Исследование управленческого потенциала менеджера
Федеральное государственное образовательное учреждениесреднее профессиональное образование«Омский колледж торговли, экономики и сервиса»Курсовая работана тему:Исследование управленческого потенциала менеджераВыполнила: студентка группы 348Мспециальность 080501 МенеджментМалютина Екатерина ВладимировнаРуководитель: преподавательНовичкова Ольга НиколаевнаОглавлениеВведениеГлава 1.Понятие управления и лидерства1.1 Типы менеджеров1.2 Стили управления1.3 Виды темперамента1.4 Характер1.5 Исследование психологии управленческой карьерыГлава 2. Исследование управленческого потенциала менеджера секции «Онегин» ООО ТЦ «Омский»2.1 История развития ООО ТЦ «Омский» и секции «Онегин»2.2 Анализ потенциала менеджера секции «Онегин»2.3 РекомендацииЗаключениеБиблиографический списокВведениеТемой настоящей курсовой работы является «Исследование управленческого потенциала менеджера». Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и управленческой психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности, опубликованные в начале 60-х годов, были посвящены поискам способов повышения эффективности и продуктивности управленческого труда.В современных условиях одним из главных факторов экономического роста является управление, эффективность которого во многом определяется человеческим потенциалом кадров управления. Проблемы, связанные с использованием и оценкой экономической эффективности роста управленческого потенциала менеджеров, недостаточно рассматриваются в экономической литературе. В частности, социально — экономические различия и взаимосвязь таких категорий как «человеческий потенциал», «интеллектуальный потенциал», «трудовой потенциал», «человеческий капитал», «рабочая сила» трактуются противоречиво. Определение понятия «управленческий потенциал» в совокупности данных категорий нуждается в уточнении. Важное практическое значение имеет экономическая оценка управленческого потенциала менеджеров. Однако существующие подходы к оценке управленческого потенциала не позволяют точно определить его элементы, количественно учитывать его уровень, развитие, изменения, а также рассчитать отдачу от инвестиций в образование менеджеров. Это приводит к недооценке роли человеческого потенциала кадров управления в управлении организациями и предприятиями различных отраслей экономики. Актуальность и объективная необходимость проведения исследований по оценке управленческого потенциала менеджеров определили выбор темы данной работы. В настоящее время в российской науке вопросы человеческого потенциала кадров управления разрабатывают В.В. Авдеев, В.В. Адамчук, А.П. Волгин, А.И. Гаврилов, Б.М. Генкин, В.М. Грачев, В.А. Дятлов, Л.И. Евенко, В.В. Травин, СВ. Шекшня, Т.В. Щекин и др. Наиболее разработанной в зарубежных и отечественных исследованиях являются проблемы управления персоналом, человеческими ресурсами и трудового потенциала менеджеров. Вместе с тем разработка теоретических и методических вопросов оценки управленческого потенциала молодых менеджеров не нашла полного научного решения. Однако, научно обоснованная оценка управленческого потенциала менеджеров имеет важное значение для совершенствования системы образования, развития карьеры молодежи, повышения эффективности отдачи от инвестиций в человеческий потенциал. Основная цель работы над данной курсовой это разработать научно - обоснованную методику комплексной оценки управленческого потенциала менеджеров. Задачи курсовой:1. Провести анализ научных подходов к оценке человеческого и управленческого потенциала менеджеров. 2. Разработать методику комплексной оценки управленческого потенциала менеджеров. 3. Определить критерии и методы отбора на руководящие должности людей. 4. Исследовать социально-экономическую эффективность развития управленческого потенциала менеджеров. Объектом исследования являются руководящий состав и администрация торгового предприятия.Предметом исследования являются закономерности формирования управленческого потенциала менеджеров и перспективы их использования в сфере управления организаций.