Студенческий сайт КФУ - ex ТНУ » Учебный раздел » Учебные файлы »Менеджмент

Разработка управленческих решений

Тип: реферат
Категория: Менеджмент
Скачать
Купить
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТКАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТАКУРСОВАЯ РАБОТАРазработка управленческих решенийСтудент ОПР 43 К /Максунов В.В./Преподаватель /Баженов И.А./2003 годСодержание курсовой работы
  • По заданным исходным данным сформировать таблицу решений. Для чего по каждой альтернативе установить значение исхода в каждой среде реализации. Показатель эффекта прибыль. Области соответствующие различным средам отобразить на графике для каждой из альтернатив. На графике построить линии выручки и затрат произвести все необходимые расчеты.
  • Таблицу решений преобразовать в таблицу потенциальных потерь.
  • Используя три критерия установить соответствующие альтернативы в среде неопределенности.
  • Выбрать альтернативу в среде риска с учетом заданных вероятностей.
  • 1. Расчет исходов для каждой альтернативы.Альтернатива это один из возможных вариантов действий по решению проблемы, но проблема может быть решена несколькими путями, сформировав возможный набор решений проблемы мы получим перечень альтернатив, имея перечень мы сформируем управленческое решение.Исход - выражается значением выбранного показателя в нашем случае, это есть прибыль.Значение исходов – определяет результат реализации конкретной альтернативы в определенной предполагаемой среде реализации.Для расчетов требуется не интервал, а требуется единственное расчетное значение, его можно принять как среднее значение. Структура таблицы решений – это указание перечня элементов, из которых этот объект состоит и указания взаимосвязи между этими элементами.Альтернативы – по строкамСреды реализации – по столбцамИсходы – на пересечение каждой альтернативы с каждой средой реализацииЗначения исходов определяются как:Pr = P * Q – ( FC + VC * Q ),Где: Рr - прибыль, руб. Р – отпускная цена, руб. Q – количество реализованной продукции, ед. FC – постоянные издержки, руб. VC – переменные издержки, руб.Необходимо так же построить линию выручки и затрат. Для чего определим выручку для каждой альтернативы, по формуле:TRe = P * Q;TR e1 = 140 * 4000 = 560000TRe2 = 140 * 2500 = 350000TRe3 = 140 * 700 = 98000Издержки для каждой альтернативы определим по формуле:TC = FC + VC * QТС1 = 120000 + 40 * 4000 = 280000ТС2 = 50000 + 40 * 2500 = 150000ТС3 = 15000 + 40 * 700 = 430001.1. Расчет исходов для капитальной реконструкции.Таким образом, значения исходов при заданных значениях в каждой из сред реализации будут составлять:FC1ОБЛР =140 * 4000 – ( 120000 + 40 * 4000 ) = 280000FC1БЛР = 140 * 3000 – ( 120000 + 40 * 3000 ) = 180000FC1НБР = 140 * 1500 – ( 120000 + 40 * 1500 ) = 30000FC
    Другие файлы:

    Влияние управленческих решений на эффективность работы сотрудников
    Сущность и классификация управленческих решений. Процесс и система принятия управленческих решений как основа деятельности менеджера. Анализ конкурент...

    Разработка управленческих решений
    В учебнике, который соответствует программе курса "Разработка управленческих решений", читаемого автором студентам института международного менеджмент...

    Принятие решений на предприятии ООО "Брянское СРП ВОГ"
    Принятие управленческих решений в процессе управления предприятием. Виды управленческих решений, их разработка и оптимизация. Разработка и принятие уп...

    Разработка управленческих решений.
    М.: 2002. - 271 с. Излагаются теоретические и практические вопросы (идеи и технологии) разработки и реализации управленческих решений. Большо...

    Принятие управленческих решений как основа деятельности менеджера
    Содержание и классификация управленческих решений, стадии, методы и модели их принятия. Анализ процесса принятия управленческих решений ООО "ЦП и НТ "...