Пути достижения высоких показателей рентабельности на примере ООО "Восток Электроплюс"

Роль, функции и ответственность временного управляющего, анализ финансового состояния предприятия и основных технико-экономических показателей деятельности. Повышение рентабельности продукции, моделирование изменений сложившейся экономической ситуации.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Размещено на

Министерство образования и науки Российской федерации

Федеральное агентство по образованию

Уральский государственный экономический университет

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по Антикризисному управлению

«Роль, функции и ответственность временного управляющего»

Исполнитель: студент 3 курса

Специальности «Менеджмент организаций»

Аристов А.В.

Екатеринбург 2010

Содержание

Введение

1. Роль, функции и ответственность временного управляющего

1.1 Общая характеристика предприятия «ООО Восток Электроплюс»

1.2 Анализ финансового состояния предприятия и основных технико-экономических показателей деятельности

1.3 Слабые и сильные стороны деятельности предприятия «ООО Восток Электроплюс»

2. Моделирование изменений сложившейся экономической ситуации

2.1 Рассмотрение путей повышения рентабельности продукции ООО «Восток Электроплюс»

2.2 Варианты обеспечения изменения экономической ситуации

3. Экономическая выгода от изменения экономической ситуации

3.1 Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Удовлетворение потребностей граждан является целью общественного производства. Для этого общество организует материальное производство, первичным звеном которого является предприятие.

Предприятие распоряжается выпускаемой продукцией и прибылью, они работают на условиях коммерческого расчёта. Прибыль предприятия обеспечивает его стабильное финансовое положение, позволяет реализовать социально- экономические интересы трудового коллектива.

«Для успешного функционирования предприятие обращается к целям и долгосрочным перспективам, которые необходимы для выработки критерия оценки текущего положения».[4] Одним из важнейших показателей целей предприятия является рентабельность. Предприятие, которое осуществляет производственно- хозяйственную деятельность, заинтересовано не только в большой массе прибыли, но и в эффективном использовании вложенных средств.

Абсолютное значение прибыли до конца не отражает уровень использования имущества предприятия его основных и оборотных средств: одну и ту же прибыль можно получить при разной производительности труда, фондоёмкости продукции и объёма реализации продукции. Поэтому наряду с прибылью оценивается рентабельность, эффективность работы предприятия.

Рентабельность характеризует уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. В организации фиксируется низкий уровень рентабельности продаваемой продукции. По этой причине, актуальность темы очевидна.

Целью данной курсовой работы является достижение более высоких показателей рентабельности на примере ООО «Восток Электроплюс».

Задачей, поставленной в данной работе, является показать пути повышения рентабельности продукции. Обосновать, что фирма не использует полностью имеющиеся у неё резервы повышения эффективности работы.

Для достижения более высокого уровня рентабельности необходимо решить следующие задачи:

1) повышение цены товара;

2) внедрение научно-технического прогресса в области управления и организации управления;

3)снижение переменных и постоянных затрат;

4) использование повышения цены товара, увеличения объема и снижения себестоимости продукции.

Выбор направления, конечно, зависит полностью от фирмы. Важно, чтобы она использовала имеющиеся для себя в предпринимательском деле все предоставленные законом возможности.

Курсовая работа выполняется с использованием законодательных и нормативных документов. Система показателей рентабельности рассчитывается по данным бухгалтерской отчётности формы №1 и формы №2.

1. Анализ деятельности предприятия ООО «Восток Электроплюс»

1.1 Общая характеристика предприятия «ООО Восток Электроплюс»

Рассматривается организация Общество с ограниченной ответственностью «Восток Электроплюс». Сокращенное фирменное наименование общества - ООО «Восток Электроплюс». Регистрация предприятия произведена в соответствии с Федеральным законом № 129-ФЗ « О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» по адресу: 620012, г Екатеринбург, ул. уральских рабочих, 8, к 140. Организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе. От своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права. Учредителем является единственное физическое лицо. Имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях в учреждениях банков. Предприятие занимается следующим видом деятельности: оптовой торговлей орг. техники, сопутствующим и комплектующим оборудованием.

Номенклатура продукции большая и насчитывает более 115 единиц. Оптовые продажи производятся со склада предприятия. Фирма специализируется на реализации следующей продукции:

а) электросчётчики одно и много тарифные.

б)щитовое оборудование.

в)Метрологическое оборудование.

г) Комплектующие изделия для АСКУЭ.

д)Программное обеспечение.

Главный орган управления - учредитель. Исполнительным органом, является генеральный директор, назначенный учредителем. Он осуществляет руководство деятельностью организации. Все остальные служащие организации подчиняются непосредственно руководителям отделов, ответственных за свой участок работы.

Структура предприятия - линейная, простая и представлена в Таблице 1.

Размещено на

Размещено на

1.Такая структура имеет следующие преимущества:

а) способствует стандартизации, формализации и программированию процессов управления;

б) позволяет четко отслеживать работу отделов и работников предприятия в целом.

Персонал предприятия делится по профессиям, специальностям, уровню квалификации. По структуре персонала, представленной в Таблице 1 видно, что на предприятии постоянно работает 19 человек (по итогам 2009 года).

При дальнейшей успешной работе, директор предприятия планирует увеличить объем работ, за счет новых и долговременных заказов, способствуя тем самым привлечению новых постоянных работников.

Персонал организации ООО «Восток Электроплюс»

Таблица 1

Персонал	Состав	Среднесписочная численность (человек)
Руководители	Директор, бухгалтерии (финансового отдела), отдела договоров.	3
Специалисты	бухгалтерского, юридического, отдела кадров.	7
Служащие	Секретарь, кассир.	2
Рабочие	Монтажники конструкций подсобные рабочие и др.	5

В основном на предприятии трудятся мужчины, которые составляют большую часть коллектива (70%), и лишь 30% женщины. Это в основном бухгалтерия, финансовый отдел.

Общий заработок штатного служащего (руководителя, специалиста) на предприятии складывается из должностного оклада, вознаграждения за конечный результат деятельности и премии по итогам за квартал (год).

Должностной оклад определяется штатным расписанием и фиксируется в контракте.

Сумма вознаграждения за конечный результат определяется по результатам работы за месяц. При отсутствии упущений в работе вознаграждение выплачивается в полном объеме. Если в течение месяца были отмечены упущения, то размер вознаграждения уменьшается.

Для работников, которые заняты непосредственно производством, применяются следующие формы оплаты труда:

1)повременная;

2)оплата по трудовым соглашениям.

Обязательным условием для начисления премии на предприятии является:

- выполнение планового уровня рентабельности основной деятельности предприятия;

- выполнение плана по балансовой прибыли;

- наличие чистой прибыли.

Среднемесячная заработная плата на период 2010- го года составляла 16100 рублей.

Налоговая отчётность осуществляется по двум режимам налогообложения: «Единый налог на вменённый доход»[2] и «Упрощённая система налогообложения»[2]....