Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО "РЖД"
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИСИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫИНСТИТУТ ПЕРЕПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВКафедра УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМОТЧЁТо прохождении преддипломной практикиСтудент Мурашова Галина СемёновнаГруппа № 02404Научный руководитель кандидат философских наук, доцентАверченко Любовь КузьминичнаОтчёт представлен на кафедру ________________ 2006г.Защита отчета состоялась _____________________ 2006г.Оценка за практику___________________________ДНЕВНИК ПРАКТИКИСтудент Мурашова Галина СемёновнаНачальник отдела по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО «РЖД»Группа № 02404Специальность Государственное и муниципальное управлениеРуководитель Васькина Татьяна НиколаевнаЗаместитель директора завода по управлению персоналом Новосибирского электровозоремонтного завода - филиала ОАО «РЖД»Место практики Новосибирский электровозоремонтный завод – филиал ОАО «РЖД», г. Новосибирск, ул.Электровозная,2, а/я 12.Сроки прохождения с 01 февраля 2006г. по 29 марта 2006г.Студент Г.С.Мурашова ОТЗЫВО прохождении практики с 01 февраля 2006г по 29 марта 2006 года на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД» студентом Мурашовой Галины Семеновны.Мурашова Г.С. студентка группы №2404 специальности «Государственное и муниципальное управление» проходила преддипломную практику на Новосибирском электровозоремонтном заводе в отделе по управлению персоналом. Практика пройдена в соответствии и в полном объеме с «индивидуальным заданием на преддипломную практику». В ходе практики были изучены нормативно-правовые акты организации, структура организации, основные задачи и функции отдела управления персоналом. Рассмотрены и изучены способы сохранения профессиональных кадров руководителей, специалистов и рабочих путем оценки уровня квалификации и профессиональных знаний персонала, проведен анализ текучести кадров.В работе Галина Семеновна показала отличное знание теории, грамотное и умелое применение их на практике.Заместитель директора заводапо управлению персоналом Т.Н.Васькина30.03.2006гСодержаниеВведение1. Описание характеристики организации и методов исследования2. Результаты исследования текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД»3. Пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводеЗаключениеСписок литературыВведениеЖелезнодорожный транспорт является стержнем экономических отношений между отраслями. Определяющим фактором, влияющим на экономический рост и эффективность производства, является наличие на предприятии человеческих ресурсов, способных профессионально решать поставленные производственные задачи.Люди теперь рассматриваются не как кадры, а как «человеческие ресурсы» и их ценность как фактора успеха все время возрастает. В результате в крупных организациях постепенно стала складываться система управления человеческими ресурсами, заменяющая систему управления кадрами. Она призвана сыграть ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между ней и работниками в рамках стратегии бизнеса. Данная тема становится сегодня крайне актуальной в условиях дефицита профессионалов на очень динамичном рынке труда. Как показывают последние опросы, в России примерно две трети работающих людей время от времени задумываются о переходе в другие компании, хотя пойти на такой шаг готовы далеко не все. Из-за ухода специалистов и кадровой нестабильности предприятия несут немалые финансовые потери. Поэтому лояльность к своей компании становится сегодня таким же ключевым требованием к сотруднику, как и профессионализм.Большинство компаний старается решить проблему текучести применением какой-либо единственной меры, например, повышения заработной платы «утекающим» специалистам, или предоставления им некоторых социальных льгот и компенсаций, без глубокого анализа причин сложившейся ситуации.Задачи исследования:подобрать инструментарий исследования; выявить благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном завода - филиале ОАО «РЖД»; определить уровень текучести через упорядоченную поэтапную деятельность; рассчитать коэффициент текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников; наметить пути совершенствования проблемы текучести кадров на заводе. Анализ документов и результаты наблюдения позволили сформулировать гипотезу: причиной текучести кадров являются проблемы мотивационного характера – низкий уровень заработной платы, отдаленность места жительства, жилищный вопрос, задержки выплаты заработной платы.В отчете «Анализ и состояние текучести кадров на Новосибирском электровозоремонтном заводе – филиале ОАО «РЖД»» представлены результаты исследования текучести кадров с использованием конкретной статистической инфор...
Другие файлы:
Исследование текучести кадров на ОАО "Тверской вагоностроительный завод" (ОАО "ТВЗ")
Основные факторы и мотивы текучести. Управление текучестью кадров. Специфика текучести кадров на современных промышленных предприятиях. Анализ текучес...
Анализ движения и текучести кадров на примере ООО "Уралпромстрой"
Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии. Социально-экономическая характеристика ООО "Уралпромстрой". Анализ трудовых по...
Экономический анализ.
Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.
М.: Инфра-М, 2008. —
222 с.
В кратком современном учебном курсе отра...
Веселые стихи для запоминания английских слов.
СПб.: 2006. -
32 с.
Книга позволяет в увлекательной форме освоить
английский алфавит и изучить слова по теме "Времена года", "...
Психолого-педагогические методы предупреждения текучести кадров
Научные подходы к проблеме текучести кадров: причины, виды и методы предупреждения. Подбор кадров как метод снижения текучести кадров. Процесс адаптац...
