Проектные структуры и сферы их применения
Содержание:ВведениеГлава 1. Теоретические аспекты применения проектных организационных структур1.1. Понятие и типология организационной структуры предприятия1.2. Характеристика проектной организационной структуры1.3. Принципы построения проектных структур и подходы к их проектированиюГлава 2. Практика применения проектных структур на примере ремонтного производственного предприятия ОАО «Электроремонт-ВКК», 2.1. Основные проблемы общего состояния электроэнергетики2.2. Предпосылки для построения проектной системы управления ремонтами2.3. Применения проектных структур на примере ремонтного производственного предприятия ОАО «Электроремонт-ВКК»ЗаключениеЛитератураВведениеАктуальность выбора данной темы обусловлена тем, что сегодня в деятельности российских предприятий все больше возрастает роль проектного управления, как неотъемлемой составляющей их деятельности. К числу таких компаний можно отнести научно-исследовательские и проектные институты, строительные и девелоперские организации, консалтинговые и многие другие компании. Как правило, реализуемые проекты носят инвестиционный и инновационный характер, не затрагивая основную деятельность предприятия. Однако для некоторых видов бизнеса проектная система управления может стать основным принципом организации деятельности предприятия. Это обусловлено тем, что традиционные управленческие структуры, применяющиеся на предприятиях в течение нескольких десятков лет без существенных изменений, в настоящее время не в состоянии обеспечить эффективную работу и только усугубляют ситуацию, подталкивая предприятие к кризису, и поэтому все чаще любые изменения внутренней среды предприятия, возникающие при оптимизации бизнес-процессов, реструктуризации, автоматизации и пр. осуществляются в виде проектов и для своей успешной реализации требуют применения системных подходов и методов управления проектами.По своей природе многие бизнесы являются проектно-ориентированными и для них проектные технологии составляют основу успеха их текущей деятельности.Практика внедрения систем стратегического управления показала, что большинство стратегических целей, которые для себя устанавливает предприятие не возможно реализовать в рамках текущей деятельности (бизнес-процессов, организационной структуры и системы управления). Задача реализации стратегии эффективно решается посредством внедрения системы управления развитием на основе проектных технологий.Выбранная в качестве темы проблема в современной науке разработана недостаточно, несмотря на то, что существует целый ряд общих концепций построения и совершенствования проектных структур. Исследования на эту тему, как правило, отражают лишь отдельные стороны проектирования, не имеют достаточно простого методического обеспечения для всего процесса создания или совершенствования проектных структур, либо привязаны к конкретным экономическим объектам, что не позволяет использовать их в широком масштабе. Целью данной работы является изучение на базе имеющегося материала основных принципов и теоретических основ построения проектных организационных структур и сфер их применения.Исходя из поставленной цели перед нами встает определенный ряд задач, а именно:- рассмотреть понятие и типология организационной структуры предприятия;- изучить характеристику проектной организационной структуры и подходы к ее проектированию;- рассмотреть практику применения проектных структур на примере ремонтного производственного предприятия;- выявить проблемы внедрения проектного управления.Объектом исследования в работе являются предприятия как основные экономические объекты управления. Предметом исследования является проектная организационной структура. Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских и зарубежных классиков теории управления, а также современных исследователей по проблемам проектирования системы управления предприятием: С.Хеймана, Б.З. Мильнера, Л.А. Базилевича, Б.А. А.В. Тихомировой, Э.М. Короткова, А.Я. Кибанова, М.В. Мельник и др. Глава 1.Теоретические аспекты применения проектных организационных структур1.1. Понятие и типология организационной структуры предприятияПрежде чем рассмотреть основные понятия организационной структуры управления дадим основные определения и характеристику вообще системе управления организацией, фирмой.Так как именно науке управления мы обязаны появлению такого понятия как организационная структура управления организацией, фирмой.Определяющая роль в обеспечении жизнеспособности организации и достижении ими своих целей принадлежит науке об управлении.Теоретические основы построения организаций как часть общей науки об управлении разрабатывались на стыке разных отраслей знаний - менеджмента, социологии, антропологии, психологии, юриспруденции и др. Изменения объективных условий функционирования организаций, характерные для XX века, внесли немало нового в развитие взглядов, научных концепций и управленческой практики. Рост крупных организаций, отделение управления от собственности, развитие точных наук и наук о человеке послужили основой для разработки научного подхода к организациям, принципов и методов управления ими. Это вызвало к жизни множество научных идей и школ, изучающих закономерности построения организаций, их основные черты и стимулы функционирования - формальные и неформальные организации, человеческие отношения, социальные системы, разделение функций и ответственности, принятие управленческих решений, математический аппарат процессов управления.Организационная структура – это форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации. Отсюда структура управления включает в себя все цели, распределенные между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.Организационная структура показывает, кто и за какие участки работы отвечает. Она показывает взаимодействие (коммуникацию) отдельных участков между собой позволяет и требует на всех уровнях управления применения здравого смысла и способности оценивать обстановку.Организац...
Другие файлы:
Финансовые прогнозы: виды, сферы применения, роль
Теоретические основы построения финансовых прогнозов. Обзор базовых методов финансового прогнозирования. Сферы применения и этапы финансового прогноза...
Разработка инвестиционного проекта размещения платежных терминалов для предприятия сферы услуг
Комплексный анализ хозяйственной деятельности ООО "Авеста СПб". Анализ рынка сбыта и разработка инвестиционного проекта по размещению платежных термин...
Основания применения матричной структуры управления организацией и условия её эффективного функционирования
Определение сущности организационной структуры управления организацией, процесс ее формирования и основные типы. Значение и влияние матричной структур...
Штрих-кодовая технология учета товаров на складе и в магазине
Глобализация экономики, расширение сферы применения кодов и структуры кодирования. Постепенный переход к универсальному, 14-разрядному коду. Разработк...
Электронный учебник "Программа Erwin"
Вычислительная система: программные и технические средства. Алгоритм задачи: вызов и загрузка, интерфейс пользователя, система помощи, логическая и фи...
