифирменный расчет |
6 |
|
1.3. Ценовая политика и эффективное управление предприятием |
9 |
|
1.4. Обеспечение конкурентоспособности |
14 |
|
1.5. Взаимодействие экономических методов менеджмента с функциями менеджмента |
17 |
|
2. Анализ реализации экономических методов управления в условиях конкретной фирмы |
19 |
|
3. Пути совершенствования реализации экономических методов управления |
28 |
|
Заключение |
32 |
|
Список использованных источников |
34 |
ведение
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и вне-дрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менедж-мента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функциони-рование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных от-делений, филиалов, дочерних компаний)
2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.
3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, вклю-чая.
· обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
· развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
· финансирование хозяйственной деятельности и использование финан-совых (в том числе кредитных) ресурсов;
· развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производст-во;
· кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);
· политику ценообразования.
4. Оптимального (рационального) сочетания централизованных и децентрали-зованных методов управления промышленным предприятием, его производ-ственными отделениями и другими структурными образованиями.
В данной курсовой работе будет рассмотрены экономические методы управление предприятием.
Цель данной работы - на основании литературных источников и данных предприятия изучить методы управления белорусским предприятием.
Данная тема актуальна для изучения, так как на современном этапе развития общества нельзя руководствоваться только социально - психологическими и административными методами управления предприятием.
Предприятию, чтобы выжить на рынке необходимо использовать экономические методы анализа рыночной среды.
Задачи курсовой работы:
ѕ изучить сущность экономических методов управления
ѕ изучить коммерческий расчет как важнейший экономический метод механизма хозяйствования
ѕ изучить внутрифирменный расчет
ѕ изучить ценовую политику и эффективное управление предприятием
ѕ изучить обеспечение конкурентоспособности предприятия
ѕ проанализировать внедрение экономических методов управления предприятием
ѕ дать предложения по внедрению экономических методов управления на отечественных предприятиях
1. СУЩНОСТЬ И ПРИРОДА ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Сущность экономических методов управления
Ключевым элементом механизма управления предприятием в ры-ночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эф-фективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечиваю-щих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.
Основными экономическими методами (моделями) в менедж-менте предприятия, обеспечивающими его эффективное функционирова-ние в рыночных условиях хозяйствования, являются
1) коммерческий расчет;
2) внутрифирменный расчет;
3) ценовая политика и механизмы ценообразования;
4) механизмы и методы повышения качества и обеспечения конкуренто-способности продукции и предприятия в целом [4, c.408].
Экономические методы управления в менеджменте - это совокупность средств и инструментов, с помощью которых осуществляется целена-правленное воздействие на внутренние переменные предприятия (цели, задачи, структуру, технологии и людей) для создания благоприятных экономических условий обеспечения его эффективного функционирова-ния и развития в рыночной экономике.
Экономический механизм менеджмента включает основные функ-ции и методы управления хозяйственной деятельностью предприятия, ори-ентированные на повышение производительности и эффективности произ-водства при постоянной адаптации деятельности предприятия в целом к изменению конъюнктуры рынка и поведения всех его участников. В отече-ственной практике экономический механизм управления предприятием принято называть хозяйственным механизмом [14, c.163].
Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентиро-ваны на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предприятия для эффективного хозяйствования с учетом объективных фак-торов внешней среды, в которой ему приходится функционировать. Содер-жание управленческих воздействий при проведении таких изменений ори-ентировано на управление предприятием с целью его эффективного функ-ционирования в рыночных условиях хозяйствования. Оно должно также учитывать объективные тенденции развития общественного производства, его концентрацию и интернационализацию, а также углубление специали-зации наукоемкого производства и повышение его капиталоемкости. Это связано с необходимостью внедрения в производство достижений научно-технического прогресса для формирования и поддержания конкурентной позиции предприятия, а также обеспечения устойчивого роста его произво-дительности в условиях жесткой конкуренции на мировом рынке [4, c.407].
В системе методов управления выделяют:
ѕ Административный метод;
ѕ Экономический метод;
ѕ Социально-психологический метод [13, c.53].
Под экономическими методами хозяйствования понимается совокупность средств и инструментов, целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для функционирования и развития фирмы. Экономические рычаги хозяйственного механизма соответствуют социально-экономической природе фирмы и являются одним из факторов развития производства и обмена на рыночной основе.
1.2. Коммерческий и внутрифирменный расчет
Экономический механизм функционирования и развития фирм предполагает использование метода коммерческого расчета исходя из глобальной хозяйственной политики и целей фирмы, в частности, в области обеспечения рентабельности производства и сбыта; распределения капиталовложений и размещения производства; финансирования и кредитования; развития технологии, кадровой политики, политики приобретения новых предприятий и структуры капитала и др. Принятие централизованных решений по этим вопросам сочетается с дифференцированным подходом к отдельным подразделениям в зависимости от характера и содержания их деятельности, территориального размещения предприятий и степени участия в общей производственно-сбытовой деятельности фирмы [3, c.92].
Коммерческий расчет объединяет в себе функции управления и экономиче-ские рычаги (методы и инструменты), направленные на соизмерение затрат и результатов деятельности предприятия для обеспечения экономической целесообразности конкретной предпринимательской деятельности (кон-кретного бизнеса) и предприятия в целом.
Конечной целью коммерческого расчета является определение совокуп-ности управленческих действий д...
Хозяйственный учёт на предприятии ООО "Дальконссервис"
Методы и формы управления производством, уровни управления на предприятии, структура технологического процесса, основные технико-экономические показат...
Экономические методы муниципального управления
Понятие и виды методов управления. Экономические методы муниципального управления. Оперативный, тактический и стратегический уровни планирования разви...
Современные методы управления организацией
Сущность и содержание процесса управления организацией. Основные методы воздействия на технические, социально-экономические системы. Экономические мет...
Методы социального управления
Методы управления как способы непосредственного воздействия на людей и социальные субъекты, входящие в состав объекта управления. Организационно-админ...
Методы управления предприятием
Система методов управления персоналом: административные, экономические, социально-психологические методы. Методы управления и стимулирования труда на...