Прогноз деловой среды на предприятии
МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯРОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИНИЖНЕТАГИЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ УГТУ–УПИКафедра экономики и управления в промышленностиДисциплина: “Планирование на предприятии”КУРСОВАЯ РАБОТАТЕМА: ПРОГНОЗ ДЕЛОВОЙ СРЕДЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ.г. Нижний Тагил2000СОДЕРЖАНИЕВВЕДЕНИЕ.Целью данной работы является рассмотрение понятия прогноза, его типов, методов, роли в деятельности фирмы. Для этого необходимо решить следующие задачи:1.Дать определение понятию прогноз. Рассмотреть типы и виды прогноза.2.Рассмотреть известные методы прогноза.3.Рассмотреть ошибки, возникающие при прогнозировании, и пути, позволяющие их избегнуть.1.ПРОГНОЗ И ЕГО РОЛЬ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ.Как и планирование, прогнозирование - это род предвидения, поскольку имеет дело с получением информации о будущем. Вместе с тем между планированием и прогнозированием существуют серьезные различия,Известный отечественный футуролог И.Бестужев-Лада разделил прогнозирование и планирование как предсказание и предуказание.Предсказание, к которому относится прогнозирование, предполагает описание возможных или желательных аспектов, состояний, решений, проблем будущего. Помимо формального, основанного на научных методах прогнозирования к предсказанию относятся предчувствие и предугадывание. Предчувствие - это описание будущего на основе эрудиции, работы подсознания. Предугадывание использует житейский опыт и знание обстоятельств,В широком плане как научное прогнозирование, так и предчувствие и предугадывание входят в понятие "прогнозирование деятельности фирмы".Предуказание, включающее в себя планирование и его элементы - целеполагание, программирование, проектирование, основано на принятии решении о проблемах, выявленных на стадии предсказания, на учете всех критических аспектов будущего,Таким образом, в предвидении будущего фирмы прогнозирование, с одной стороны, предшествует планированию, а с другой -является его составной частью, используется на разных стадиях осуществления деятельности по планированию:1. применяется на этапе анализа среды и определения предпосылок для формирования стратегии фирмы (как общей, так и функциональной, например финансовой);2. осуществляется на стадии реализации планов для оценки возможных результатов и их отклонения от плановых показателей и имеет целью организацию дополнительных управляющих воздействий на ликвидацию отклонений.По своему составу прогнозирование шире планирования, так как включает не только показатели деятельности фирмы, но и разнообразные данные о ее внешней среде.1.1.ТИПЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ.Для предсказания будущего фирмы используются следующие типы прогнозирования.1. Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию. Часто прогнозы такого рода имеют формы "утопий" или "антиутопий" - литературных описаний вымышленного будущего. Несмотря на кажущуюся отдаленность от мира экономики, подобные произведения являются хорошим дополнением к сухому, количественному прогнозу. Недаром для обоснования своих идей некоторые известные отечественные экономисты использовали не только научные теории, но и литературные утопии (см. "Красную Звезду", "Путешествие моего брата Алексея в страну крестьянской утопии" А. Чаянова).Прогнозирование, основанное на творческом видении, может использоваться для непосредственного предсказания менеджерами и другими участниками экономической организации будущих результатов ее деятельности.2.Поисковое прогнозирование - способ научного прогнозирования от настоящего к будущему. Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее.Поисковое прогнозирование может быть двух видов:• традиционным, или экстраполятивным;• новаторским - альтернативным.Экстраполятивный подход предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непр...
Другие файлы:
Прогнозирование деловой среды на предприятии ООО "Покров"
Направления деловой среды предприятия, ее структура и составляющие. Методы внутрифирменного прогнозирования. Исследование основных технико-экономическ...
Совершенствование управления деловой средой организации на примере ООО "Фабрик"
Сущность и понятие деловой среды в организации. Роль деловой среды в управлении предприятием. Оценка структуры баланса и финансовых результатов деятел...
Прогнозирование деловой среды на предприятии ООО Покров
Совершенствование управления деловой средой организации на примере ООО "Фабрик"
Теоретические основы деловой среды организации. Общая характеристика, организационная структура и внутренняя среда ООО "Фабрик", анализ и рекомендации...
Оценка предпринимательских рисков и методы их снижения на примере ООО "ТД "Евронорд"
Сущность и содержание рисков. Процесс управления рисками на предприятии. Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии. А...
