Календарное планирование в управлении качеством

Разработка предварительного плана проекта для решения проблемы качества в деятельности подразделения. Сокращение недовольства условиями работы и повышение работоспособности и здоровья рабочего персонала. Анализ логических взаимосвязей между работами.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Календарное планирование в управлении качеством

1. Описание деятельности подразделения

Энергоцех является самостоятельным структурным подразделением ОАО «АвтоМаш» и входит в состав служб технического директора. Основное назначение энергетического хозяйства предприятия - бесперебойное снабжение производства всеми видами энергии при соблюдении техники безопасности, выполнении требований к качеству и экономичности энергоресурсов.

Основными видами энергии являются: электрическая энергия; тепловая и газообразного топлива; тепловая энергия пара и горячей воды; механическая энергия.

К энергоресурсам относятся: электрический ток, пар разных параметров, сжатый воздух разного давления, природный и сжиженный газ, горячая вода и конденсат, вода под напором.

В производственных помещениях действующие станки, машины, аппараты, оборудование, сырье для производства материалов и изделий выделяют в окружающий воздух большое количество различных паров и газов. Поддерживать в помещениях определенный состав и состояние воздуха, а также обеспечивать условия, необходимые для некоторых технологических процессов, должна вентиляция.

Одна из функций энергоцеха выполнение изготовления и монтаж систем вентиляции и кондиционирования воздуха - совокупность вентиляционных установок, вспомогательных устройств и объединяющей их сети воздуховодов.

1.1 Значимость проблемы в области качества

К важнейшим проблемам по повышению качества процессов управления жизнеобеспечения предприятия - это сбалансированность основного и обслуживающего производства. Время действия по рекламациям, занимает некоторое время. Это претензии, поступающие от цехов завода по микроклимату и техники безопасности работающих.

1.2 Определение цели и задачи проекта по улучшению качества

Загрязнение воздуха и излишки тепла и водяных паров вредно влияют на здоровье, работоспособность и производительность труда людей.

Основная цель сократить недовольства условиями работы, а следствие повысить работоспособность и здоровье рабочего персонала.

Задача выполнение улучшения условий труда и безопасности работы, социальных и экологических решений.

Основные аспекты понятия качества следующие:

- соответствия техническим условиям - отражает соответствие внутренним техническим условиям, внутренним спецификациям;

- качество конструкции - отражает уровень качества самой продукции, в данном случае это конструкция воздуховодов;

- качество исполнения (функциональное качество) - отражает степень удовлетворения реальных потребностей потребителей, в данном случае цехов завода.

При организации работ по качеству крайне важно обратить внимание на то, чтобы на всех этапах производственного процесса было предусмотрено все необходимое для обеспечения качества системы воздуховодов: хорошие материалы, современное оборудование, инструмент и средства измерений, хорошо обученный дисциплинированный персонал и необходимая документация.

2. Анализ действующей проблемы

На основе анализа действующей проблемы и оценки процессов операций можно сказать, что в развитии и постоянном улучшение системного подхода в выполнении заказов с целью:

- тщательной подготовки производства;

- рациональной организации труда;

- оптимальным использованием сырья, материалов, энергии;

- обеспечением полной загрузки производственных мощностей (оборудования);

- повышением качества выполнения технологических операций;

- контроль за выполнением обязанностей подчиненных им исполнителей. Не в полной мере выполняется.

Для решения проблем создаем предварительный перечень работ по созданию комплекса работ по изготовлению и монтажу системы воздуховодов.

В задаче, рассматривается в качестве ресурсов, только персонал, то есть количество людей необходимых для выполнения данной работы. Решение задачи проходит несколько стадий. Информацию о необходимых работах проекта представляем в таблице 1.

Таблица 1 - Предварительный перечень работ проекта

Работа	Наименование работы проекта
1	Выписать заказ на разработку чертежей
2	Разработка рабочих чертежей системы воздуховодов
3	Разработка технологических процессов изготовления
4	Составить проектно-сметную документацию
5	Заказать материалы и оборудование для вентиляционной системы
6	Нормирование операций по изготовлению и сборки
7	Подбор кадров
8	Изготовление деталей и узлов изделий
9	Доставка оборудования, деталей и узлов на объект
10	Установка вентиляторов
11	Установка вставок гибких к вентиляторам
12	Установка отсосов от оборудования
13	Прокладка воздуховодов
14	Соединение воздуховодов в единую систему
15	Установка зонтов над шахтами
16	Антикоррозийная обработка
17	Монтаж опорных конструкций
18	Испытание работы системы и замер параметров
19	Подготовка паспорта на вентиляционную систему
20	Пуск в работу

2.1 Анализ логических взаимосвязей между работами

Разработаем комплекс работ, необходимых для реализации проекта. Для этого проведем анализ логических взаимосвязей между работами и занесем в таблицу 2.

Таблица 2 - Предварительный перечень событий проекта

Событие	Наименование события проекта	Работы (из таблицы 1) непосредственно связанные с событием
		предшествующие	последующие
0	Принятие решения по изготовлению вентиляционной системы	-	1
1	Сделать заказ на разработку технической документации	1	2,3
2	Составление сметы	2	4
3	Сделать заказ оборудования и материалов	3	5,6
4	Нормирование операций	4,5	7
5	Изготовление деталей и узлов вентиляции	6,7	8
6	Доставка оборудования на объект монтажа	8	9
7	Установит... Другие файлы: Ранний возраст: планирование работы с детьми. Перспективное и календарное планирование работы с детьми от 1 года до 3 лет с использованием игрушек В книге представлено перспективное и календарное планирование работы с детьми раннего возраста с использованием игрушек. Также описаны формы, методы и... Задачи оптимизации календарного планирования Календарное планирование в управлении проектами как инструмент менеджмента, его место, роль и значение. Составление календарного плана-графика проекта... Бизнес-планирование, оперативно-календарное планирование Календарное планирование суть, задачи и методы Анализ внешней среды строительной организации Характеристика строительной организации. Описание функциональных областей, описание внешней среды, анализ микроуровня. Принципы управления материальны...