Этапы финансового планирования на предприятии
Курсовая работа"Этапы финансового планирования на предприятии"СодержаниеВведение Сущность и задачи финансового планирования Методы финансового планирования Процесс и этапы финансового планирования ЗаключениеСписок литературыВведениеОпределяя роль планирования, американские профессора Р. Хизрич и М. Питерс пишут: «Планирование – это важнейшая составная часть успеха любой хозяйственной деятельности. Пренебрежение им может очень дорого стоить предпринимателю: ведь все, с кем он связан по делам фирмы, – поставщики, потребители, конкуренты, банки – имеют свои планы, и предприниматель обязан их учитывать, а, следовательно, планировать и свою деятельность».Финансовое планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.Высокая практическая востребованность исследования проблем организации финансового планирования на предприятиях предопределила выбор темы курсовой работы.Целью данной работы является знакомство с основными элементами финансового планирования на предприятии и определение этапов финансового планирования. В соответствии с целью работы поставлены и решены следующие задачи:– Определение сущьности и задач финансового планирования;– Изучение методов финансового планирования;– Знакомство с основными этапами разработки финансовогог плана.Цели и задачи определили следующую структуру работы:Первую главу работы я посвятила определению понятий: финансовое планирование, объекты планироания, задачи и значенте финансового планирования на предприятии.Вторая глава посвящена рассмотрению нескольких методов финансового планирования: нормативный метод, балансовый, метод оптимизации плановых решений.Третья часть работы направлена на рассмотрение основных этапов построения финансового плана. Это заключительная и самая важная глава данной работы.Для раскрытия данной темы была использована литература по экономике предприятия, статьи из Интернета и информация со специализированных сайтов.1. Сущность и задачи финансового планированияФинансовое планирование является необходимым элементом управления экономикой. Если финансы, как таковые, охватывают все стороны деятельности предприятия, то финансовое планирование, выражает эти стороны деятельности в соответствующих финансовых показателях, используемых в управлении экономикой. Без финансового планирования не может быть достигнут тот уровень управления экономикой, который обеспечивает предприятию повышение его эффективности, успех на рынке, расширение материальной базы, успешное решение социальных вопросов и вопросов материального стимулирования работников.Финансовое планирование – это процесс определения объемов поступления соответствующих видов финансовых ресурсов (прибыли, амортизации и др.) и их распределения по направлениям в планируемом году.Назначение финансового планирования – определение совокупной потребности предприятия в финансовых ресурсах в размерах обеспечивающих финансирование расширения производства, выполнение финансово-кредитных обязательств перед бюджетом, банками и т.д., решение социальных задач и задач материального стимулирования работников предприятия. Кроме этого, финансовое планирование способствует предотвращению сверхнормативных и сверхплановых расходов товарно-материальных ценностей и финансовых ресурсов, как по отдельным видам проводимых мероприятий, так и по предприятию в целом. [5]Объектом финансового планирования являются доходы и накопления, их формирование и распределение, взаимоотношения со звеньями финансово-кредитной системы, фонды денежных средств, их формирование и использование, капитальные вложения и оборотные активы, планирование их объемов и источников финансирования, определение источников финансирования социальной и культурно-бытовой сфер предприятия.Наряду с осознанной необходимостью широкого применения современного финансового планирования в нынешних условиях действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях. Основные из них:– высокая степень неопределенности на рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественно жизни (их непредсказуемость затрудняет планирование);– незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностями для осуществления серьезных финансовых разработок;– отсутствие эффективной нормативно-правовой базы отечественного бизнеса.
Другие файлы:
Особенности планирования финансовой работы на предприятии
Методологические основы организации финансового планирования на предприятии. Анализ финансового планирования на предприятии на примере ТОО "Строй-плюс...
Цели и практическое осуществление финансового планирования
Содержание финансового планирования на предприятии. Экономический анализ по бухгалтерскому балансу. Абсолютные показатели финансовой устойчивости. Раз...
Совершенствование системы финансового планирования на предприятии ОАО "Нефтекамскшина"
Современные методы финансового планирования и прогнозирования на предприятии. Оценка эффективности финансового планирования и прогнозирования на приме...
Финансовое планирование на предприятии
Цели, задачи и функции финансового планирования на предприятии. Бюджетный процесс торгово-производственной компании Кушман энд Вэйкфилд Стайлз, особен...
Налоговое планирование на предприятии
Сущность и содержание налогового планирования как одна из важнейших составных частей финансового планирования организации. Принципы, этапы и уровни на...
