Понятие, признаки, сущность, закономерности кризисов в социально-экономическом развитии. Краткая характеристика предприятия ООО "Кафе Проект". Анализ вероятности банкротства. Пути повышения финансовой устойчивости и платёжеспособности предприятия.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

РЕФЕРАТ

ФИНАНСОВЫЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КАФЕ ПРОЕКТ» Г. ЕКАТЕРИНБУРГ)

Объект исследования - ООО «Кафе Проект».

Цель работы - исследовать финансовое состояние ООО «Кафе Проект» и определить направления его улучшения.

Степень внедрения - рекомендации автора рассмотрены и приняты руководством предприятия к реализации с 1-го квартала 2015 г.

Эффективность рекомендаций - увеличение посещаемости сети предприятий ООО «Кафе Проект» за счет развития маркетинговой деятельности, факторинг, контроль дебиторской задолженности на основе внедрения системы «Дело+» и аутсорсинг персонала финансового отдела по прогнозу на 2015 г. будут способствовать увеличению выручки предприятия индустрии развлечений на 1050 тыс. руб.

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы данной работы, посвященной исследованию финансовых основ антикризисного управления организации, обусловлена тем, что в настоящий момент многие хозяйствующие субъекты различных отраслей экономики оказались в сложном или затруднительном положении. Это связано с тем, что последствия мирового экономического кризиса поставили большинство из них на грань банкротства или ликвидации.

Неустойчивость российской экономики, нестабильность рынка, колебания национальной и мировой валют, упадок потребительского спроса и т.д. привели к тому, что потерю конкурентных позиций и рентабельности стали испытывать, как организации, оказывающие услуги, так и фирмы, занимающиеся реализацией товаров. В этих условиях менеджеры высшего и среднего звена оказались в положении, которое можно охарактеризовать, как кризисное.

Перед ними остро встала проблема поиска возможных путей реабилитации финансового положения, платежеспособности хозяйствующих субъектов.

При этом, российская бизнес - среда до сих пор не относится к развитым: недостаток действенных программ поддержки предпринимательства, бюрократизм, коррупция, отсутствие высококвалифицированных специалистов ставят под сомнение действенность существующих антикризисных программ и управление организациями в кризисных условиях. Российская бизнес - модель является заимствованной с западно-европейской системы, поэтому не относится к категории адаптированных под российские условия ведения бизнеса. В результате мы можем наблюдать, что в настоящий момент предпринимательская сфера России переживает глубокий кризисный период, связанный с факторами, перечисленными выше. В данной ситуации анализ существующего теоретико-практического опыта является остроактуальным и своевременным, так как позволяет на примере конкретного хозяйствующего субъекта определить основные направления антикризисного управления организацией, которые в дальнейшем могут быть успешно адаптированы российскими предприятиями различных отраслей.

Цель работы - исследовать финансовое состояние ООО «Кафе Проект» и определить направления его улучшения.

Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:

1) Рассмотреть понятие, признаки, сущность и закономерности кризисов в социально-экономическом развитии;

2) Определить причины кризисов;

3) Определить фазы и разновидности кризисов;

4) Рассмотреть особенности государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике;

5) Рассмотреть особенности финансово-экономических кризисов на предприятии;

6) Определить направления деятельности ООО «Кафе Проект»;

7) Исследовать финансовую деятельность предприятия и степень вероятности банкротства;

8) Обозначить пути повышения финансовой устойчивости, платежеспособности и финансового состояния ООО «Кафе Проект».

Объект исследования - ООО «Кафе Проект».

Предмет исследования - финансовое состояние хозяйствующего субъекта с точки зрения эффективности антикризисного управления.

Теоретической основой исследования стали научные работы специалистов в области экономики, финансов и кредита, менеджмента, маркетинга и т.д., среди которых можно выделить: Абалкина Л.К., Абрютину М.С., Агапцова С.А., Бабушкину Е.А., Балашова А.П., Балдина К.В., Жарковскую Е.П., Евграфову И.Ю. и др.

Информационной основой исследования стала официальная документация компании ООО «Кафе проект», а именно устав предприятия, должностные инструкции, штатное написание, финансовая документация и т.д.

Методологической основой исследования явились:

1) Анализ научной литературы по проблеме исследования;

2) Экономический и финансовый анализ;

3) Метод прогноза.

Структуру работы определило ее содержание, включающее введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, список использованных источников и приложения.

Введение раскрывает актуальность темы, цель и задачи, предмет и объект исследования, методологический подход к исследованию, источники информации.

В первой главе «Теоретические основы антикризисного управления» рассмотрены такие вопросы, как понятие, признаки, сущность и закономерности кризисов в социально-экономическом развитии; причины кризисов; фазы и разновидности кризисов; особенности государственного регулирования кризисных ситуаций в экономике; особенности финансово-экономических кризисов на предприятии.

Во второй главе «Анализ финансового состояния предприятия ООО «Кафе Проект»» рассмотрены такие вопросы, как направления деятельности ООО «Кафе проект»; финансовая деятельность предприятия и степень вероятности банкротства.

В третьей главе «Рекомендации по улучшению финансового состояния предприятия ООО «Кафе Проект»» рассмотрены такие вопросы, как пути повышения финансовой устойчивости, платежеспособности и финансового состояния ООО «Кафе проект».

Заключение содержит итоги работы в кратком виде.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Понятие, признаки, сущность, закономерности кризисов в социально-экономическом развитии

Понятие и сущность кризиса.

Кризис (Crisis) - это переломный момент, тяжелая ситуация, при которой неадекватный выбор средств решения проблемы может привести к непредсказуемым проблемам, период при котором обостряется функционирование важных отраслей (органов), вносит в жизнь человека как часть негатива связанную с расстройством постоянного состояния, так и позитив заставляющий принять новые решения и найти правильный выход.

Экономический кризис (Economic crisis) - это серьёзные нарушения в обычной экономической деятельности. Одной из форм проявления кризиса является систематическое, массовое накопление долгов и невозможность их погашения в разумные сроки. Причину экономических кризисов часто усматривают в нарушении равновесия между спросом и предложением на товары и услуги.

Экономический кризис - это резкое ухудшение экономического состояния страны, проявляющееся в значительном спаде производства, нарушении сложившихся производственных связей, банкротстве.

В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем [5, С. 17]. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие «кризис» теснейшим образом связано и с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки.

На проблему кризиса можно взглянуть с позиции теории цикличности. Для любой социально-экономической системы, будь то общественная формация, фирма или предприятие, характерны два фактора своего существования: функционирование и развитие.

Функционирование - это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих качественную определенность, целостность, сущностные характеристики [10, С. 22].

Развитие - это приобретение нового качества. Функционирование и развитие теснейшим образом взаимосвязаны. Связь функционирования и развития имеет диалектический характер, подразумевающий определенность и закономерность наступления и завершения кризисов. Функционирование сдерживает развитие и является его базисом, развитие прерывает различные процессы функционирования, но формирует предпосылки для его осуществления на новом качественном уровне. И возникает циклическое развитие, которое предполагает периодическ...