Принципы построения организационных структур, факторы, влияющие на их формирование. Предмет полномочия муниципального управления органа местного самоуправления на примере администрации муниципального района (Ермекеевский район Республики Башкортостан).
Краткое сожержание материала:

Размещено на

41

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

Уфимский филиал

Кафедра экономики и социального управления

Курсовой проект

по дисциплине

"Теория организации"

Тема

Оптимизация организационной структуры органа местного самоуправления Администрации муниципального района (Ермекеевский район Республики Башкортостан)

Выполнил: студент 3 курса заочного отделения ГМУ

Рахимов Марсель Ахметович

Руководитель: профессор, д-р соц. наук

Бикметов Евгений Юрьевич

Уфа - 2011

План выполнения курсового проекта

по дисциплине "Теория организации

студент Рахимов Марсель Ахметович группы ГМУ 3 курс

на тему:

Оптимизация организационной структуры администрации муниципального района (Ермекеевский район Республики Башкортостан).

Наименование этапа работ	Трудоёмкость выполнения, час	Процент к общей трудоёмкости, %	Плановый срок предъявления результатов консультанту (учебная неделя или месяц, число)
Получение и согласование задания	1	4	июнь
Сбор теоретической информации для первой главы и ее непосредственное написание	4	13	июль
Сбор практической информации для второй главы и ее непосредственное написание	10	33	август
Анализ и обобщение материала для третьей главы и ее непосредственное написание	10	33	сентябрь
Составление и оформление пояснительной записки и подготовка к защите	4,7	16	октябрь
Защита	0,3	1	октябрь
Итого	30	100	-

Студент / Руководитель ______________/____________

Содержание

• План выполнения курсового проекта
• Введение
• Глава 1
• 1.1 Понятие и принципы построения организационных структур. Факторы, влияющие на их формирование
• 1.3 Предмет ведения и полномочия местного самоуправления
• Глава 2. Анализ деятельности органа местного самоуправления
• 2.1 Муниципальный район
• 2.2 Органы местного самоуправления. Администрация
• Глава 3. Предложения по совершенствованию
• Заключение
• Список литературы

Введение

Темой моего курсового проекта является оптимизация организационной структуры администрации муниципального района Ермекеевский район Республики Башкортостан.

Актуальность данной темы заключается в формировании эффективной системы оценки деятельности органа местного самоуправления.

Объектом работы выступает администрация муниципального района Ермекеевский район Республики Башкортостан.

Субъектом является система оптимизации организационной структуры органа мастного самоуправления.

Целью курсового проекта является введение предложений об изменении организационной структуры в соответствии с интересами органа местного самоуправления.

Данная цель реализуется по средствам следующих задач:

1. Изучение теоретических аспектов эффективности деятельности органа местного самоуправления;

2. Проведение анализа и оценки деятельности органа местного самоуправления на примере Администрации муниципального района Ермекеевский район Республики.

3. Установление оценки деятельности администрации и дальнейшего совершенствования

организационная структура администрация самоуправление

Глава 1

1.1 Понятие и принципы построения организационных структур. Факторы, влияющие на их формирование

"Структура управления организацией", или "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий теории организации, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой должностных лиц и распределением между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс (движение потоков информации и принятие управленческих решений), в котором участвуют управленцы всех уровней, категорий и профессиональной специализации. Структуру можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Отсюда то внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Ключевыми понятиями структур управления являются элементы, связи (отношения), уровни и полномочия. Элементами ОСУ могут быть как отдельные работники (руководители, специалисты, служащие), так и службы либо органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов, выполняющих определенные функциональные обязанности. Есть два направления специализации элементов ОСУ: а) в зависимости от состава структурных подразделений организации вычленяются звенья структуры управления, осуществляющие маркетинг, менеджмент производства, научно-технического прогресса и т.п.; б) исходя из характера общих функций, выполняемых в процессе управления, формируются органы, занимающиеся планированием, организующие производство, труд и управление, контролирующие все процессы в организации.

Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые принято подразделять на горизонтальные и вертикальные. Первые носят характер согласования и...