Метод мозговой атаки и его модификация
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИСАНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ЭКОНОМИКИДисциплина «Исследование систем управления»Контрольная работаТЕМА: Метод мозговой атаки и его модификация.Выполнил: студент группы М41Перезва А.В.Проверила: ст. преподавательГальцева М.В.Новосибирск2010/2011 учебный годВведение.......................................................................................3I. Теоретические аспекты мозговой атаки…………………………….…51.1. История происхождения мозговой атаки………………………….51.2.Методология и принципы мозговой атаки..................................7II. Процесс принятия решения методом мозговой атаки……………...102.1. Этапы проведения мозговой атаки............……………………….102.2. Виды технологий мозговой атаки и его модификации.................13Заключение......….........................................................................15Список используемой литературы...................................................16ВведениеОсновная цель делового совещания – принять управленческое решение. Уже много десятилетий компьютеры являются инструментом для принятия решений там, где, где есть количественные данные и хорошо структурированные ситуации. Однако в последние годы практика управления все больше сталкивается с нестандартными организационными ситуациями, в которых превалирует человеческий фактор. В большинстве случаев такие ситуации включают психологические переменные, кроме того, очень быстро меняется организационная среда; менеджеры все чаще имеют дело с неожиданными ситуациями. Управленческие решения предполагают учет индивидуальных запросов, восприятий ценностей, целей и опыта персонала. Самый распространенный метод коллективного генерирования идей - метод мозгового штурма или метод мозговой атаки (Brainstorming) позволяет в рамках делового совещания использовать по максимуму творческий потенциал каждого его участника и добиться необходимого эффекта при решении нестандартных ситуаций и проблем силами коллектива.Актуальность рассматриваемого вопроса объясняется тем, что мозговая атака, как креативный метод решения задач, стимулирует активность и интуитивное мышление людей в процессе поиска идей, предложений; способствует интегрированию накопленной информации и на этой основе значительно повышают эффективность принимаемых решений, что особенно важно в условиях жесткой конкуренции, когда необходимы инновационные стратегии, неординарные идеи и действия, новые способы поведения.Объектом данной работы является мозговая атака, как метод коллективного принятия решения.Предмет данной работы - это процесс принятия коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.На сегодняшний день в России метод мозговой атаки применяется достаточно редко. Целью контрольной работы является рассмотрение, как существующих видов мозговой атаки, так и инноваций в этой области, то есть рассмотрение новых, более совершенных способов разработки коллективного решения при помощи метода мозговой атаки.I. Теоретические аспекты мозговой атаки1.1. История происхождения мозговой атакиПри разработке корпоративных систем управления знаниями самое узкое место - не программный аспект, как думают многие, а задача извлечения, формулирования, структурирования и представления информации, т.е. данных и знаний. Групповые методы активно помогают в извлечени...
