Правовое положение и организация управления ООО "Премьер Тула-плюс"
СодержаниеВведение1. Экономический смысл и правовой статус общества с ограниченной ответственностью2. Правовое положение и общая характеристика "Премьер-Тула Плюс" как ООО3. Организация процесса управления ООО "Премьер-Тула Плюс"3.1 Производственная структура предприятия3.2 Организационная структура управления предприятием3.3 Методы управления3.3.1 Организационно-распорядительные методы управления3.3.2 Экономические методы управления3.3.3 Социально-психологические методы управления3.4 Информационное обеспечение и контроль3.5 Система оперативного управления предприятиемЗаключениеБиблиографический списокПриложениеВведениеОрганизация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель, работают в одной команде, группе, используют определенные знания и технические приемы, выступают как единый целостный организм. К понятию организация можно подходить с двух точек зрения - структурной и поведенческой. При структурном подходе мы рассматриваем организацию как таковую, способы распределения производственных обязанностей и то, каким образом передаются полномочия и ответственность в рамках организации. При поведенческом подходе в центре исследования находится человек. Независимо от того, насколько тщательно продумана структура организации, деятельность будет определяться в первую очередь людьми, входящими в состав этой организации, их способностями и мотивацией к труду.Организация как процесс - это составная часть менеджмента, которая заключается в решении вопросов формирования структуры, касающихся:ответственности, посредством которой поставленные перед предприятием задачи распределяются между отдельными руководителями и служащими,формальных внутренних взаимоотношений между служащими предприятия по поводу разделения ответственности.Организовать - значит спланировать и определить те функции и действия, которые необходимы для выполнения той или иной работы, а также объединить эти функции и действия в рамках группы, сектора, отдела, подразделения.Организационное взаимодействие - это формальные отношения между отдельными позициями менеджмента в рамках структуры. В общем виде управление (менеджмент) имеет своей целью так спланировать организационное взаимодействие, чтобы наиболее эффективным образом реализовать поставленные перед организацией цели, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. Иными словами, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей.В экономике формируются, функционируют и развиваются различные объекты, как государственного социального управления, так и менеджмента горизонтальных рыночных структур. Частная, негосударственная и смешанная собственность являются объектами управления горизонтальных рыночных структур. При этом все компании, фирмы и предприятия сталкиваются с имеющей большое значение проблемой эффективного управления и имеют потребность выработки концепции наиболее эффективных методов управления, оргструктуры и правовых положений, регулирующих основания деятельности.В данной работе будут рассмотрены и проанализированы основные типы структур управления, а также основные методы управления внутри организации, в том числе на примере их использования руководством организации ООО "Премьер-Тула Плюс".Объект исследования - правовое положение и организация управления ООО на предприятии "Премьер-Тула Плюс".Предмет исследования - параметры управления ООО на предприятии "Премьер-Тула Плюс".Задача данной дипломной работы - описать структурные компоненты управления организацией ООО "Премьер-Тула Плюс".Цель исследования - выявление элементов внутренней среды организации, соответствующих административному управлению.Методы исследования - обзор литературы и открытых источников по теме исследования.1. Экономический смысл и правовой статус общества с ограниченной ответственностьюОбщество с ограниченной ответственностью, наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители не имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.
Другие файлы:
Охрана труда. Справочник.
М.: Дашков и К, 2008. — 588 с.
В предлагаемом справочнике дана законодательная,
нормативно-правовая база Российской Федерации в области охраны т...
Веселые стихи для запоминания английских слов.
СПб.: 2006. -
32 с.
Книга позволяет в увлекательной форме освоить
английский алфавит и изучить слова по теме "Времена года", "...
Банковское дело. Сборник тестов.
М.:
Инфра-М, Финансы и статистика, 2010. — 160 с.
Тестовые задания предназначены для контроля знаний
студентов, обучающихся по специальности...
Характеристика предприятия, выпускаемой продукции и структуры управления УП "Мультикапс"
Общая характеристика частного унитарного предприятия "Мультикапс", его правовое положение и основное направление производственной деятельности. Общая...
Создание и деятельность ЗАО "Гречишкин"
Теоретические основы создания и деятельности акционерных обществ. Правовое положение и виды акционерных обществ. Стоимость источников собственного кап...
