Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Менеджмент

Анализ целей организации на примере ООО "Маркет", ее структуры и кадрового потенциала

Тип: отчет по практике
Категория: Менеджмент
Скачать
Купить
Внутренние факторы или "болевые точки" ООО "Маркет". Цели и стратегия поведения организации, ее структура. Количественный и качественный состав персонала. Уровень образования работников. Анализ труда и заработной платы. Движение кадров на предприятии.
Краткое сожержание материала:

Размещено на

Содержание

  • Введение
  • 1. Внутренние факторы или "болевые точки" организации
  • 1.1 Цели и стратегия поведения организации
  • 1.2 Структура организации
  • 1.3 Кадры организации, ее руководство
  • Заключение

Введение

Предметом преддипломной практики является ознакомление с деятельностью предприятия ООО "Маркет".

Объектом практики является деятельность ООО "Маркет".

Цели практики:

- закрепление знаний, полученных во время обучения и приобретение навыков управления в качестве менеджера среднего звена;

- оценка возможностей компании для проектирования и разработки мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия;

- сбор материалов для написания дипломной работы.

Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:

проанализировать деятельность предприятия ООО "Маркет" в настоящее время;

сделать выводы по результатам практики

1. Внутренние факторы или "болевые точки" организации

1.1 Цели и стратегия поведения организации

ООО "Маркет" по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Свидетельства о государственной регистрации.

Также предприятие является коммерческой организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, предприятие самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке.

Общество с ограниченной ответственностью "Маркет" учреждено собранием участников, в соответствии с ФЗ "Об Обществах с ограниченной ответственностью".

На основании Устава и внутренних документов анализируемого предприятия можно привести следующие данные:

Предприятие в своем составе имеет Совет учредителей - участников общества из двух человек.

Высшим органом управления ООО "Маркет" является общее собрание участников. Руководство текущей деятельностью фирмы осуществляется единолично исполнительным органом - директором. Директор подотчетен общему собранию участников. Директор избирается общим собранием на три года.

Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью фирмы осуществляется ревизионной комиссией, создаваемой общим собранием из числа участников или других лиц.

Решения Совета участников принимается только единогласно. В случае несогласия кого-либо из участников, он имеет право на выход из их числа на условиях, оговоренных в учредительном договоре, уставе и ГК РФ.

Решения по оперативным вопросам принимаются директором единолично.

К компетенции общего собрания участников относится решение о:

утверждение сметы доходов и расходов;

ликвидации предприятия;

реорганизации предприятия;

расширения и создания филиалов;

прием новых членов общества и выход из него.

ООО "Маркет" самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы своего развития. Оплачивает все предусмотренные законами РФ налоги.

Внешний контроль за деятельностью ООО "Маркет" осуществляют налоговые, природоохранительные, антимонопольные органы, общество "Защиты прав потребителей" и др. на основании действующего законодательства.

Основной целью деятельности ООО "Маркет" является осуществление производственно-хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли на вложенный капитал, а также удовлетворение на основе полученной прибыли социально-экономических интересов Учредителей и членов трудового коллектива. ООО "Маркет" специализируется на разработке и производстве электротехнической продукции и систем промышленной автоматики.

Заводом выпускается целая серия такой продукции, как выключатели конечные, отдельные виды реле (реле времени, реле контроля фаз), секундомеры электронные, датчики кода Морзе.

ООО "Маркет" основан в 1994 году. Изделия фирмы представлены во всех регионах России и многих странах СНГ.

В связи с растущей конкуренцией предприятие постоянно повышает технический уровень и качество своей продукции. Вся продукция предприятия имеет сертификат соответствия. Существует гибкая система скидок. По некоторым номенклатурным позициям ООО "Маркет" занимает лидирующее положение на рынке. Предприятием рассматриваются любые условия и формы оплаты (бартер, векселя, взаимозачеты и т.д.).

Сегодня ООО "Маркет" - это крупное специализированное предприятие по поставкам и последующему сервисному обслуживанию продукции электротехнического назначения (электросчетчики, трансформаторы, низковольтное и щитовое оборудование, светотехника, электродвигатели, метрологическое оборудование, кабельно-проводниковая продукция), ассортимент предлагаемой продукции насчитывает более 1000 наименований.

1.2 Структура организации

Созданная структура предприятия позволяет оперативно выполнять широкий спектр заказов - от поставки единичных изделий до поставки крупных партий товаров:

Отдел прямых продаж -

Индивидуальная работа с крупными потребителями

Отдел маркетинга и продаж -

Маркетинговые исследования, ВЭД, оптовые и мелкооптовые продажи

Отдел логистики -

Поддержание оптимального ассортимента продукции на складе, закупки, организация доставки продукции заказчикам

Отдел закупок -

Организация закупок, работа с поставщиками.

Научно-внедренческий отдел -

Системы автоматизации.

Сервисно-техническая служба -

Технические консультации, гарантийное и пост-гарантийное обслуживание.

Сегодня компания ООО "Маркет"это:

- прямые взаимоотношения с производителями, что позволяет обеспечить гарантию качества, гарантийная замена;

- поставки продукции украинских и российских предприятий;

- широкий ассортимент продукции на оперативном складе;

- более 700 постоянных заказчиков по всей РФ;

- высокий профессионализм наших специалистов;

- это высокая оперативность в исполнении заказов;

- обеспечение доставки продукции по всей территории РФ.

1.3 Кадры организации, ее руководство

Трудовые ресурсы являются важной производственной силой. От того насколько рациональна структура трудовых ресурсов, а также их использование зависит финансовый результат деятельности предприятия.

Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Без нужных квалифицированных работников ни одна организация не может достичь целей и выжить в конкурентной борьбе. Рассмотрим основные данные и показатели, характеризующие персонал ООО "Маркет".

Количественный и качественный состав персонала ООО "Маркет" за 2004 - 2006 годы представлены в таблице 1.

Таблица 1. Кадры предприятия

Показатели

2004

2005

2006

%

Среднегодовая численность, чел.

415

328

348

83,9

Руководители, чел.

1

1

1

100

Специалисты, чел.

18

18

17

94,4

Рабочие, чел.

396

309

330

83,3

Анализируя данные таблицы видим, что общая численность персонала за два года сократилась на 16,1 %, из них руководителей на 0 %, специалистов на 5,6 %, рабочих на 16,7 %. Сокращение персонала наблюдается практически во всех подразделениях предприятия.

кадровый потенциал стратегия структура

Другие файлы:

Оценка кадрового потенциала промышленного предприятия на примере ОАО "ТАИФ-НК"
Кадровый потенциал как объект экономического исследования. Качественная характеристика кадрового потенциала управления предприятия. Анализ кадрового п...

Развитие кадрового потенциала расширяющихся медицинских учреждений в РФ (на примере КБ-42 г. Зеленогорска)
Состояние кадрового потенциала учреждений здравоохранения в РФ. Анализ состава, структуры и динамики движения кадров в КБ-42 г. Зеленогорска. Мероприя...

Планирование кадрового потенциала организации
Общая характеристика принципов, последовательности планирования и факторов формирования кадрового потенциала организации. Формирование управленческих...

Разработка методов оценки кадрового потенциала муниципальных служащих
Основные подходы к формированию кадров в сфере муниципального управления. Анализ организационной структуры и формирования кадрового потенциала местног...

Анализ кадрового потенциала и уровня безработицы на примере Благоварского района
Понятие кадрового потенциала в современных условиях. Сущность и понятие безработицы. Особенности кадрового потенциала и уровня безработицы на примере...