Принятие решений в условиях риска
Министерство образования и науки УкраиныНАЦИОНАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ КОРАБЛЕСТРОЕНИЯимени адмирала МакароваКурсовая работапо предмету «Принятие решений и управление проектами»Принятие решений в условиях рискаВыполнила:Студентка группы 5171Специальность: „управление проектами”Чернецкая ОльгаПроверил:Григорян Тигран Георгиевич Николаев 2006СодержаниеВведениеХарактеристика предметной области и постановка задачиОписание задачи курсовой работы. Сложность задач анализа рискаХарактеристика задачи в курсовой работе. Исследования в области анализа рисковВыбор метода в курсовой работе. Анализ подходов к измерению рисков4.1. Инженерный подход4.2. Модельный подход4.3 Экспертный подход и восприятие риска4.4. Сравнение разных способов измерения риска4.5 Установление стандартов допустимого риска5. Пример. Выбор месторасположения нового объекта с учетом факторов риска5.1. Конкретная задача: альтернативы5.2. Активные группы5.3. Критерии5.4. Особенности задачи выбора сточки зрения теории принятия решений5.5. Анализ вариантов5.6. Конструирование нового вариантаВыводыИсточникиВведениеВ системах управления технологическими процессами существуют проблемы, связанные с решением задач оценки эффективности управления такими системами с учетом характеристик надежности, стойкости, работоспособности объектов управления. Решение таких задач относят к задачам принятия решений в условиях риска.На сегодняшнее время задача управления технологическими процессами является актуальной, так как развитие измерительной, микропроцессорной техники и компьютерных технологий дают возможность увеличить их надежность и экономичность. Вместе с этим принятие решений усложнено отсутствием единственного определения понятия риска и методов его оценки. Риски — непременная составляющая деловой жизни, а управление ими — часть той масштабной работы, которую ведет любая компания. Оценка рисков и неопределенности при планировании позволяет компаниям заранее определить и смягчить потенциальные потери, обеспечивая основу для принятия качественных решений и внесения улучшений в управленческий процесс.1. Характеристика предметной области и постановка задачиВ настоящее время исследования по анализу риска вышли за рамки вопросов безопасности и надежности технических систем и стали охватывать практически все аспекты поведения человека и его взаимодействия с окружающим миром, например риск, связанный с потреблением генетически измененных продуктов питания, с курением, с загрязнением окружающей среды и т.п. Попытки проанализировать величину и допустимость подобного риска сделали необходимым сравнение его с другими видами риска, включая социальный риск (например, риск оказаться жертвой террориста или риск ядерной войны), бытовой (риск, связанный с использованием бытовой техники, автомобилей и т.п.), спортивный (риск получить травму в различных видах спорта — боксе, футболе, альпинизме). Распространено также понятие риска при финансовых операциях: риск вложения денег в акции, риск инвестиций, риск при различных денежных операциях и т.д.В связи с этим возникает совокупность научных и практических проблем. Как найти обоснованный уровень безопасности? Как выбрать место для расположения нового производства, авария на котором может привести к нежелательным последствиям? Как измерять риск для индивидуума и коллектива? Эти и другие подобные вопросы принадлежат области исследований, получившей название «анализ риска».На сегодня нет однозначного понимания сущности риска. Это объясняется, в частности, практически полным игнорированием его нашим хозяйственным законодательством в реальной экономической практике и управленческой деятельности. Кроме того, риск - это сложное явление, имеющее множество несовпадающих, а иногда противоположных реальных основ. Это обуславливает возможность существования нескольких определений понятий риска с разных точек зрения. Рассмотрим ряд определений риска, даваемых отечественными и зарубежными исследователями: Риск - потенциальная, численно измеримая возможность потери. Понятием риска характеризуется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и последствий.Риск – вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Риск - это неопределенность наши...