Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП "Отель")
Учреждение образования«Белорусский торгово-экономический университетпотребительской кооперации»ОСП «Институт повышения квалификации и переподготовки кадров Белкоопсоюза»Кафедра экономических дисциплинКУРСОВАЯ РАБОТАпо курсу «Менеджмент»на тему Материальное стимулирование как метод управления: анализ и пути повышения эффективности его использования в организации (на материалах предприятия КТСУП «Отель»).Выполнил слушательспециального факультетагруппы специальности «Экономикаи управление на предприятияхпромышленности»2007СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕТеоретические основы материального стимулирования Сущность материального стимулирования и его место в системе управления Характеристика и особенности материального стимулирования Зарубежный опыт материального стимулирования Анализ материального стимулирования на предприятии Организационно-экономическая характеристика предприятия Оценка материального стимулирования на предприятии Основные пути повышения эффективности материального стимулирования Оценка эффективности материального стимулирования Резервы и пути повышения эффективности материального стимулирования ЗАКЛЮЧЕНИЕСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫВВЕДЕНИЕСтимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в «карман» работодателю, а используется на выплату налогов в республиканский и местный бюджеты, на расширение производства. Таким образом, стимулирование труда работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики.С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом. В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности работника, формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.Сущность стимулирования работников заключается в следующем:1) это стимулирование высоких трудовых показателей работника;2) это формирование определенной линии трудового поведения работника, направленной на процветание организации;3) это побуждение работника к наиболее полному использованию своего физического и умственного потенциала в процессе осуществления возложенных на него обязанностей.Современный этап экономического развития характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.Объектом данной работы является система стимулирования труда на предприятии коммунальное торгово-сервисное унитарное предприятие «Отель».Предметом – система стимулирования работников на отечественных и зарубежных предприятиях.Цель данной работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала предприятия.Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:-рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия;-определить сущность стимулирования труда на предприятии;-рассмотреть существующие системы стимулирования труда на отечественных и зарубежных предприятиях;-рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования труда на предприятии;-на примере предприятия КТСУП «Отель» провести анализ существующей системы стимулирования труда на предприятии;-на основе полученных результатов разработать эффективную систему стимулирования труда на предприятии КТСУП «Отель».В ходе проведенного исследования было выполнено следующее:-проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы стимулирования труда на предприятии;-собран и проанализирован практический материал по выбранной теме;-предложена эффективная система стимулирования труда на предприятии КТСУП «Отель».1. Теоретические основы материального стимулирования1.1 Сущность материального стимулирования и его место в системе управленияПо мнению известных российских исследователей Травина В.В. и Дятлова В.А. стимулирование – это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов.Стимулами выступают любые блага (потребности человека), получение которых предполагают трудовую деятельность, т.е. благо становится стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами, говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работник...
Другие файлы:
Управление персоналом и фондом оплаты труда на примере деятельности ОАО "Загарскагромаш"
Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Анализ использования персонала и фонда заработной платы, осуществление их планир...
Пути повышения эффективности использования оборотных активов на примере ЗАО "Минский завод виноградных вин"
Оборотные активы: их сущность, определение потребности, показатели использования. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка сост...
Анализ эффективности использования оборотных средств и пути ее повышения на примере ОАО "Яранский комбинат молочных продуктов"
Целью дипломного проекта является анализ эффективности использования оборотных средств и пути ее повышения на примере ОАО «Яранский комбинат молочных...
Анализ пассивов предприятия ОАО "САРМАТ"
Значение, задачи, источники информации для анализа пассивов. Анализ кредиторской задолженности, источников долгосрочных, нематериальных и текущих акти...
Рентабельность предприятия и пути ее повышения на ПОП на примере ресторана "Бистро Пронто"
Экономическое содержание рентабельности. Система показателей рентабельности предприятия. Показатели рентабельности и эффективности использования имуще...
