Планирование производства и сбыт продукции на предприятии
Ассоциация высших учреждений образования Украины негосударственных форм собственности.Хмельницкий институт экономики и предпринимательства. Кафедра менеджмента организации.Курсовой проект по организации производства на тему:“Планирование производства и сбыт продукции на предприятии, и способы её усовершенствования”Выполнила студенткагруппы ЕП – 31Осташ А. Л.Проверил преподавательНянько В. М.Хмельницький 1999 год.ПланВступление. (3-4)Раздел 1. Планирование производства. (5-15)Раздел 2. Организация сбыта продукции на предприятии и способы её усовершенствования. (16-28)Раздел 3. Применение методов линейного программирования для оптимального планирования ассортимента продук-ции. (29-31) Заключение. (32-33)Литература. (34)Приложение. (35)Вступление.План производства и реализации продукции — основной раздел техпромфинплана предприятия; он определяет главные задачи, стоящие перед промышленным предприятием в планируемом периоде. Особое значение этого плана объясняется его влиянием на другие показатели техпромфинплана и на решение главной экономической проблемы государства — создание в нём высокой материально-технической базы и обеспечение изобилия материальных средств. При этом рост выпуска и реализации продукции нужной номенклатуры и ассортимента при выполнении рациональных требований к ее качеству и минимальном уровне издержек производства является первостепенным делом.При планировании и учете производственной деятельности применяют следующую унифицированную классификацию предметов труда на предприятиях:сырье и материалы (СМ) — предметы труда, еще не поступившие в обработку, но предназначенные и подготовленные к производственному потреблению;полуфабрикаты (ПФ) — предметы труда, полностью обработанные в одном подразделении (цехе) и предназначенные для производственного потребления в других подразделениях (цехах) этого предприятия;незавершенное производство (НП) — предметы труда, находящиеся в обработке в одном из подразделении (цехов) предприятия;готовая продукция (ГП) — предметы труда, прошедшие все этапы обработки, предусмотренные на предприятии, принятые отделом технического контроля, сданные на склад готовой продукции и предназначенные для отпуска на сторону.Один и тот же предмет в зависимости от того, какое место он занимает в процессе производства, может выступать как сырье или материал, полуфабрикат или готовая продукция. То, что для предприятия является незавершенным производством, для цеха может быть готовой продукцией. То, что для комбината является полуфабрикатом, для цеха, как и для отдельного производства внутри комбината, может быть готовой продукцией.Различают понятие «объем производства» и «выпуск продукции».Объем производства предприятия на планируемый период включает: выпуск готовой продукции; выпуск полуфабрикатов; объем работ по капитальному ремонту всего производственного оборудования; выпуск продукции побочными цехами; услуги промышленного характера, оказанные на сторону; изменение остатка незавершенного производства.Выпуск продукции предприятия в планируемом периоде включает эти же составляющие элементы, за исключением изменения остатка незавершенного производства. Следовательно, объем производства отличается от выпуска продукции на величину изменения остатков незавершенного производства.Промышленные предприятия не только производят продукцию в нужном количестве, ассортименте и качестве, соответствующих запросам потребителя, но и обеспечивают коммерческую деятельность по сбыту готовой продукции. В условиях рыночных отношений усиливается ее роль, усложняются задачи.
Другие файлы:
Планирование производства и сбыт продукции на предприятии 2
Планирование на сельскохозяйственном предприятии
Планирование себестоимости продукции и управление издержками. Местоположение, характеристика природных условий, специализация сельскохозяйственного пр...
Сдельная оплата труда
Понятие и виды сдельной формы оплаты труда. Планирование объёма производства продукции на предприятии. Расчет затрат на производство продукции и выруч...
Внутрифирменное планирование на предприятии
Характеристика предприятия ОАО "АвтоВАЗ". Нормативная и информационная база планирования. План производства продукции. Баланс наличия и потребности пл...
Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования сбыта в ООО "Аптека 36,6"
Процесс сбыта продукции на предприятии. Сбыт продукции - объект управления, его планирование и прогнозирование. Организация каналов сбыта и стимулиров...
