Труд руководителя, содержание, специфика и основы организации
Глава I. Развернутое представление о руководителе и организации его труда Понятие о руководителе и организации его труда. Все работники аппарата управления предприятий и организаций в зависимости от выполняемых в процессе своего труда функций разделяются на три категории: руководители (линейные и функциональные); специалисты; технические исполнители. Данные категории взаимодейсвуют в процессе производства – составляют, образно говоря, «нить и иголку», где роль иголки принадлежит соответственно руководителю, а нити – специалистам и техническим исполнителям. Такое сравнение целесообразно, так как именно руководитель является ведущим звеном к эффективности работы предприятия и получению наиболее максимальной прибыли. Для того, чтобы рассматривать руководителя и его труд в тесном взаимодействии, для начала обратимся к следующим основным понятиям:Руководитель - работник, принимающий решения по важнейшим вопросам деятельности аппарата управления с целью обеспечения эффективного труда производственного коллектива. В круг должностных обязанностей руководителя входит подбор и расстановка кадров, координация работы исполнителей, производственных звеньев и подразделений управления. Должность руководителя - служебная обязанность (служебное место) руководителя. К руководящим должностям относятся: - директор, генеральный директор, управляющий; - заместители директора и главные специалисты; - начальники и заведующие структурных подразделений организации, а также их заместители.азделений управления.Авторитет руководителя - концентрированное отражение в решениях руководителя и сознании подчиненных убеждающего потенциала личности руководителя. Авторитет руководителя определяется: - для самого руководителя - силой влияния сотрудников; Власть руководителя - концентрированное отражение в решениях руководителя и в сознании подчиненных принуждающего потенциала, который несут в себе предоставленные руководителю правовые полномочия. Различают формальную и реальную власти руководителя.для подчиненных - степенью оказываемого руководителю доверия.Этика руководителя - система норм нравственного поведения руководителя, основанная: - на понимании и учете психологии работников; - на воспитании личности; - на культуре управления; - на умении управлять своими чувствами в процессе личностных взаимоотношений с подчиненными, вышестоящими руководителями и коллегами.Руководители - это генеральные директора объединений, директора предприятий, начальники цехов, бригадиры, начальники функциональных отделов (ПЭО, ОМТС, О АСУ и др.), начальники бюро. Специалисты - это инженеры, техники, экономисты. Технические исполнители - учетчики, секретари, машинистки, операторы счетных машин и др. Содержанием труда всех работников аппарата является выполнение полного управленческого цикла, который включает следующие общие функции управления: 1) прогнозирование и планирование; 2) организацию работы; 3) координацию и регулирование; 4) активизацию и стимулирование; 5) контроль, учет и анализ.Исполнение этих функций и составляет содержание труда работников аппарата управления. Особая роль в осуществлении этих функций принадлежит руководителям, поскольку их знания, умение и деятельность коренным образом влияют на результаты труда коллектива.Труд руководителя носит в основном умственный характер. Результатом этого труда являются решения и действия руководителя. Цель труда руководителя - организация совместных усилий коллектива, направленная на достижение эффективных конечных результатов.Организация труда руководителя - система приемов и методов личной работы руководителя на базе: - рациональной организации рабочего места; - создания оптимальных условий труда и отдыха; - планирования рабочего дня; и - ликвидации нерациональных этапов выполнения работ и операций.Специфика труда руководителя - совокупность специфических особенностей работы руководителя, состоящая в том, что производственные, экономические, технические и социальные задачи руководитель решает, воздействуя на работников, которые должны непосредственно решать эти задачи.Характер труда руководителя - отличительная особенность работы руководителя, связанная с реализацией функции руководства и решением задачи по интегрированию системы управления в единое целое.Фазы служебного пути руководителя - по Паркинсону - этапы, которые проходит руководитель в своей трудовой жизни: -G- пора готовности; G - возраст начала руководящей деятельности; -B- пора благоразумия; В = G + 3; -V- пора выдвижения; V = В + 7; -O- пора ответственности; О = V + 5; -A- пора авторитета; A = O + 3; -D- пора достижений; D = A + 7; -N- пора наград; N = D + 9; -...
Другие файлы:
Правовой статус руководителя организации
Полномочия и обязанности руководителя организации. Правовые основы регулирования труда руководителя организации. Дисциплинарная, имущественная и матер...
Управленческий труд
Методы изучения структуры затрат рабочего времени руководителя. Содержание, назначение и условия применения. Сущность управления, его функции и специф...
Совершенствование организации управленческого труда
Организационная структура и управление внутренней средой организации. Специфика мышления и поведения руководителя как условие эффективности управления...
Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя организации
Механизм управления рабочим временем руководителя отдела подбора персонала ООО "ИНКОМ-Недвижимость Севастопольское". Содержание труда руководителя и с...
Приоритетные формы взаимодействия классного руководителя с родителями
Основы педагогического взаимодействия классного руководителя с родителями школьника. Содержание, методы совместной работы (деятельности и общения). Пр...
