Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Менеджмент

Человеческий фактор как элемент организации производства

Тип: курсовая работа
Категория: Менеджмент
Скачать
Купить
СОДЕРЖАНИЕВведение1. Человеческий фактор и анализ социальных условий1.1 Анализ социальных условий и использование человеческого фактора1.2 Показатели оценки результатов социального развития1.3 Анализ системы социальных льгот и выплат1.4 Оценка эффективности планирования социального развития предприятия2. Расчет показателей оценки социального развития на примере ЗАО "Торговый Дом Симеон Инжиниринг"2.1 Расчет показателей оценки социального развития2.2 Анализ основных показателей оценки социального развития предприятияЗаключениеСписок использованных источниковВВЕДЕНИЕКаждый хозяйствующий субъект, независимо от формы собственности и вида деятельности, в современной рыночной капиталистической экономике стремиться к максимизации своей прибыли. Разумеется для эффективной работы компании необходима налаженная система маркетинга, фиксация и анализ основных показателей деятельности организации, прогнозы затрат и прибыли, анализ и показателей платежеспособности и ритмичности производства.Но за всем вышеперечисленным нельзя забывать и не учитывать тот факт, что каждый субъект хозяйствования – это прежде всего люди, которые там работают. Современная экономика рассматривает человеческий фактор как один из основных факторов успешной хозяйственной деятельности.Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что любое предприятие в своей работе, если оно желает быть успешным и рентабельным, должно не последнее внимание уделять своим сотрудникам и системе мотивации персонала. В связи с недостатком на рынке труда высококвалифицированных кадров, для привлечения и удержания талантливых и способных сотрудников фирмам необходимо уделять повышенное внимание заботе о персонале, которое по возможности должно быть больше, чем это определено законодательством. Тогда специалисты будут приходить в компанию.Целью работы является изучение человеческого фактора как аспекта организации производства и анализа социальных условий как приема управления персоналом.Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:- изучить анализ условий и использование человеческого фактора;- провести изучение показателей оценки результатов социального развития;- провести анализ системы социальных льгот и выплат;- оценить эффективности планирования социального развития предприятия.Объектом изучения является ЗАО "Торговый Дом Симеон Инжиниринг".Данное предприятие было основано 2 февраля 1994 года с целью внедрения на ростовский рынок современных систем очистки воды и оказания услуг по их подбору и монтажу. Компания специализируется на инженерном (бытовом и промышленном) технологическом оборудовании для очистки и кондиционировании воды, водоснабжения, водоотведения, теплоснабжения и отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, производит строительство бассейнов и саун, оснащение технологическим оборудованием аквапарков, дельфинариев и спортивно-оздоровительных комплексов. Оказывает услуги в области разработки и внедрения современных инженерных технологий, осуществляет проектирование, комплексные поставки, монтаж и сервисное обслуживание, а также розничную торговлю через собственную сеть в Южном Федеральном округе. /15/Учредительным документом компании является устав, где прописывается организационно-правовая форма предприятия – Закрытое Акционерное Общество. Согласно Гражданскому кодексу, ЗАО "Симеон Инжиниринг" является коммерческой организацией, целью которой, согласно уставу организации является получение прибыли.В число партнеров компании входят ведущие мировые производители инженерного оборудования, крупные строительные организации Южного федерального округа, санатории, пансионаты и дома отдыха, производители алкогольных и безалкогольных напитков и бутилированной воды.Персонал организации состоит из 141 человек, из них 74 с высшим образованием, один кандидат химических наук, один кандидат технических наук. Ведущие специалисты компании регулярно проходят обучение и стажировку на фирмах – производителях оборудования.Предметом исследования являются показатели оценки социального развития предприятия.Данная тема, учитывая ее значительную актуальность, достаточно подробно раскрыта в учебной и методической литературе по анализу хозяйственной деятельности. Особенно стоит обратить внимание на таких авторов как А.Д. Шеремет и Т.Б. Бердникова труды которых стали основой для написания данной работы.1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР И АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ1.1 Анализ социальных условий и использование человеческого фактораНа деятельность предприятия нередко оказывают существенное влияние различные социальные факторы. Они могут включать в себя социальные потребности и запросы, в той или иной степени определяющие жизнедеятельность сотрудников данного предприятия; круг проблем, связанных с общественной жизнью региона где расположено предприятие, и даже еще шире - с обществом в целом.Можно выделить целый ряд социальных факторов, которые также могут оказывать влияние на деятельность предприятия:- демографическая ситуация в регионе;- половозрастная структура населения;- средний уровень дохода и прожиточный минимум;- культурная среда и моральные ценности, религия;- уровень образования./1, с 118/К социальным факторам можно отнести: стиль жизни сотрудников; степень их вовлеченности в решение внутренних управленческих задач; качественные изменения во взаимоотношениях сотрудников, стоящих на разных ступенях иерархии; внутренние ожидания сотрудников от работы организации; различные риски и опасения и пр.Социальные условия работы и жизни работающих - важный фактор повышения производительности труда, характеризующий использование человеческого фактора в хозяйственной деятельности.Следует подчеркнуть различие понятий "технико-организационный уровень хозяйственной деятельности (или предприятия)" и "технико-организационный уровень производства". В первое в дополнение ко второму входят вопросы рационализации снабжения и сбыта, а также организации внепроизводственной сферы и социального развития промышленных предприятий. Рациональная организация внепроизводственной деятельности предприятий (жилищно-коммунальное хозяйство, медицинское обслуживание, подготовка кадров и т.п.), как и снабжен...
Другие файлы:

Человеческий фактор на формирование и деятельность организации

Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений компании
Человеческий фактор производства; аннотации монографий известных западных специалистов о понимании его значения в развитии организации. Сущность понят...

Принципы управления персоналом производственного предприятия
В настоящее время издано огромное количество работ по теории организации и управления персоналом, однако большинство ученых склоняются к выводу, что н...

Человеческий фактор ключевой фактор безопасного труда

Обучение персонала как фактор повышения эффективности производства
Человеческий ресурс - главное в организации. Понятие и оценка трудового потенциала. Обучение как один из факторов повышения трудового потенциала. Опыт...