Бизнес-проект строительства и открытия складского помещения
ВведениеПроект (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд, торчащий) — это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска.С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное – результат при участии ряда ограничений и механизмов.Управление проектами – методология организации, планирования, руководства, координации трудовых, финансовых и материально технических ресурсов на протяжении проектного цикла, направленное на эффективное достижение его целей путем применения современных методов, техники и технологии управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.1. РезюмеЦель проектаПредлагается проект строительства и открытия складского помещения в республике Татарстан, город Набережные Челны, промзона.К основным целям данного проекта можно отнести:Строительство автоматизированного склада коллективного пользования.Поиск арендаторовПоиск квалифицированного персоналаЗакупка оборудования1.2 Результаты проектаПолучение коммерческой выгодыПредоставление складского помещения в определенный срок, и удовлетворение спроса потребителей.Появление новых рабочих мест.1.3 Обоснование целесообразности осуществления проектаВ Набережных Челнах, на данный момент очень мало автоматизированных складских помещений. Эти склады очень востребованы. Мы предлагаем большие складские площади, эффективный и безошибочный контроль за перемещением материалов, сортировку прибывающих материалов и быструю отправку их на хранение. Мы обеспечиваем безопасные условия работы и соответствия с установленными регулирующими требованиями. Данный склад предназначен оказывать поддержку более широким логистическим функциям, обеспечивая комбинацию высокого уровня обслуживания потребителей и низких затрат.2. Дерево проблемРис 1.- Дерево проблем3. Дерево целейРис. 2 - Дерево целей4. Дерево решенийРис.3 - Дерево решений5. Финансовое планированиеФинансовое планирование — выбор целей по реальности их достижения с имеющимися финансовыми ресурсами в зависимости от внешних условий и согласование будущих финансовых потоков, выражается в составлении и контроле за выполнением планов формирования доходов и расходов, учитывающих текущее финансовое состояние, выраженные в денежном эквиваленте цели и средства их достижения.
