Документированный процесс по качеству производства продукции
Краткое сожержание материала:
Размещено на
2
Размещено на
ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО
«АОА»
СИСТЕМА менеджмента КАЧЕСТВА
ЦЕНТР СЕРТИФИКАЦИИ
Документированный процесс по качеству
производства продукции
1. Определения
процесс управляющее воздействие матрица ответственности
ПРОДУКЦИЯ - готовые детали, узлы, агрегаты и услуги производственных подразделений, произведенные в текущем месяце, на основании производственных планов, упакованные, законсервированные и доставленные на склады потребителя в согласованные сроки и номенклатуре.
ОСНОВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО - производство по изготовлению той продукции, для получения которой предприятие было создано.
2.ПАСПОРТ ПРОЦЕССА
2.1 Цель процесса
Изготовление качественной продукции, в соответствии с планом производства продукции, в установленные сроки, номенклатурой, с обязательным соблюдением сметы затрат, утвержденной руководством ОАО «АОА»
2.2 Область применения
Распространяется на производственные подразделения и все службы завода обеспечивающие ритмичную и эффективную работу производства от получения всех ресурсов до сдачи изготовленной продукции на склады «потребителей»
2.3 Владелец процесса. Руководитель процесса
Владелец процесса - заместитель генерального директора- директор по производству
Руководитель процесса - директор центра управления производством (ЦУП).
2.4 Модель процесса
2.5 Управляющие воздействия
Таблица 1
№ упр. возд |
Управляющие Воздействия |
Процесс управления |
Владелец процесса управления |
|
1 |
Миссия, Видение, Политика в области качества. Цели. |
Процесс стратегического планирования |
Генеральный директор |
|
2 |
План производства |
Процесс формирования плана производства продукции |
ЗГД по ЗиЛ |
|
3 |
Законодательно-правовые документы |
Юридический (070) отдел |
Начальник юридического отдела |
|
4 |
Бюджеты ЦФО |
Процесс бюджетирования |
ЗГД по ЭиФ |
|
5 |
Документы организационного развития |
Процесс организационного развития |
Генеральный директор |
|
6 |
Документация СМК. Планы развития и улучшения СМК, программы качества |
Процесс управления СМК |
Генеральный директор |
2.6 Входы от процессов поставщиков и требования к ним
Таблица 2
№входа |
Вход |
Процесс поставщик (подразделение) |
Владелец процесса поставщика (руководитель подразделения) |
Требования к входу |
|
1 |
Полуфабрикаты, ком-плектующие изделия и материалы. |
Процесс за-купки |
ЗГД по ЗиЛ |
Поставка в соответ-ствии с согласован-ным графиком обеспечения - (802 макет). |
2.7 Выходы, процессы потребителей
Таблица 3
№выхода |
Выход |
Процесс потребитель(подразделение) |
Владелец процесса потребителя(руководитель подразделения) |
|
1 |
Продукция |
Производственно-Диспетчерский отдел |
Начальник производственно-диспетчерского отдела |
2.8 Ресурсы, процессы поставщиков ресурсов
Таблица 4
№ ресурса |
Ресурс |
Процесс поставщик ресурса (подразделение) |
Владелец процесса поставщика ресурса (руководитель подразделения) |
Требования к ресурсу |
|
1 |
Инфраструктура |
Макропро-цесс управ-ления ин-фраструк-турой и ус-ловиями труда |
Главный инженер ОАО «АОА» |
Обеспечение готов-ности производ-ственных подразде-лений для изготов-ления запланиро-ванной продукции. |
|
2 |
Производственная среда |
Макропро-цесс управ-ления ин-фраструктурой и ус-ловиями труда |
Главный инженер ОАО «АОА» |
Обеспечение условий для бесперебойной работы производственного комплекса |
|
3 |
Персонал |
Процесс управления персоналом и связям с общественностью |
Директор по персоналу и связям с обществен-ностью |
Обеспечение ква-лифицированным персоналом в соот-ветствии с утвер-жденной расстановкой. Создание условий для постоянного повышения квали-фикации производ-ственного персонала. |
|
4 |
Технологическое обеспечение постановки продукции на производство |
Процесс постановки продукции на производ-ство |
Главный инженер ОАО «АОА» |
Минимизация материальных затрат и сокращение сроков внедрения выпуска продукции, заказанной нашими потребителями |
|
5 |
Информационные услуги |
Процесс информаци-онного обеспечения |
Генеральный директор |
Своевременная дос-тавка информации, обеспечение ее сох-ранности, распозна-вания и поддержа-ние в работоспособ-ном состоянии оборудования для обмена информацией. |
|
6 |
Информация по улучшению удовлетворенности потребителей |
Процесс оценки удовлетво-ренности потребите-лей |
Коммерчес-кий дирек-тор |
Объективность ин-формации и своев-ременное ее поступление производ-ственным подразде-лениям |
|
7 |
Информация по улучшению удовлетворенности производственного персонала |
Процесс оценки удовлетворенности персонала |
Директор по персоналу и связям с об-ществен-ностью |
Объективность ин-формации и своевременное ее поступ-ление производственным подразделениям |
2.9 Подпроцессы
Таблица 5
№п.п. |
Наименование |
Содержание |
Владелец |
|
2.5.1 |
Процесс производства гальванопокрытий и термообработки |
Производство гальванопок-рытий и термообработка полуфабрикатов |
Директор термо-гальванического производства |
2.10 Контрольные точки процесса
Таблица 6
№конт. точки |
Контролируемый параметр |
Периодичность контроля |
Документ с результатами измерений |
Другие файлы:
Создание проекта технологической линии производства детского печенья на предприятии ОАО "Владхлеб" В.К. Блюхер в Китае в 1924-27гг. (документированный очерк, документы) Производство колбасы Комплексный контроль производства и качества мясных консервов Создание агрегатно-технологической линии производства икры |