Понятие и виды инновационных стратегий. Инновационные цели организации и оценка инновационной позиции ООО "Аргон". Анализ степени внедрения инноваций в технологический процесс предприятия. Планирование процесса инновационных изменений в организации.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Оглавление

• Введение
• Глава 1. Теоретические основы управления инновациями на предприятии
• 1.1 Понятие инноваций, классификация, роль в конкурентоспособности компании
• 1.2 Понятие инновационного проекта
• 1.3 Менеджмент инноваций
• 1.4 Виды инновационных стратегий
• 1.5 Задачи и функции менеджера в управлении инновационным проектом
• 1.6 Управление на стадии цикла проекта
• 1.7 Типы организационных структур
• Глава 2. Управление инновациями в ООО «Аргон»
• 2.1 Характеристика предприятия
• 2.2 Инновационные цели организации и оценка инновационной позиции
• 2.3 Инновационный потенциал предприятия
• Глава 3. Планирование и реализация инновационного проекта в ООО «Аргон»
• 3.1 Планирование процесса инновационных изменений
• 3.2 Результаты реализации инновационной стратегии ООО «Аргон»
• 3.3 Оценка финансово-экономических показателей
• Заключение
• Список использованных источников и литературы

Введение

Древний человек нашел маленький обломок неизвестной породы. Он характеризовался большой прочностью, а после шлифовки начинал переливаться, что потом сделало его предметом внимания прекрасного пола. Данный камень начали называть новым именем «алмаз». Алмазный бур, который разработали в конце 19 века на основе применения этого прочного камня, по показателям работы превосходил предыдущие инструменты, которые применялись для бурения, так как мог бурить даже наиболее прочные породы намного быстрее.

Сейчас такая технология как алмазное сверление признается максимально быстрым и безопасным методом. При алмазном способе бурения работы будут осуществляться быстро, а также он поможет понизить вибрации при бурении. При подобном методе сверления также стоит выделить преимущество - отсутствие шумов от работы алмазных инструментов. Вспомните, как часто вас выводит из себя звук сверления стен из соседних квартир. С помощью алмазной технологии просто сделать отверстия требуемого формата в самых разных стенах, даже таких крепких как, например, бетон, железобетон, природный камень, мрамор, гранит или блоки ФБС и некоторых других.

Довольно легко охарактеризовать еще несколько особенностей такой технологии как алмазное бурение. Новые технологии установок для алмазного бурения помогут просверлить необходимые отверстия не только определенного диаметра, но и с прекрасным позиционированием относительно разметки что также весьма важно для качественной работы.

Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на ООО «Аргон» обусловлена необходимостью:

1) уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии предприятия;

2) обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие;

3) анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия;

4) предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности

Объектом исследования является степень внедрения инноваций в технологический процесс ООО «Аргон». В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования управления ООО «Аргон» в рыночной среде на основе инновационной деятельности.

ООО «Аргон» предоставляет услуги по алмазной резке, алмазному сверлению (бурению), разрушению гидравликой различных строительных конструкций. В строительной сфере компания работает уже более 11 лет.

Основной специализацией фирмы являются - демонтажные работы по быстрому и высокотехнологичному разрушению бетонных и железобетонных конструкций любого размера и объема, разрушение кирпичных, монолитных стен и перекрытий, фундаментов с использованием специальных алмазных и гидравлических инструментов. А также выполняет все сопутствующие работы: расчет проекта демонтажных работ, помощь в оформлении и получении требуемых документов, уборка и вывоз с территории строительного мусора, оставшегося после проведения демонтажных работ.

Цель курсовой работы состоит в разработке предложений, направленных на совершенствование управления ООО «Аргон» благодаря внедрению на предприятие инновационных проектов.

Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:

1) определить роль инноваций в хозяйственной деятельности предприятия;

2) сформулировать комплексное понятие инноваций;

3) исследовать организацию инновационной деятельности на предприятии;

4) проанализировать методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия;

5) провести анализ степени внедрения инноваций в технологический процесс ООО «Аргон»;

6) разработать мероприятия по совершенствованию управления исследуемого предприятием на основе инновационной деятельности.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в том, что его результаты могут быть непосредственно использованы как на предприятиях бурение и алмазного сверления, так и других отраслей промышленности с учетом их конкретных особенностей, величин и форм собственности.

Отдельные материалы исследования могут быть использованы в процессе повышения квалификации руководителей и специалистов промышленных предприятий и в преподавании управленческих дисциплин в высших учебных заведениях.

Рекомендации и предложения, представленные в курсовой работе, могут быть использованы руководителями структурных подразделений ООО «Аргон» для формирования и реализации промышленной политики предприятия; администрацией предприятия - для оценки внедрения инноваций на предприятии; проектными службами - для мониторинга инновационной деятельности предприятия.

Логика исследования определяет структуру работы, состоящей из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Первая глава имеет теоретическое значение, которая нацелена на освещение теоретических вопросов, касающихся инноваций и инновационной стратегии предприятия. В ней рассмотрена сущность инноваций, дана классификация инновационных проектов, проанализирована организация инновационной деятельности предприятия, а также сформированы методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия.

Вторая глава имеет практическое значение. В данной главе проведено исследование хозяйственной деятельности ООО «Аргон». Также в данной главе произведен анализ инновационной деятельности на исследуемом предприятии.

Глава 1. Теоретические основы управления инновациями на предприятии

1.1 Понятие инноваций, классификация, роль в конкурентоспособности компании

Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Целью менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации: разработка и внедрение новой продукции и технологии (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование выпускаемой продукции и технологии, дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.

Главное внимание в инновационном менеджменте уделяется выработке стратегии инновации и мер, направленных на ее реализацию. Разработка и выпуск новых видов продукции становится приоритетным направлением стратегии организации, так как определяет остальные направления ее развития.

Инновационный менеджмент - это особая организационно-управленческая деятельность, направленная на получение высоких экономических, социальных и экологических результатов путем использования инноваций в производственно-коммерческой деятельности Инновационный менеджмент: Учебник / Медынский В.Г.-М.: ИНФРА-М,2005.Стр. 5-53.

Инновационный менеджмент призван гарантировать наиболее эффективное использование инноваций для обеспечения развития и устойчивости организаций в динамичной рыночной среде. Инновационный менеджмент преимущественно направлен на повышение эффективности функционирования и развития организации, это менеджмент организации-лидера или организации, стремящейся стать лидером в определенной сфере, видах деятельности на рынках конкретных товаров и услуг.

В мировой экономическом литературе понятие «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся, в новых продуктах и технологиях. Проблематика нововведений в нашей стране на протяжении многих лет разрабатывалась в рамках экономических исследований научно-технического прогресса (НТП).

Термин «инновация» стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п. Для уточнения понятия «инновации» познакомимся с различными взглядами на ее сущность.

В литературе насчитываются сотни определений «инновации». Например, по признаку содержания или внутренней структуры выделяют инновации технические, экономические, организационные, управленческие и др.

При этом выделяются такие признаки, как: масштаб инноваций (глобальные и локальные); параметры жизненного цикла (выделение и анализ всех...