Корпоративное управление
Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образованияЕвропейско-Азиатский институт управления и предпринимательстваКОНТРОЛЬНАЯ РАБОТАПо дисциплине: Корпоративное управлениеИсполнитель Орлова О.Н.Специальность Финансы и КредитГруппа ФК-05-3зРуководитель Рогачев И.Б.Екатеринбург 2010СОДЕРЖАНИЕВведениеСущность корпоративно управления и его роль Концепция стоимости компании и ее связь с корпоративным управлением Мотивационные механизмы, связанные с ценность: бонусы, фондовые опционы, ESOP ЗаключениеСписок использованных источниковВВЕДЕНИЕКорпорация – это важнейший институт современной экономики. Процесс интеграции российских корпораций в мировое экономическое сообщество вызывал всплеск интереса к вопросам, касающимся корпоративного управления. Актуальность изучения проблемы корпоративного управления объясняется необходимостью:- повышения конкурентоспособности корпорации на мировом рынке;- обеспечение инвестиционной привлекательности;- создание эффективного механизма управления собственностью;- соблюдение баланса интересов всех финансово-заинтересованных лиц;- разделение функций владения и управления в крупных организациях.В данной работе рассмотрены вопросы, касающиеся сущности корпоративного управления, зависимости стоимости компании от эффективного корпоративного управления, а также основные мотивационные механизмы, применяемые в корпоративном управлении.Понятие «корпоративное управление» появилось в российской экономике относительно недавно, но, тем не менее, экономисты и аналитики широко и активно изучают и анализируют его в учебной литературе и периодических изданиях ведущих экономических журналов.1. СУЩНОСТЬ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ И ЕГО РОЛЬВ современной российской экономике корпоративное управление является одним из важнейших факторов, определяющих не только уровень экономического развития страны, но и социальный и инвестиционный климат.Что же такое корпоративное управление? Эта проблема достаточно сложная, относительно новая и продолжающая развиваться. Существует множество определений данного понятия.- организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) дает следующую формулировку: «Корпоративное управление относится к внутренним средствам обеспечения деятельности корпораций и контроля над ними... Корпоративное управление также определяет механизмы, с помощью которых формулируются цели компании, определяются средства их достижения и контроля над ее деятельностью». В широком смысле корпоративное управление рассматривается как процесс осуществления власти хозяйствующими субъектами, принятия решений в рамках отношений собственности на основе сложившегося производственного, человеческого и социального капитала... определяется характером целевых установок деятельности предприятия и его руководства, типами контроля, интересов и собственности; [10]- корпоративное управление оценивается также как организационная модель, которая призвана, с одной стороны, регулировать взаимоотношения между менеджерами компаний и их владельцами (акционерами), с другой - согласовать цели различных заинтересованных сторон, обеспечивая тем самым, эффективное функционирование компаний;- система, с помощью которой осуществляется управление и контроль за деятельностью предпринимательских организаций. Структура корпоративного управления определяет права и обязанности лиц, входящих в корпорацию, например, членов совета директоров, менеджеров, акционеров и других заинтересованных сторон, и устанавливает правила и порядок принятия решений по делам корпорации. Корпоративное управление также обеспечивает структуру, на основе которой устанавливаются цели и задачи деятельности компании, определяются пути и средства их достижения и контролируется- система или процесс, с помощью которого управляется и контролируется деятельность корпораций, подотчетных акционерам; [10]Таким образом, единого понятия корпоративного управления на сегодняшний день в мировой практике не существует. Вышеперечисленные определения позволяют свести корпоративное управление к трем основным направлениям: управлению собственностью акционерного общества, управлению производственно-хозяйственной деятельностью общества, а также управлению финансовыми потоками. Поэтому корпоративное управление - это система взаимодействия между органами управления компании, акционерами и заинтересованными лицами, которая отражает баланс их интересов и направлена на получение максимальной прибыли от деятельности компании в соответствии с действующим законодательством и с учетом международных стандартов.Корпоративное управление в узком понимании – это система правил и стимулов, побуждающих управленцев компании действовать в интересах акционеров.В широком смысле корпоративное управление – это система организационно-экономических, правовых и управленческих отношений между субъектами экономических отношений, интерес которых связан с деятельностью компании. В свою очередь, под субъектами корпоративного управления понимается: менеджеры, акционеры и другие заинтересованные лица (кредиторы, служащие компании, партнеры компании, местные органы власти).Все участники корпоративных отношений имеют общие цели, в т.ч.:создание жизнеспособной прибыльной компании, обеспечивающей выпуск высококачественных товаров и рабочие места, а также обладающей высоким престижем и безупречной репутацией; увеличение стоимости материальных и нематериальных активов компании, рост котировок ее акций и обеспечение выплаты дивидендов; получение доступа к внешнему финансированию (рынкам капитала); получение доступа к трудовым ресурсам (кадрам менеджеров и других работников);
Другие файлы:
Корпоративное управление в акционерном обществе
Корпоративное управление: понятие, основные черты, особенности организации. Цикл управления фирмой. Акционерное общество и накопление капитала. Корпор...
Банковское дело. Операции, технологии, управление
В книге рассматриваются основы банковского менеджмента, бухучет и информационные технологии в банковском деле. Такие темы, как проектный менеджмент, у...
Корпоративное издание на примере газеты УГТУ "Политехник"
Корпоративное издание как средство внутренней коммуникации ВУЗа. Цели и задачи корпоративной прессы. Перечень требований и правил, предъявляемых к кор...
Особенности модели корпоративного управления в ОАО "Батэ"
В данной работе рассмотрены вопросы, касающиеся сущности корпоративного управления, зависимости стоимости компании от эффективного корпоративного упра...
Корпоративное управление, основные функции , понятия, механизмы
Современная жизнь постоянно диктует новые правила игры. На сегодняшний день будущее компаний во многом, если не в основном, определяется качеством кор...
