Система мотивации персонала на примере ООО "Термо-профиль"
Краткое сожержание материала:
Размещено на
Московская финансово-юридическая академия
Факультет менеджмент организации
Кафедра менеджмента и маркетинга
ОТЧЕТ О ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ
Место прохождения практики ООО «Термо-профиль»
Помощник руководителя
с «5» марта по «29» апреля 2012г.
Выполнила студентка
69мез3910 группы
Портнова Юлия Сергеевна
Руководитель практики от кафедры
__________________________________
(должность, Ф.И.О.)
Руководитель практики от предприятия
Генеральный директор Акулов Д.А.
Москва 2012 г.
Cодержание
Введение
1 Характеристика ООО «Термо-профиль»
1.1 Описание ООО «Термо-профиль»
1.2 Организационно-управленческая структура ООО «Термо-профиль»
2 Исследование системы мотивации ООО «Термо-профиль»
2.1 Оценка системы мотивации персонала ООО «Термо-профиль»
2.2 Мероприятия по совершенствованию системы мотивации
Заключение
Библиографический список
Приложения
Введение
В связи с проводимыми в России экономическими реформами одним из ключевых факторов повышения эффективности деятельности промышленного предприятия является отношение к кадрам предприятия. Чтобы иметь высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро промышленного предприятия, создать у них стимул к эффективной работе, руководители вынуждены разрабатывать программы повышения мотивации труда на предприятии.
Проблемы повышения мотивации тесно связаны с проблемой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом, выдвигают и новые требования к персоналу. Это не только подбор, обучение, переобучение, повышение квалификации и расстановка кадров, но и формирование нового сознания, менталитета и методов мотивации.
Человек, имея желания и настроения, исходя из конкретной системы ценностей, следуя установленным нормам и правилам поведения, придаёт работе уникальный характер. Если знать и понимать к чему стремится человек, можно построить управление человеком таким образом, что он будет сам стремиться выполнять свою работу наилучшим образом.
Цель исследования - проанализировать систему мотивации на примере ООО «Термо-профиль».
Задачи исследования:
1. Оценить систему мотивации персонала ООО «Термо-профиль».
2. Сформулировать мероприятия по совершенствованию системы мотивации.
Объект исследования - ООО «Термо-профиль».
Предмет исследования - система мотивации на примере ООО «Термо-профиль».
Теоретической основой исследования являются работы Р. Оуэна, А. Смита, И.Л.Киселева, С.П.Маврина, А. Маслоу, Д. Макгрегора, Е.Е.Мачульской, В.К.Миронова, М.В.Молодцова, Э. Мэйо, Ю.П.Орловского, В.И.Попова, О.В.Смирнова, В.Н.Скобелкина, Э.Г.Тучковой, М.Ю.Федоровой, Е.Б.Хохлова, В.Ж.Шайхатдинова и др.
В качестве информационной базы исследования использовались документы бухгалтерской отчетности предприятия, устав, организационная структура предприятия, материалы проведенного анкетирования, информационные ресурсы.
Методологической основой исследования являются такие общенаучные методы исследования, как: наблюдение, системный подход, анализ и синтез, анкетирование, опрос.
1 Характеристика ООО «Термо-профиль»
1.1 Описание ООО «Термо-профиль»
Общество с ограниченной ответственностью «Термо-профиль» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Термо-профиль».
Сокращенное фирменное наименование: ООО «Термо-профиль».
Место нахождения Общества: 446351 г. Самара, ул. Стара-Загора, 257, оф. 81.
Общество обладает правами юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке.
Общество руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество должно иметь круглую печать со своим фирменным наименованием на русском языке и указанием на место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
· производство строительных металлических изделий;
· обработка металлов и нанесение покрытий на металлы;
· производство прочих готовых металлических изделий;
· розничная торговля металлическими и неметаллическими конструкциями;
· торгово-закупочная (с созданием сети розничной и оптовой торговли) деятельность, связанная с закупкой и реализацией металлических изделий;
· торгово-закупочная, торгово-посредническая деятельность;
· осуществление транспортных услуг и перевозок;
· строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы;
· проектные, ремонтные работы.
Участники Общества вправе: участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и уставом Общества; получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном его уставном порядке; принимать участие в распределении прибыли; продать или осуществить отчуждение иным образом своей доли или части доли в уставном капитале общества одному или нескольким участникам данного Общества либо другому лицу в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и уставом Общества; выйти из Общества путем отчуждения своей доли Обществу или потребовать приобретения Обществом доли в случаях, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»; получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.
Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем десять процентов уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества участника, который грубо нарушает свои обязанности либо своими действиями
(бездействием) делает невозможной деятельность Общества или существенно ее затрудняет.
Участники Общества обязаны:
· соблюдать положения настоящего Устава, выполнять решения общего собрания участников Общества;
· оплачивать доли в уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и договором об учреждении общества;
· не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества;
· предоставлять Обществу информацию, необходимую для его успешной деятельности, и оказывать любое содействие Обществу в достижении его уставных целей;
· воздерживаться от действий, способных нанести моральный или материальный вред Обществу или его участникам.
К органам управления Общества относятся: общее собрание участников; единоличный исполнительный орган - генеральный директор.
1.2 Организационно-управленческая структура
ООО «Термо-профиль»
Кадровая политика ООО «Термо-профиль» направлена на обеспечение баланса между экономической и социальной эффективностью использования человеческих ресурсов, своевременное обеспечение подразделений компании квалифицированными работниками, на создание условий для эффективного развития и использования человеческих ресурсов, удовлетворение социально-экономических ожиданий, потребностей и интересов работников. Общество прилагает максимальные усилия в целях создания условий для оптимального использования кадрового потенциала, укрепления единой корпоративной культуры, эффективной мотивации и профессионального развития сотрудников.
Основные цели кадровой политики ООО «Термо-профиль»:
· привлечение квалифицированного персонала для решения текущих и перспективных задач Компании;
Построение системы мотивации персонала в организации на примере ОАО "31 ГПИСС"
Мотивация персонала в организации. Внутренние стимулы, побуждающие к работе сотрудников. Современная практика построения систем мотивации персонала в...
Система мотивации персонала ООО "Максима-А"
Современная концепция управления персоналом организации. Роль мотивации в управлении персоналом. Разработка консалтингового проекта по совершенствован...
Составляющие системы мотивации персонала
Базовые понятия, виды мотивации и мотивов. Системы мотивации персонала и их методы. Анализ системы материальной и нематериальной мотивации на примере...
Усовершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО "Бытхимторг")
Теоретические основы мотивации персонала как составляющая социально-трудовых отношений. Оценка и формирование мотивации деятельности персонала на ООО...
Совершенствование системы мотивации персонала компании на примере "Обособленного подразделения ООО "Компания Поставка" в г. Орел"
Современный подход к нематериальной мотивации персонала за рубежом. Мотивационная деятельность в России. Анализ деятельности и структуры управления пе...