Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Менеджмент

Организация как открытая система- характеристика ее внутренней и внешней среды

Тип: реферат
Категория: Менеджмент
Скачать
Купить
Министерство образования Российской ФедерацииГосударственное образовательное учреждениеВысшего профессионального образованияЛипецкий государственный технический университет    Кафедра менеджмента  РефератПо дисциплине: МенеджментНа тему: Организация как открытая система- характеристика ее внутренней и внешней среды          Выполнил:студентка гр. БА-07-2Косенко Г. В.   Проверил:Ивлева Ю. Ю.  Липецк 2009Содержание
  • Введение………………………………………………………………….3
  • Организация……………………………………………………………...5
  • 2.1. Структура организации……………………………………………..6 2.2. Признаки организации……………………………………………...72.3. Жизненный цикл…………………………………………………….9 3. Внутренняя среда организации и ее элементы…………………………10 4. Внешняя среда организации……………………………………………..12 5. Закрытые и открытые типы систем……………………………………..13 6. Заключение…………………………………………………………….15 7. Список использованной литературы……………………………………18Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в социально-экономической среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Любое предприятие как организованная система находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Внутренняя среда заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, имеет не только свои сильные стороны, но и слабые. Поэтому внутренняя среда в то же время может быть источником проблем для организации и даже ее гибели.Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:
  • Наличие по крайней мере двух людей, которые считают себя частью этой группы.
  • Наличие по крайней мере одной цели (т.е. желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.
  • 3. Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели. Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: организация — это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей .Для большей точности отметим, что приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны. Организация преобразует на основе соответствующих технологий находящиеся в ее распоряжении материальные, трудовые, информационные ресурсы и с помощью этого обеспечивает достижение целей входящих в нее лиц. В этом состоит ее главная функция. 2. Организация У слова организация имеется еще два значения. Во- первых, под организацией понимается деятельнос...
    Другие файлы:

    Анализ состояния внутренней и внешней среды на примере ОАО "Газпром"
    Теоретические основы анализа внутренней и внешней среды современного предприятия, ее главные элементы. Краткая характеристика организации ОАО "Газпром...

    Анализ внешней и внутренней среды организации
    Исследование внешней и внутренней среды ООО "Мечел-Сервис", разработка направлений совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды....

    Анализ внешней и внутренней среды на примере ОАО "Промсвязьбанк"
    Принципы, методы, модели стратегического SWOT и Snw-анализа внутренней и внешней среды организации с использованием информационных технологий в Дальне...

    Организация, её внутренняя и внешняя среда
    Организация как открытая система. Характеристики внешней среды организации. Факторы прямого и косвенного воздействия. Структура организации как взаимо...

    Анализ факторов внутренней и внешней среды предприятия на примере ООО "Техстрой"
    Краткая характеристика организации. Рассмотрение факторов внутренней и внешней среды, прямое и косвенное воздействие. Характеристика потребителей, пос...