Система організаційно розпорядчих методів управлінн та їх вплив на зовнішньо економічну діяльність
Полтавський Університет СпоживчоїКооперації УкраїниКафедра менеджментуДопускається до захистуЗав. Кафедрою менеджментуПроф.________ І.А.Маркіна“___”_____________ 200__р.Бакалаврська випускова роботана тему: ”Система організаційно-розпорядчих методів управління та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність підприємства “(виконану на матеріалах СП “УДІМІС” м. Білгород-Дністровський)за напрямком “Менеджмент”зі спеціальності 7.0502.06 “Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності ”Полтава - 2003ЗМІСТСтор. Вступ 3Розділ 1. Теоретичні аспекти організаційно-розпорядчих методів управління підприємством 71.1Сутність організаційно-ропорядчих методів та їх вплив на діяльність підприємства 71.2 Роль організаційно-розпорядчих методів у системі управління, їх класифікація 101.3 Засоби правого впливу, та їх значення в процесі управління підприємством 23Розділ 2. Аналіз спільного підприємства „УДІМІС” як об`єкту управління 252.1 Аналіз спільного підприємства „УДІМІС” як системи управління 252.2 Аналіз господарсько-фінансової діяльності СП„УДІМІС” 392.3 Оцінка ефективності використання організаційно-розпорядчих методів управління СП „УДІМІС” та їх вплив на зовнішньоекономічну діяльність 52Розділ 3. Шляхи вдосконалення організаційно-розпорядчих методів управління СП “УДІМІС” 603.1. Підвищення ефективності застосування організаційних методів управління СП “УДІМІС” 603.2. Шляхи вдосконалення організаційної структури управління зовнішньоекономічною діяльністю СП “УДІМІС” 643.3. Підвищення ефективності використання розпорядчих методів управління на СП “УДІМІС”, відповідно до правил видання розпорядчих документів 67Висновки 75Рекомендації 80Перелік літератури 84Додатки 90ВСТУПСвітовий досвід суспільного розвитку виявив три основні типи управління: традиційне, адміністративно-командне, ринкове. Сучасна економічна реформа в Україні, яка здійснюється у напрямі ринкових перетворень, докорінно змінює характер, принципи і процес управління. Успіхи чи невдачі ринкових перетворень в економіці України та вихід національних підприємств на міжнародний ринок багато в чому будуть залежати від людей, які здійснюватимуть ці перетворення та керуватимуть цим процесом.Фундаментальні зміни в суспільстві зумовили і зміни в діяльності керівника (менеджера). В умовах адміністративно-командної системи робота менеджера базувалась на вмінні формувати та віддавати розпорядження і накази, роль керівника була зрозумілою і чітко визначеною. Ринкові умови значно ускладнюють і змінюють діяльність керівника. Кваліфікованим менеджером є той, який швидко реагує на зміни ситуації на ринку, здатний регулювати його.Складні процеси становлення ринкових відносин в Україні мають свої особливості на рівні підприємства, становище якого у ринковій економіці докорінно змінюється. Будучи економічно самостійним і повністю відповідаючи за результати своєї діяльності, підприємство повинно сформувати таку систему менеджменту, яка забезпечила б йому високу ефективність роботи, конкурентноздатність і стійке становище на ринку.Останнім часом в багатьох наукових публікаціях ведуться дискусії з приводу визначення поняття управління підприємством в ринкових умовах господарювання.Якщо визначити поняття з методологічної точки зору, то це - система суб’єктів ринкового самоуправління та державного регулювання, що мають за основу використання економічних законів розвитку системи.Для більш повної характеристики значення управління підприємством в умовах ринкового середовища необхідно розглянути практичні засоби впливу органів управління на об’єкти з метою одержання загальних соціально-господарських цілей. Мова йде про методи менеджменту, від яких залежить сила управлінського впливу суб'єкта управління на окремі сторони діяльності об’єкта управління.Загально прийнято виділяти чотири види методів управління: економічні, організаційно-розпорядчі (або адміністративні), соціальні, психологічні.В період переходу до ринкових відносин здійснюється проведення радикальної економічної реформи, активної соціальної політики, на всебічну демократизацію суспільства, все це пов’язано з підвищенням ролі людського фактору. Тому в ринковому середовищі мають значення організаційно-розпорядчі методи, що являють собою засоби впливу на об’єкти управління за допомогою влади, підлеглості та дисципліни. Це значення полягає в необхідності забезпечення чіткого розподілу обов’язків в апараті управління, дотр...
