Менеджер, его функции, требования к нему
Частное учреждение образованияИСЗ имени А.М. ШироковаКафедра «Культурология»Реферат по Основам менеджментана тему: «Менеджер, его функции, требования к нему»Выполнил: Хозяев А.АПроверил: Бобкова В.ИМинск 2010Содержание1. Введение2. Кто такой менеджер2.1. Управленческое решение 3. Функции менеджера4. Требования к менеджеру5. Заключение6. Список литературы1. ВведениеИнформация, имеющаяся в данном реферате, полностью посвящена теме: «Менеджер, его функции и требования к нему», раскрывая при этом понятие «менеджер», а также описывая черты, признаки, присущие любому менеджеру.Целью данного реферата является формирование знаний о понятии «менеджер».Задачей является изучение, обоснование и донесение до аудитории информации, предоставленной в данном реферат.2. Кто такой менеджерУправление любой организацией, не важно, с каким количеством кадров, с какими перспективами и какой отраслью необходима личность, которая за всем этим будет «присматривать». И имя такому человеку менеджер.Как таковое слово «менеджер» пришло из английского языка и образовано от слова «менеджмент», и обозначает человека, занимающегося управлением, руководством. Проще говоря, управленец, руководитель.Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно [4, с. 40] к:- организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно-целевых групп;- руководителю предприятия в целом или его подразделений (управлений, отделений, отделов);- руководителю по отношению к подчиненным;- администратору любого уровня управления, организующего работу, руководствуясь современными методами и др. -ректор по отношению к работающим преподавателям в институте. Понятие «менеджер» как и наука «менеджмент» берет свои истоки на Западе, а именно в США. В 1900 году Фредерик, У. Тэйлор ввели такое понятие как «научный менеджмент», который подразумевал множество определений, понятий, объяснений руководства и управления. Там же было описано кто такой менеджер. И хотя с того момента произошли большие изменения и вклады в развитие менеджмента как науки, основы определения «менеджера» все те же. Говоря о «менеджменте», американцы почти всегда подразумевают фигуру «менеджера» — человека, субъекта управления, действующего в некоторой организации. В более общем смысле они применяют термин «администрация», «администрирование» (administration), который в большей степени отражает обезличенную систему управления. Во-вторых, когда говорят «менеджер», то, по большому счету, имеют в виду профессионального управляющего, осознающего, что он представитель особой профессии, а не просто инженер или экономист, занимающийся управлением. К тому же менеджер — это человек, прошедший, как правило, специальную подготовку. Он обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. [1, с. 2-3] Его труд опосредован, т.е. проявляется через труд других людей, поэтому не подлежит количественной оценке.Любая организация в большей либо меньшей степени поделена на более мелкие подразделения. Деятельность любого структурного такого подразделения в значительной степени зависит от личности менеджера, потому что он наделен реальной властью, имеет право распоряжаться ресурсами предприятия, осуществлять кадровую политику (подбор, расстановка кадров). [5]Исходя из этого, можно рассудиться, что понятие «менеджер» имеет несколько определений, а именно:Менеджер — это представитель особой профессии, принадлежащий к профессиональной управленческой деятельности, это — профессиональный управляющий (а не экономист-бухгалтер, занимающийся управленческой деятельностью по совместительству).— это человек, добивающийся результатов посредством организации труда других людей.— человек самостоятельной профессии с собственными профессионально-специфическими функциями и навыками, явно отличающимися от других профессий (юрист,...
Другие файлы:
Функции и квалификация менеджера
Менеджер и требования, предъявляемые к нему. Основные стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Важнейшие функции менеджера. Лидерск...
Анализ эффективности деятельности менеджера
Менеджер и требования, предъявляемые к нему. Стадии подготовки и методы принятия управленческих решений. Важнейшие функции, лидерские качества менедже...
Предел функции в бесконечности и в точке
Понятие предела функции и основные требования, предъявляемые к нему, геометрический смысл. Методика определения данной геометрической категории в зада...
Методы контроля выполнения решений
Сведения об организациях, действующих в данной сфере. Общая характеристика предприятия, его организационная структура. Менеджер по персоналу: описание...
Моя будущая профессия – топ-менеджер
Ряд особенностей у профессии "менеджер". Матрица выбора типа профессиональной деятельности. Творческие качества и функции менеджера. Анализ сильных, с...
