Экономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономики
Белгородский Инженерно-Экономический ИнститутКурсовая работапо менеджментуНа темуЭкономические методы управления предприятием в условиях рыночной экономикиВыполнилаКреминская ОксанаСевастополь 2010СодержаниеВведениеРаздел 1. Сущность и функции управления1.1 Сущность управления1.2 Задачи и построение механизма управления1.3 Методы управления деятельностью предприятий в рыночных условиях1.3.1 Методы управления1.3.2 Основные принципы управления предприятием в рыночных условиях2. Методы эффективного управления предприятием на примере «Сабрина»2.1 Краткая характеристика гостиницы «Сабрина»2.2 Финансовый анализ гостиницы «Сабрина»2.3 Расчет экономической эффективности от предлагаемых мероприятий, направленных на улучшение хозяйственной деятельности частной гостиницы «Сабрина»2.4 Обоснование перевода гостиницы в более высокую категориюВыводСписок использованной литературыВведениеЦелью деятельности промышленного предприятия является выпуск определенной продукции (выполнение работ, оказание услуг) установленного объема и качества, в определенные сроки. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей в данной продукции, но и необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы промышленного предприятия следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.Изменение экономических отношений в Украине в связи с переходом к рынку требует уточнения методических основ определения эффективности производства. Переход от плановой экономики к рыночным отношениям вызывает необходимость переоценки не столько сущности эффективности производства, сколько практики ее определения в новых условиях хозяйствования.В настоящее время предприятия, особенно промышленные, находятся в сложном положении. Это вызвано различными причинами, среди которых можно выделить следующее: проблемы инфляции, проблемы будущих цен на ресурсы; неплатежеспособный спрос; отсутствие реальной программы выхода экономики страны из кризиса; отсутствие практического опыта формирования инвестиционной политики; недостаточность проработки методических вопросов разработки инвестиционных программ; сложность поиска источников финансирования и другое.В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу. Политика предприятия должна строиться от будущего к настоящему, анне наоборот. Сказанное следует понимать так, что предприятие в первую очередь определяется уровень развития, которого оно хочет достигнуть через определенный период, и то каким образом оно будет пытаться это сделать. Проведение экономической реформы, рост промышленного производства, повышение его эффективности, научно-технический прогресс обеспечивается в процессе осуществления капитальных вложений. Высокая эффективность производства является необходимой и решающей предпосылкой систематического расширенного производства. Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением конечной цели развития производства в целом и каждого предприятия в отдельности.Экономическая теория определяет, категорию эффективности как результативность производственного процесса, производственной системы или конкретной формы хозяйствования. В наиболее общем виде экономическая производства представляет собой количественное соотношение двух величин – результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат (в любой пропорции). Исторически при всех способах производства безотносительно к формам собственности производителя интересует соотношение между затратами и результатами своей деятельности. Сущность проблемы повышения эффективности производства состоит в увеличении в процессе использования имеющихся ресурсов экономических результатов на каждую единицу затрат. Кроме того, повышение экономической эффективности – одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства.Целью курсовой работы является изучение теоретических и методических основ управления предприятием, а так же и внедрение практических рекомендаций по дальнейшему совершенствованию процесса управления предприятия с использованием экономических методов, способствующих поддержанию устойчивого и эффективного функционирования предприятия.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:- дать определение экономическим методам управления предприятием;-изучить основные виды экономических методов;- дать оценку рыночной ситуации, характеристику конкурентов и других элементов и факторов конъюнктуры, влияющих на деятельность предприятия;- оценить внутреннюю маркетинговую среду предприятия;- дать рекомендации по внедрению конкретных экономических методов.Предметом исследования являются экономические методы управления и их использование, направлено на повышение экономической эффективности предприятия.Раздел 1. Сущность и функции управления1.1 Сущность управленияНеобходимость управления. В соответствии с основными положениями теории систем любой субъект, явление или процесс ( включая предприятие) можно рассматривать как систему. Под системой понимают совокупность взаимосвязанных в одно целое элементов. Элемент системы – это часть целого, которая в процессе анализа не подлежит разделению на составляющие. Следовательно, любая система:Во- первых, состоит из двух или большего количества элементов;Во-вторых, каждый элемент системы имеет присущие только ему качественные характеристики;В- третьих, между элементами системы суще...
Другие файлы:
Методы управления предприятием в условиях рыночной экономики и эффективность их использования на примере РАО "ЕЭС России"
Понятие, виды методов управления предприятием в условиях рыночной экономики. Характеристика, миссия, цели РАО "ЕЭС России". Анализ внешней и внутренне...
Организация управления предприятием в условиях рыночной экономики
Понятие и принципы построения стурктур управления. Иерархический и органический тип структур управления. Выбор организационной структуры управления. М...
Совершенствование управления предприятием в условиях кризиса
Сущность системы управления организацией; виды организационных структур. Особенности и причины кризиса на предприятии. Методические основы вывода орга...
Функции, принципы и методы менеджмента в туризме
Менеджмент как современная система управления предприятием, действующая в условиях рыночной экономики, особенности его организации в сфере туризма, фу...
Совершенствования методов управления в условиях рыночной экономики (на примере ООО "Чайка")
Общее исследование факторов организационной среды предприятия ООО "Чайка". Модель бизнес-процесса управления предприятием в условиях аутсорсинга. Крит...
