Организация работы с кадрами на сельскохозяйственном предприятии

Работа кадров управления: принятие управленческих решений организации, их реализация и контроль за исполнением. Классификация работников: руководители, специалисты и технические исполнители. Организация менеджмента на сельскохозяйственном предприятии.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА

И ПРОДОВОЛЬСТВИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

ГЛАВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НАУКИ, ОБРАЗОВАНИЯ И КАДРОВ

УО "СМОЛЬЯНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ КОЛЛЕДЖ"

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине "Менеджмент"

ТЕМА: Организация работы с кадрами на сельскохозяйственном предприятии

Выполнила

учащаяся 15 группы 3 курса

специальности Управление в АПК

СМОЛЬЯНЫ 2013



Содержание

Введение

1. Организация работы с кадрами на сельскохозяйственном предприятии

1.1 Понятие о кадрах управления, их состав и структура

1.2 Кадровая служба предприятия

1.3 Особенности организации работы с кадрами на предприятии

Выводы и предложения

Список использованных источников



Введение

С развитием рыночных отношений в Республике Беларусь всё более актуальным становится преобразование существующей системы управления в рыночную на основе менеджмента.

Управление трудовыми ресурсами является одним из основных направлений в деятельности предприятия и считается важной основой его экономического успеха. Управление кадрами формирует благоприятную среду, в которой реализуются и развиваются способности людей, получающих удовлетворение от выполняемой ими работы и от общественного признания своих достижений. В области управления персоналом постепенно смещается акцент с технологических подходов, которые строго регламентированы содержанием трудового процесса, к системному подходу, основой которого является долговременное развитие трудового потенциала работников.

Изменения в экономике республики совершенствуют и подходы в области управления трудовыми ресурсами. Зарождаются руководители нового типа, мышление и стиль которых соответствуют новым задачам и условиям развития общества на современном этапе.

Целью данной курсовой работы является изучение особенностей работы с кадрами предприятия в сельском хозяйстве.

Одна из важнейших задач руководителей состоит в том, чтобы они осуществляли правильный подбор кадров, реализующих стратегию фирмы, и обеспечивали нормальные условия работы своим подчинённым.

Главными задачами в данной курсовой работе являются:

1. Рассмотреть понятие кадров управления, их состав и структура;

2. Определить сущность, цели и задачи кадровой службы предприятия;

3. Изучить особенности организации работы с кадрами на предприятии.

Данная тема, на мой взгляд, актуальна, т.к. основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры. Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют главную роль в производственном процессе, именно от них зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.



1. Организация работы с кадрами на сельскохозяйственном предприятии

1.1 Понятие о кадрах управления, их состав и структура

Кадры управления - это работники, которые выполняют или способствуют выполнению управленческих функций.

Работа кадров управления состоит из принятий управленческих решений организации, их реализации и контроль за исполнением.

По уровням управления выделяют три звена:

1. низшее;

2. среднее;

3. высшее.

Кадры управления подразделяются:

1) руководители:

- предприятия;

- подразделений;

- главные специалисты;

- отделов и служб.

2) специалисты:

- по организации и технологии производства;

- инженерно-технические работники;

- по экономике и бухгалтерскому учёту.

3) технические исполнители:

- по учёту;

- по обслуживанию производства.

Организация работы с кадрами на сельскохозяйственном предприятии предполагает:

а) формирование кадров предприятия (планирование, отбор и наём, высвобождение, анализ текучести и др. работы);

б) развитие работников (профессиональная ориентация, подготовка, аттестация, оценка и др.);

в) совершенствование организации и труда, его стимулирование, а так же создание безопасных условий труда.

Рассмотрим более детально.

В рамках отдельной организации наиболее употребляемым понятием является "персонал" ,т.е. люди со сложным комплексом индивидуальных качеств - социальных, психологических, профессиональных, мотивационных и др., что является их отличительным признаком от вещественных факторов производства (сырья ,машин, энергии, капитала).

Всем известна фраза "Кадры решают все", и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными. Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия - если у неё есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Так что же такое кадры предприятия?

Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не с основной деятельностью.

Среднесписочная численность работников за квартал (год) определяется путём суммирования среднесписочной численности работник

К специалистам относятся лица, осуществляющие техническое и организационное обслуживание, руководство производством и обслуживанием. Это работники, занятые инженерно-техническими, экономическими работами: бухгалтера, экономисты, инженеры, юрид. консультанты, техники, механики и т.д.

Младший обслуживающий персонал (МОП)- это работники, выполняющие работы по содержанию чистоты на предприятии, по обслуживанию аппарата управления, а так же другие подсобные рабочие. К ученикам относятся лица, проходящие производственное обучение, или частично участвующие в производстве.

К служащим относятся работники, осуществляющие финансово-расчётные, снабженческо-сбытовые и другие функции; осуществляющие подготовку и оформление документации, учёт и контроль, хозяйственное обслуживание: агенты по снабжению, секретари-машинистки, кассиры, делопроизводители, экспедиторы и др. Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы.

К руководителям относят работников, занимающих должности руководителя предприятия. Это лица, наделённые полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их выполнение. Они подразделяются на:

- линейных, возглавляющих относительно обособленные хозяйственные системы

-функциональных, возглавляющих функциональные отделы или службы

По уровню, занимаемому в общественной системе управления народным хозяйством, все руководители подразделяются на:

-руководителей низового звена (мастера, прорабы, начальники небольших цехов);

-среднего звена (директора предприятий, генеральные директора объединений, начальники крупных цехов);

-высшего звена (руководители финансово-промышленных групп, генеральные директора крупных объединений, руководители функциональных отделов министерств, ведомств).

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием материальных ценностей или оказанием производственных или транспортных услуг.

Рабочие подразделяются на:

-основных

-вспомогательных

К основным относят тех, кто непосредственно выполняет производственные процессы по изготовлению продукции, а к вспомогательным - рабочих, которые заняты обслуживанием оборудования, транспортировкой материалов, работающих в основных цехах.

Каждая категория работников в своём составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами специальностей. Внутри специальности работников можно разделить по уровню квалификации.

Профессия - это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определённого вида работ и какой-либо отрасли производства.

Специальность - это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работника специальных знаний и навыков.

Квалификация - это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определённой сложности.

По уровню квалификации рабочих можно разделить на:

-неквалифицированных

-квалифицированных

-высококвалифицированных

Квалификация рабочих определяется разрядами.

...