Мотивация персонала как функция управления в организации
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УО "БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"Кафедра экономики управления на предприятиях АПККУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине: Менеджмент на тему: Мотивация персонала как функция управления в организацииСтудентФМ,3 курс, ДКА- 2 М.В. КухоренкоРуководитель Т.М. Германович МИНСК 2010СОДЕРЖАНИЕВведение…………..………………………….……………………………...2Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала…….………….…4Сущность, значение и эволюция развития теорий мотивации……....4 Мотивация как функция управления и необходимость её усиления в Республике Беларусь……………………………………………….…...11 Зарубежный опыт мотивации и его использование в практике управления организацией…………………………………………………………….13 Глава 2. Анализ мотивационной структуры трудовой деятельности персонала организации……….…………………………………………………………142.1 Краткая организационно-экономическая характеристика исследуемого объекта………………………………………………………………………..142.2 Анализ производственной системы и системы управления организации………………………………………………………………….182.3 Анализ содержания и структуры мотивации труда и их связи с трудовым поведением работников и результатами его труда…………………….…22Глава 3. Разработка и обоснование предложений по усилению мотивации труда в организации………………………………………………………………...253.1 Пути совершенствования систем стимулирования труда…………….253.2 Повышение эффективности управления трудом……………………....273.3 Совершенствование отношений собственности………………………..29Заключение……………………………………………………………………30Литература и источники………………………………………...…………...32Приложения…………………………………………………………………...33ВВЕДЕНИЕДля того чтобы эффективно решать проблемы рационального использования трудовых ресурсов на предприятиях, улучшать корпоративную культуру и стиль управления, необходимо изучить внутренние побудительные силы каждого работника, разрабатывать и внедрять прогрессивные системы оплаты и стимулирования труда. Если такие системы строятся на научных принципах, то они способствуют установлению благоприятного социально-психологического климата в коллективе и более эффективной его деятельности. И, наоборот, неправильно сформированные побудительные силы, несправедливая оценка персонала разобщают его и делают менее работоспособным.Компании, которые достигли устойчивого и среднеотраслевого уровня рентабельности, неизбежно пришли к выводу, что должны изменить вектор своих усилий и, прежде всего, в сфере управления персоналом. По оценкам мировых экспертов именно персоналу принадлежит ключевая роль в достижении стабильного успеха компании. Дело в том, что в настоящее время, после кризиса мировых финансовых рынков, деятельность многих компаний, прежде всего, направлена на восстановление прежних позиций. Поэтому необходимость изменить систему мотивации персонала в Республике Беларусь носит весьма актуальный характер.Таким образом, целью данной работы является изучение понятия мотивации, а так же выявление проблем её становления и устойчивого функционирования в организациях Республики Беларусь, закрепление теоретических знаний по данной теме, развитие навыков самостоятельного исследования и обобщения выводов.Для достижения поставленной цели определены следующие задачи:Раскрыть сущность понятия мотивации, выявить значение и особенности её функционирования. Охарактеризовать модель мотивации в управленческой структуре исследуемого объекта. Разработать и обосновать предложения по усилению мотивации труда в организации. В качестве объекта исследования выступает персонал организации.Предметом исследования является мотивация как функция управления. При написании курсовой работы были использованы общенаучные методы исследования: методы анализа и синтеза, математический анализ, графическое исследование.В качестве теоретической и методологической основы было использовано учебное пособие по курсу «Менеджмент» под ред. В.И. Тележникова. Данное пособие содержит много полезной информации о сущности мотивационного менеджмента, однако даёт мало сведений о методах совершенствования системы мотивации в Республике Беларусь. Поэтому для более детального анализа было использовано учебное пособие для студентов: «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» А.Я. Кибанова, а так же различного рода периодические издания. В качестве дополнительной информации использовались сведенья из интернета, а так же графики, таблицы и диаграммы из бизнес-плана Минского парниково-тепличного комбината на 2010г. Данные источники содержат всю необходимую информацию и позволяют наиболее полно раскрыть тему курсовой работы.
Другие файлы:
Мотивация персонала как функция управления на предприятии
Мотивация как одна из центральных категорий управления. Сущность мотивации в системе управления. Процессуальные теории управления. Анализ системы моти...
Проблемы управления персоналом
Персонал как объект управления. Управление персоналом как функция процесса управления. Обучение и развитие персонала. Мотивация и стимулирование труда...
Мотивация персонала как функция управления
Общая характеристика мотивации в системе управления трудовыми ресурсами. Сопоставление основных характеристик моделей А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. Мак...
Мотивация персонала, как функция управления предприятием 2
Мотивация персонала как функция управления на предприятии
Мотивация - деятельность, активизирующая коллектив предприятия и каждого работающего на эффективный труд. Сущность мотивации, которая тесно связана с...
