Cистемный анализ в управлении предприятием
Краткое сожержание материала:
Размещено на
МИНОБРНАУКИ РОССИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ТУЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Контрольная работа
Вариант № 4
Cистемный анализ в управлении предприятием
Выполнил студент:
Казаков А.А.
Проверил преподаватель:
Чачина Е.Б.
Тула 2014 г
Задача №3
По приведенному дереву “цели - средства” методом решающих матриц определить коэффициенты относительной важности фундаментальных НИР на проектирование сложного производственного комплекса.
a1 = 0.2
a2 = 0.3
a3 = 0.5
P - множество задач (направлений) исследований - цели ОКР;
Q - множество ОКР - средства решения задач исследований и цели прикладных исследований
R -множество прикладных проблем (прикладных НИР) - средства для ОКР и цели для фундаментальных исследований;
S - множество фундаментальных исследований (фундаментальных НИР) - средства решения прикладных проблем.
Решение.
Составим согласно дереву целей матрицы коэффициентов значимости средств для достижения целей (матрицы “цели - средства”):
Размещено на
матрица коэффициент цель
где
aij - коэффициент относительной значимости i- го направления ОКР для j -oй области исследования;
bij - коэффициент относительной значимости i - го направления прикладных НИР для j -го направления ОКР;
gij - коэффициент относительной значимости i - го направления фундаментальных НИР для j -го направления прикладных НИР.
Размещено на
Размещено на
Размещено на
a1 = 0.2, a2 = 0.3, a3 = 0.5.
Коэффициенты относительной значимости прикладных НИР для достижения решения проблемы определяются по формуле:
или в матричном виде:
Размещено на
Коэффициенты относительной значимости направлений ОКР для достижения решения проблемы определяются по формуле:
или в матричном виде:
Размещено на
Коэффициенты относительной значимости фундаментальных НИР для достижения решения поставленной проблемы определяются по формуле:
или в матричном виде:
Размещено на
Полученные коэффициенты относительной значимости каждого из направлений фундаментальных исследований позволяют запланировать эти работы, предусмотреть их финансирование и осуществить распределение средств между ними, что является очень важным для планирования создания новых сложных систем.
Размещено на Allbest.ru
Метод бухгалтерского учета в управлении предприятием
Роль бухгалтерского дела в управлении предприятием. Понятие метода бухгалтерского учета, его использование в управлении предприятием. Документация и и...
Маркетинговый подход в управлении предприятием
Сущность и задачи маркетингового подхода в управлении предприятием. Организация управления маркетингом на предприятии. Основная номенклатура и объемы...
Информационное обеспечение в управлении предприятием
Понятие и значение информационного обеспечения в деятельности предприятия, особенности организации его механизма. Проведение оценки информационных пот...
Экономический анализ и его роль в управлении предприятием
Особенности гендерного различия при управлении предприятием
Проблема равенства мужчин и женщин и история ее становления в обществе начиная с начала XXI в. Гендерные аспекты управления, исследование вопросов жен...