Разработка мероприятий по повышению производительности за счет повышения квалификации кадров предприятия

Организация переподготовки и повышения квалификации персонала – один из факторов повышения производительности труда. Расчет показателей производительности труда работников РУП "ГСЗ им. С.М. Кирова". Предложения по повышению производительности труда.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

38

Разработка мероприятий по повышению производительности за счет повышения квалификации кадров предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. Организация переподготовки и повышения квалификации кадров - один из факторов повышения производительности труда

1.1 Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения

1.2 Квалификация работников и кадровый потенциал

1.3 Связь квалификации кадров с производительностью труда

ГЛАВА 2. Анализ производительности труда и персонала РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова»

2.1 Характеристика и технико-экономические показатели деятельности РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова»

2.2 Расчет показателей производительности труда работников РУП «ГСЗ им.С.М. Кирова»

2.3 Качественная и количественная оценка персонала РУП «ГСЗ им. С.М. Кирова»

ГЛАВА 3. Разработка предложений по повышению производительности труда за счет повышения квалификации кадров РУП «ГСЗ им. С.М. Кирова»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

персонал квалификация производительность труд

Темой данной курсовой работы является «Разработка мероприятий по повышению производительности за счет повышения квалификации кадров предприятия».

На мой взгляд, актуальность темы не может вызывать никаких сомнений. Действительно, эффективно построенная система обучения кадров, повышение их квалификации является одним из важнейших элементов нормального функционирования, повышение результативности труда любой организации. Проблема стала еще насущнее в связи с нарастающей компьютеризацией и информатизацией производства, когда от человека требуется такой труд, который не может выполнить автомат.

Цель работы - произвести анализ производительности труда и разработать мероприятия по повышению производительности труда за счет повышения квалификации кадров.

Чтобы выполнить поставленные цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты повышения квалификации на предприятии и влияние данной деятельности на повышение производительности труда;

- провести общий анализ деятельности предприятия;

- проанализировать на примере конкретного предприятия, эффективность деятельности по обучению и переобучению персонала;

- разработать мероприятия по повышению квалификации персонала.

Объектом рассмотрения в данной курсовой работе является РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова».

Предметом изучения данной курсовой работы являются вопросы, касающиеся квалифицированного обучения кадров, их переподготовки, эффективности мероприятия по повышению квалификации и др.

Источниками информации в написании курсовой работы послужили: учебники и учебные пособия Н.С. Березиной, Бокун Н.Ч., Рофе А.И., Головачев А.С. и др., а также документация РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова», общение с работниками предприятия. Кроме литературы по организации производства и нормированию труда использовались также книги по экономике и организации труда и экономике предприятия, экономические газеты и журналы, нормативные документы.

Курсовая работы состоит из трёх глав, каждая из которых имеет свою систему информации.

В первой главе курсовой работы показана экономическая сущность и значение производительности труда, представлены показатели и методы измерения производительности труда, роль квалификации персонала, ее основные формы и взаимосвязь между квалификацией работников и производительностью труда.

Во второй главе дается технико-экономическая характеристика деятельности, проводится анализ производительности труда и персонала предприятия.

В третьей главе приводится мероприятие по повышению квалификации работников РУП «Гомельский станкостроительный завод им. С.М. Кирова» и проводится анализ влияния данного мероприятия на производительность труда.

ГЛАВА 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ - ОДИН ИЗ ФАКТОРОВ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

1.1 Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения

Производительность труда - это результативность, эффективность труда в процессе производства. Производительность труда является важнейшим показателем эффективности производства.

В производстве любого продукта участвует живой труд, т.е. труд, затрачиваемый работниками непосредственно в самом процессе производства продукта и труд прошлый, затраченный, как правило, другими работниками на предыдущих стадиях производства и овеществленный в орудиях труда, зданиях, сооружениях, сырьё, топливе, материалах, энергии.

Соответственно этому индивидуального труда- это результативность живого труда, как отдельного работника, так и коллектива работников.

Производительность общественного труда- это результативность, эффективность живого и овеществленного труда, отражающая полные затраты труда в сфере материального производства. Показатель производительности общественного труда рассчитывается как отношение размера национального дохода к численности занятых в отраслях материального производства.

Производительность общественного труда планируется и учитывается в целом по народному хозяйству. По отдельным объединениям, предприятиям, структурным подразделениям, отдельным работникам исчисляется выработка и трудоемкость - показатели индивидуальной производительности труда, отражающий затраты только живого труда [8,с.115].

Выработка- показатель количества продукции, услуг, объем работ, произведенного в единицу рабочего времени рабочим или коллективом рабочих:

W=Q/T (1.1)

где Q- объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;

W- выработка на одного рабочего;

Т- затраты рабочего времени на производство продукции.

При изучении производительности труда с учетом принятых измерителей затрат труда используются показатели среднечасовой, среднедневной и среднемесячной (квартальной, годовой) выработки одного работника. Расчет этих показателей производится следующим образом [14,с.87]:

- средняя часовая выработка:

W_ч = Q/T_ч, (1.2)

где T_ч- фактически отработанные человеко-часы;

- средняя дневная выработка:

W_д = Q/T_д, (1.3)

где T_д- фактически отработанные человеко - дни;

- средняя месячная(квартальная, годовая) выработка работников:

W= Q/T, (1.4)

где Т- среднесписочная численность работников.

Трудоемкость- показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции:

t= T/Q (1.5)

где t- трудоемкость единицы объема продукции в единицах времени.

Зная, в каком направлении и на сколько процентов изменилась трудоемкость, можно установить в каком направлении и на сколько процентов изменилась средняя выработка. Выработка считается прямым показателем производительности труда , а трудоемкость - обратным[4,с.176].

Различают следующие виды трудоёмкости [10,с.24]:

- технологическая (Т_тех), включающая затраты труда рабочих, выполняющих основной технологический процесс;

- обслуживания производства (Т_о), определяемая затратами труда рабочих, занятых обслуживанием основного производства;

- производственная (Т_пр), включающая затраты труда всех рабочих(основных и вспомогательных цехов и служб);

- трудоемкость управления производством (Т_у), включающая затраты труда специалистов и служащих;

- общая трудоемкость (Т_п), определяемая по трудозатратам всех категорий работников ППП:

Т_п= Т_тех+ Т_о+ Т_у, (1.6)

Существуют три метода определения производительности в зависимости от измерения объема работ: натуральный, стоимостной и трудовой [9,с.168].

Дадим краткую характеристику каждому из этих методов:

Трудовой: при трудовом методе измерения производительности труда измеряется в нормо- часах. Преимущество его по сравнению с другими заключается в том, что при расчетах применяются более точный измеритель- трудоемкость каждого вида продукции независимо от степени его готовности. При этом широко используются как фактические, так и нормативные трудовые затраты. Недостаток метода заключается в том, что он может применятся только на предприятиях, на которых хорошо развито нормирование труда.

Стоимостной:при стоимостном методе показатели производительности труда определяются как показатели отношения произведенной продукции в стоимостном выражении к затратам рабочего времени. Стоимостное соизмерение продукции обеспечивает показателю производительности более широкие границы применения по сравнению с соответствующими показателями в условно- натуральном выражении.

Натуральный: при натуральном методе о...